概要：4.加强自学，建设学习型领导班子。班子成员要根据工作的需要，用前瞻性的眼光客观分析自身的特点，找到自己的知识和能力短板，自觉利用各种业余时间加强学习，并且努力做到学以致用，与时俱进。要把系统学习、全员学习、开放学习、终身学习的理念和做法贯穿到日常的学习和工作中去，在领导班子成员之间、班子成员与中层管理人员之间实现知识共享、经验共享、信息共享和成果共享，积极推进工作学习化和学习工作化，努力建设学习型的领导班子。（二）紧密围绕企业发展和改革，努力提高领导班子经营管理能力和水平，实现国有资产的保值增值1.不断创新经营管理理念。树立精确管理的理念，改进企业经营管理的每一个环节；树立竞合多赢的理念，正确处理与其他运营商之间竞争与合作的关系；树立诚信经营的理念，实事求是地制定发展计划、落实预算任务、上报企业信息。2.正确把握企业的经营发展方向。要注意研究和把握形势的变化，以及各种新情况、新问题，认真学习和领会上级的经营决策和工作部署，紧密结合实际，正确制定企业的发展战略和工作计划，使企业始终沿着正确的方向健康发展。当前和今后一段时间，领导班子要把思想统一到集
在电信公司保持共产党员先进性教育活动总结大会上的讲话,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com4.加强自学，建设学习型领导班子。班子成员要根据工作的需要，用前瞻性的眼光客观分析自身的特点，找到自己的知识和能力短板，自觉利用各种业余时间加强学习，并且努力做到学以致用，与时俱进。要把系统学习、全员学习、开放学习、终身学习的理念和做法贯穿到日常的学习和工作中去，在领导班子成员之间、班子成员与中层管理人员之间实现知识共享、经验共享、信息共享和成果共享，积极推进工作学习化和学习工作化，努力建设学习型的领导班子。
（二）紧密围绕企业发展和改革，努力提高领导班子经营管理能力和水平，实现国有资产的保值增值
1.不断创新经营管理理念。树立精确管理的理念，改进企业经营管理的每一个环节；树立竞合多赢的理念，正确处理与其他运营商之间竞争与合作的关系；树立诚信经营的理念，实事求是地制定发展计划、落实预算任务、上报企业信息。
2.正确把握企业的经营发展方向。要注意研究和把握形势的变化，以及各种新情况、新问题，认真学习和领会上级的经营决策和工作部署，紧密结合实际，正确制定企业的发展战略和工作计划，使企业始终沿着正确的方向健康发展。当前和今后一段时间，领导班子要把思想统一到集团实现战略转型的目标上来，适时调整经营思路和经营机制，积极推进企业的战略转型。同时，正确处理好转型与当前工作的关系，使二者相辅相成，相得益彰。
3.不断提高企业经营管理的现代化水平。要进一步改进和优化业务流程，并积极推进管理流程的改革；要进一步提高企业管理方法的科学化程度，实施精确化管理，建立健全科学的规划、预算和内控制度，同时，不断深化五项集中管理，合理配置资源，提高资源的利用和使用效率；要进一步推进企业经营管理手段的现代化，不断加强企业信息化建设，充分利用企业信息化平台，健全和完善本单位的经营决策信息系统，提高决策效率和科学化水平。
（三）加强执行民主集中制建设，不断增强领导班子的团结和活力
1.建立健全领导班子的决策机制和决策程序，真正落实民主决策和科学决策。要健全和完善总经理办公会、党委会等会议制度，明确各种会议的决策内容和分工界面；要健全和完善各种会议的议事规则和决策程序，坚持重大决策会前都要深入调查研究，充分酝酿；会上要充分讨论、畅所欲言，然后按照民主集中制的原则进行决策，防止议而不决；会后要坚决按照形成的决策实施，各司其职，各负其责，一个声音对外，并狠抓落实，防止决而不行。领导班子的主要负责人要增强民主意识，集思广益，发挥集体领导的作用，不独断专行；班子成员要增强大局意识，尊重和支持主要负责人履行职责，不自行其事。
2.坚持民主生活会制度，提高民主生活会的质量和效果。领导班子要把落实民主生活会制度作为提高党性休养，加强内部监督，解决自身矛盾，增进相互团结的有效机制，坚持每年至少召开一次民主生活会，并切实保证质量。要认真做好会前、会上、会后各个环节的工作。会前，要认真研究确定会议主题，组织理论学习，征求群众意见，撰写发言提纲，开展交流谈心，同时，要把会议主题和开会时间按照规定提前上报上级党组织，上级党组织应视情况派员参加，了解会议情况，进行指导监督；会上，要认真开展批评与自我批评，并从世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观以及科学的发展观、正确的政绩观等方面进行深刻剖析，提高思想认识；会后，要针对存在问题制定整改措施，并按照班子成员的分工明确责任，认真落实整改措施。同时，按照有关规定，在民主生活会后15 日内将会议情况和会议记录上报上级党组织。在开好领导班子民主生活会的同时，领导班子成员还应以普通党员的身份积极参加所在党支部的组织生活会和民主生活会。
3.加强经常性的沟通交流，促进班子成员之间的理解和信任。领导班子成员在日常工作中要注意及时加强沟通和交流，就工作中的问题交换思想，交换意见，尤其班子的主要领导要主动开展沟通，重视倾听副职的意见，充分尊重他们的建议，同时，对一些需要注意的问题加强指导和帮助，努力形成一个团结合作和富有活力的领导核心。
（四）加强领导班子的作风建设，坚持以人为本，密切联系群众
1.牢固树立群众观念。领导班子都要进一步解放思想，转变观念，尽快实现从政府思维方式向企业思维方式的转变，从行政事务型领导方式向企业服务型领导方式的转变，切实改进领导作风和工作作风。
2.加强调查研究，坚持从群众中来，到群众中去。领导班子要把深入基层调查研究纳入议事日程，并作为领导工作的一项硬指标落到实处。班子每年总体上要做到对所属单位至少调研一次，每位班子成员每年下基层累计不少于20 天，并且每年要撰写一份反映并解决基层难点热点问题的调研报告，并认真执行汇报制度。
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