概要： 序号 项目 细则要求 分值 备注 1 领导重视 有分管理学生工作的系（部）领导，责任明确，每月研究一次本系（部）的学生工作，有记载。按学校要求配齐各层次的班主任。 5
班主任工作质量考核及工作量的计算办法,标签：高中教师绩效工资,教师绩效工资标准,http://www.67jx.com序号
项目
细则要求
分值
备注
1
领导重视
有分管理学生工作的系（部）领导，责任明确，每月研究一次本系（部）的学生工作，有记载。按学校要求配齐各层次的班主任。
5
2
德育工作的落实
认真落实学校德育工作的各项任务，特别是教书育人，全员管理的落实情况，未按要求做酌情扣分。
10
3
班主任工作
班主任工作按量化考核细则的要求，各项任务得到落实，对班主任工作的检查有记载，班主任到位率在95%以上。按任务落实情况、记载情况、到位率情况打分。
20
4
各项活动的开展
参加学校组织的各项活动，根据本系（部）的特点，每学期开展2次以上的主题活动。每少1次，扣2分。在各种活动中获奖的可加1至5分。
10
5
各层次学生的到课率
中职学生到课率在95%以上，高职白班学生的到课率在90%以上，业余班根据具体情况另定。出勤率每降１%，扣１分。
10
6
学生遵纪守法
加加强校规校纪教育，对违纪学生能及时进行批评教育，及时提出处理意见，学学生违纪率控制在学生总人数的5%人次以内，每增加1人次扣1分；加强法法纪教育，学生无违法犯罪行为，无被公安机关处理的学生，每被公安机关关处理１人次，扣2分。
10
7
处理学生问题
对有关部门反映的学生问题能及时调查处理，不及时处理的，每次扣2分。
10
8
安全教育与管理
认真贯彻《学生安全教育与管理的规定》，坚持经常性的安全教育，安全措施落实，系（部）无学生安全事故发生，可得满分。发生一起安全事故，根据责任大小每次扣2－10分。
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