概要：供电公司20**年文明建设工作汇报材料20**年，我们坚持以科学发展观为指导，准确把握内外形势，全面贯彻落实市公司“四个率先”工作思路，以机构调整为契机，推进组织结构扁平化，以“两分开”为重点，推进生产经营管理专业化；以“家文化”建设和军事化试点为主线，实现“三个提高”；以全员绩效管理为抓手，推进队伍建设科学化，坚持一个方针，加强“两项”管理、严把质量“三关”，推进“四个”创新 ，狠抓“五项”建设，圆满完成了20**年各项目标任务。一、20**年目标任务完成情况（一）安全生产局面稳定完成3个百日安全无事故，截止11月底，累计长周期安全运行704天，安全生产局面稳定，未发生人身伤亡事故和重大恶性事故，未发生重大设备损坏事故、交通事故、火灾事故，3条110kv输电线路“零跳闸”，实现“双零”目标。供电系统用户可靠率rs3：99.898%；电压综合合格率：97.71%；设备完好率100%。（二）电网建设稳步推进县城网改造工程顺利通过验收，农村低电压改造工程接近尾声。110kv***变电站增容改造工程投产送电。110kv**输变电工程已完成“三通一平”，
供电公司2017年文明建设工作汇报材料,标签：精神文明建设工作要点,精神文明建设规划,http://www.67jx.com供电公司20**年文明建设工作汇报材料
20**年，我们坚持以科学发展观为指导，准确把握内外形势，全面贯彻落实市公司“四个率先”工作思路，以机构调整为契机，推进组织结构扁平化，以“两分开”为重点，推进生产经营管理专业化；以“家文化”建设和军事化试点为主线，实现“三个提高”；以全员绩效管理为抓手，推进队伍建设科学化，坚持一个方针，加强“两项”管理、严把质量“三关”，推进“四个”创新 ，狠抓“五项”建设，圆满完成了20**年各项目标任务。
一、20**年目标任务完成情况
（一）安全生产局面稳定
完成3个百日安全无事故，截止11月底，累计长周期安全运行704天，安全生产局面稳定，未发生人身伤亡事故和重大恶性事故，未发生重大设备损坏事故、交通事故、火灾事故，3条110kv输电线路“零跳闸”，实现“双零”目标。
供电系统用户可靠率rs3：99.898%；电压综合合格率：97.71%；设备完好率100%。
（二）电网建设稳步推进
县城网改造工程顺利通过验收，农村低电压改造工程接近尾声。110kv***变电站增容改造工程投产送电。110kv**输变电工程已完成“三通一平”，35kv***输变电工程已完成开工前的各项准备工作。
（三）经营指标稳中有升
截至11月30日，完成售电量18768.7126万千瓦时，比去年同期增长4.54%，完成年计划的 %；售电收入9415.01万元；售电均价501.63元/千千瓦时，比去年同期486.62元/千千瓦时上升15.01元/千千瓦时，比年计划上升1.69元/千千瓦时；线损率3.9%，比去年同期4.13%下降0.23个百分点，比年计划4%下降0.1个百分点；应收当年电费9415.01万元，实收9415.01万元，回收率100%。合理增收0000万元。
（四）资产经营情况良好
完成成本费用1163.98万元，期末帐款余额0000万元，控制在预算指标范围以内。完成多种经营产值500万元，利税20余万元。
（五）文明建设成绩明显
文明创建及党群工作成果显著，再次荣获湖北省“文明单位”称号。家文化建设活动初见成效，军事化试点工作稳步推进，员工绩效管理不断深入。
（六）县公司代管效益攀升：
1、安全生产局面稳定，实现3个百日安全目标，连续安全运行3943天。
2、截止11月30日，完成直供电量4195万千瓦时，占年计划的101%，同比增长22.76%。上网电量562.72万千瓦时，同比下降89.46%，大网返供电2378万千瓦时，同比增长157.08%。实现销售收入1699万元，同比增长251万元。售电均价449.66元/千千瓦时，同比上升2.99元/kkwh。线损率10.81%。当年电费回收率100%。实现利润45.86万元，上缴税款237.98万元。 www.67jx.com
二、20**年主要工作回顾及体会
（一）坚持一个方针，安全局面持续稳定
坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持党政工团齐抓共管，形成了一级抓一级，层层抓落实的安全生产责任体制。
1、加强组织领导。及时调整安全生产领导小组和安全生产网络，出台《安全生产考核办法》、《车辆管理办法》等安全管理制度，及时制定下发反事故计划和安措计划，严格工作票制度，使安全生产从组织机构、规章制度上得到保证。
2、加大安全学习力度。注重提高职工的安全意识，着重做到“三个一”，即：生产班组坚持每周安全学习一次，每月召开安全生产例会一次，每一季度开展安全自查一次；在信息网上安装安规考试系统，组织全体职工与临时用工共60人积极参加***公司组织的网上《安规》考试，平均成绩92分以上；加强对安全工作规程和安全生产法的学习，通过学习安全事故通报、反事故预想等多种活动，使职工充分认识到安全生产的重要性。
3、强化现场安全文明施工。安全生产工作的关键在于狠抓施工现场管理，通过严格工作票制度及现场“三措”管理；严格执行《工器具管理办法》，对设备、安全工器具实行专人管理；加强运行设备安全巡视，对存在安全隐患的，及时报知有关部门整改，保证设备安全。
4、认真开展春、秋季安全大检查工作。加强检查工作的组织与领导，坚持边查边改的原则，及时制定安全检查表和完成时间表，将责任层层落实；要求各部门、班组认真自查，并将自查总结、检查发现的问题与整改情况及时报送公司安监部门，做到问题及时发现及时整改；加强检查工作的全过程监督和指导，认真进行抽查，并严格考核。
5、扎实推进“百问百查”活动。把活动融入企业中心工作，做到“三个结合”：与安全生产、经营管理工作相结合，与“三年建设”、“争先创优”活动相结合，与进取文化、安全文化建设结合，充分发挥活动的统领和带动作用；加强检查督导工作，成立安全保卫部，建立安全稽查通报制度，每月发布一次安全稽查情况通报，通过公司信息网和每月安全生产分析会通报稽查中发现的违章行为有针对性地制定改进措施；通过开展安全活动周、安全寄语、安全竞赛、为困难员工献爱心、为一线员工送防暑降温用品，使爱心理念、平安理念深入人心，形成鲜明的安全文化。