概要： （二）校长（书记）考核办法校长（书记）绩效考核由县委教育工委、县教委考核，主要是考核校长（书记）在办学方向、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。具体量化测评办法见下表。 大足县义务教育学校校长（书记）绩效考核量化评价表 项 目 指 标 内 容 评价 方式 分值 （分） 自评 （分） 县评 （分）
县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法（征求意见稿）,标签：高中教师绩效工资,教师绩效工资标准,http://www.67jx.com（二）校长（书记）考核办法
校长（书记）绩效考核由县委教育工委、县教委考核，主要是考核校长（书记）在办学方向、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。具体量化测评办法见下表。
大足县义务教育学校校长（书记）绩效考核量化评价表
项 目
指 标 内 容
评价
方式
分值
（分）
自评
（分）
县评
（分）
岗位职责
12分
1
行政管理落实：认真贯彻执行教育方针政策，全面推进素质教育；认真履行校长职责，有序开展学校各项工作；认真落实管理责任，规范管理学校，规范办学行为。
查校长（书记）工作职责，访师生。
4
2
突出中心落实：任课节次按本校教师平均周课时计算，办学规模36个班以上的，任四分之一课时；24—36个班的，任三分之一课时；24个班以下的任二分之一课时。每学期听本校教师随堂课达到相关规定以上，并有规范记载。
查备课、听课笔记。
4
3
工作计划落实：学校全面工作能够做到统筹协调，有规范的学校年度工作计划和总结；分管1—2项具体工作有计划，有记载，效果好。
查行计划总结和工作记载。
4
道德
修养
12分
4
敬业精神强：开展工作有创新精神，努力推进学校改革发展；作风民主，团结协作好，服务于师生的全面发展；个人形象好，在师生中有较高威望。
访领导班子，访师生。
4
5
责任意识强：认真执行上级文件规定和上级会议决定，服从大局，政令畅通；认真完成上级交办的各项工作任务；按时上交各类统计数据及表册。
访师生，看效果，查记载。
4
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