概要：19、近期招聘的劳务工人员素质有所下降整改措施:现招聘的人员已严格按招聘程序办理，已经纠正。20、流程不畅整改措施:针对资料与实际不配套，作出的整改意见。九七配线配号工作,从九月份始,从线路中心转至业务支援中心,维护安装部会同前端召开联席会议,明确相关流程,文件已下发,需组织学习,同时落实线路中心认真回答统包所的咨询。 21、统包所机房节约用电。整改措施:一个开关控制所有灯头，是按照省市公司安全照明规定实施的插卡式的开关，要实行人进机房插卡，人离机房卡带走，需统包所负责人加强提醒，增强全员节约意识。已在落实22、线路资产比重大，从上到下重视程度管理不够。整改措施:首先需加强内部培训，项目负责人需掌握必要的概预算及资源管理能力，其次进一步加强资源管理人员的培养工作，第三，进一步提高维修人员的责任意识、维修意识、大局意识、团队意识的培养。23、建议后端少量岗位交换轮换。整改措施:少量岗位的调整，近年来一直在进行，现根据后端生产组织特点开展。24、对兼职比较明确的岗位，绩效理应参照相关岗位人员执行。整改措施:对相应岗位已参照。下阶段党建工作重点：一、
在电信公司保持共产党员先进性教育活动总结大会上的讲话,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com19、近期招聘的劳务工人员素质有所下降
整改措施:现招聘的人员已严格按招聘程序办理，已经纠正。
20、流程不畅
整改措施:针对资料与实际不配套，作出的整改意见。九七配线配号工作,从九月份始,从线路中心转至业务支援中心,维护安装部会同前端召开联席会议,明确相关流程,文件已下发,需组织学习,同时落实线路中心认真回答统包所的咨询。
21、统包所机房节约用电。
整改措施:一个开关控制所有灯头，是按照省市公司安全照明规定实施的插卡式的开关，要实行人进机房插卡，人离机房卡带走，需统包所负责人加强提醒，增强全员节约意识。已在落实
22、线路资产比重大，从上到下重视程度管理不够。
整改措施:首先需加强内部培训，项目负责人需掌握必要的概预算及资源管理能力，其次进一步加强资源管理人员的培养工作，第三，进一步提高维修人员的责任意识、维修意识、大局意识、团队意识的培养。
23、建议后端少量岗位交换轮换。
整改措施:少量岗位的调整，近年来一直在进行，现根据后端生产组织特点开展。
24、对兼职比较明确的岗位，绩效理应参照相关岗位人员执行。
整改措施:对相应岗位已参照。
下阶段党建工作重点：
一、进一步强化党要管党观念。一是树立学习型党组织意识，各党支部要认真组织党员参加党委组织的业余党校、电化教育活动，认真落实党章和党的基本理论学习，加强马克思主义群众观及遵纪守法的教育，及党员领导干部权力观和党风廉政的教育，认真组织党员学习交流活动，开展评先选优，增强党员党性意识自觉性,力争在先进性教育活动中做到“四个第一”，即在个人与组织的关系上，坚持组织第一；在个人与事业的关系上，坚持事业第一；在个人与集体的关系上，坚持集体第一；在个人与他人关系上，坚持他人第一。 第二要在党支部中开展争当生产能手、服务标兵、劳动模范活动，党支部及行政单位有意识地注重在岗位上培养党员生产能手、技术（服务、质量）标兵、劳动模范，增强党员的示范作用。发展入党对象实现推荐制，注意在共青团、妇女中选拔推荐先进人员加入党组织，注意培养无党员的单位和年青的知识型的党员。推荐发展党员坚持党小组推荐、党支部讨论、党委集体研究，使新发展的党员有一定的示范辐射作用。第三扩大党内民主，严格党内组织生活，改进和完善“三会一课”制度，逐步推进党务公开，拓宽党员参与党内事务的渠道，落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权等民主权利。第四完善党内表彰、奖惩等激励和约束措施。加强党风廉政建设，促使党员干部勤政廉政。促进党员争先意识。第五密切联系群众、服务群众。拓展党员联系群众的途径，丰富服务群众的内容，畅通群众意愿表达渠道。坚持党支部为群众送温暖、党员和困难群众结对帮扶，开展多种形式的服务群众主题实践活动。
二、加强企业文化的宣传及贯彻。企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。20**年中国电信集团制定了企业文化手册，明确了企业使命、战略目标、核心价值观，明确了企业和员工的行业准则，江苏省电信公司20**年为推动企业文化手册执行，又制定了三年推进方案。盐城电信分公司制定了企业愿景、企业精神，企业有了系统的先进文化，关键是执行。各党支部要将企业文化的宣贯和执行落实到党建工作中去，将倡导的企业文化通过党员深入到每一位员工的内心，真正明白企业追求的价值标准，使全体员工与企业一起共同进步、共同成长。
三、开展四好领导班子建设。结合省公司相关文件精神，我公司将开展四好领导班子建设，具体而言将抓好如下几个方面：
（一）加强政治理论和业务知识学习，做学习型领导班子
1.强化政治理论学习和培训。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策，不断提高自身的政治理论水平和政策水平。
2.加强业务知识培训。要努力学习现代企业经营管理知识以及相关岗位的专业知识，同时，积极完成省市公司组织的相关战略管理、资本运作、市场营销、财务管理等知识以及新技术、新业务的培训，不断提高领导班子的经营管理能力和水平。
3.加强中心组学习。严格执行中心组学习制度，建立健全学习组织，根据本单位实际情况确定中心组成员名单，并报上级党组织备案。要根据地方党委的有关要求和企业实际，每年年初制定中心组学习计划，根据企业生产经营实际作出合理安排，年底对学习情况认真进行小结。中心组学习要求做到个人自学和集中学习研讨相结合，学习政治理论与研究本企业重大问题相结合，学习贯彻省市公司的重要决策和统一领导班子成员的思想相结合，不断提高中心组学习的质量。年度集中学习研讨不少于12 次。
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