概要：2、民主测评情况，占绩效考核分值的30%。校长撰写述职报告，在民主测评前面向测评对象述职，考核领导小组组织全体教职工、学生及学生家长代表、社区、人大代表和政协委员，对校长进行民主没评，以百分制计分。www.67jx.com五、评定考核等次。（一）根据综合评价等有关情况，评定考核等次。县教育局成立校长考核领导小组和具体工作机构，负责做好年度目标的下达、考核和校长履职考核工作，考核采用量化评分的方式。在进行考核时，将本着实事求是、客观公正的原则，做到给分有据，扣分有理，确保考核工作严肃性、公正性。考核等次根据综合考核总分分优秀、称职、基本称职、和不称职四个等级。考核评定分中学和小学两组，将上述两项考核分数相加，评出优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等第。优秀、良好、合格等第分别控制在10%、30%、60%左右，年度考核在全县同一层次学校后三位的校长可列为基本合格等第，连续两年考核处在全县同一层次学校后三位可列为不合格等第。得分在85分（含85分）以上为优秀；得分在84分——75分为称职；74分——6
泗洪县义务教育学校校长绩效考核办法（试行）,标签：高中教师绩效工资,教师绩效工资标准,http://www.67jx.com2、民主测评情况，占绩效考核分值的30%。校长撰写述职报告，在民主测评前面向测评对象述职，考核领导小组组织全体教职工、学生及学生家长代表、社区、人大代表和政协委员，对校长进行民主没评，以百分制计分。
www.67jx.com五、评定考核等次。
（一）根据综合评价等有关情况，评定考核等次。县教育局成立校长考核领导小组和具体工作机构，负责做好年度目标的下达、考核和校长履职考核工作，考核采用量化评分的方式。在进行考核时，将本着实事求是、客观公正的原则，做到给分有据，扣分有理，确保考核工作严肃性、公正性。考核等次根据综合考核总分分优秀、称职、基本称职、和不称职四个等级。
考核评定分中学和小学两组，将上述两项考核分数相加，评出优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等第。优秀、良好、合格等第分别控制在10%、30%、60%左右，年度考核在全县同一层次学校后三位的校长可列为基本合格等第，连续两年考核处在全县同一层次学校后三位可列为不合格等第。得分在85分（含85分）以上为优秀；得分在84分——75分为称职；74分——60分基本称职；59分（含59分）分以下为不称职。
（二）有下列情况的，每出现一项，在考核总分别扣除1-5分；
1、教职工有违法犯罪行为的；
2、所在学校教职工违反师德规范，如体罚或变相体罚学生，参与有偿家教，私自在校外兼课，参与有偿招生等，情节严重，造成不良影响的；
3、学校教职工有违反国家计划生育政策的；
4、学校存在不规范办学行为的。
（三）有下列情况之一的，本学年考核不能评为称职以上格次；
1、发生重大安全责任事故的；
2、校长个人因违反党纪政纪，受到处分或处理的；
3、学校因决策失误，给学校造成重大损失或发生群访、集体事件造成恶劣影响的；
六、考核结果的运用
1、根据优秀、良好、合格三个等第发放不同的津贴，具体标准由教育局人事股拟定，校长奖励性绩效工资原则上略高于全县教师奖励性绩效工资的平均数。
2、对考核为基本合格的校长，除了给予相应的经济处罚、取消一切评先评优资格和奖励性绩效工资待遇以外，还将进行诫免谈话，并通报批评。
3、对连续两学年考核均处在全县同一层次学校后三位、或当年考核等次为不合格的中小学校长，将责令其引咎辞职。
4、校长奖励性绩效工资应专款专用，分账核算。校长奖励性绩效工资应以银行卡的形式发放，原则上不得发放现金。具体发放方式按县财政国库管理制度有关规定执行。
对考核结果为称职以上的，全额发放基础性绩效工资。不称职的，所发基础性工资不超过基础性绩效工资的80%。对于优秀、称职、基本称职的分别按照120%、100%、80%、发放奖励性绩效工资。对不称职的，所发奖励性绩效工资不超过总量的50%。
七、考核的组织领导及要求
（一）教育主管部门成立考核领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，成员由相关股（室）负责人组成，具体负责义务教育这校校长绩效考核工作。
（二）校长绩效考核工作要全面、认真、客观、公正，严肃考核纪律，杜绝弄虚作假。要坚持标准，规范程序，注重实绩，实事求是。
（三）考核中要充分发扬民主，倾听民声，了解民意，力求对校长作出客观公正的评价，促进学校的健康发展。