概要：（9）、滥用职权报复、处罚员工，予以解聘。对于犯有违纪行为的员工未经总经理同意不作处理的，给予警告；（10）、在公司内打架斗殴、妨碍管理人员执行管理事务的，给予记过；（11）、渎职或者因其他原因严重损害公司声誉的，予以解聘；（12）、因与工作无关事项触犯国家刑事法律，被依法采取强制措施的，予以解聘。在合同期内被处以3次以上（含3次）警告处分，或者被处以2次以上（含）记过处分的，均是属于严重违反公司规章制度的行为，公司将予以解聘。培训及发展 一、为提高公司各级员工专业技能水平，公司在引进人才的基础上进行人才培养，组织相关人员进行业务知识的培训。公司培训主要分以下几类：1、新员工上岗前培训，主要包括以下内容：（1）企业文化、规章制度培训；（2）三级安全教育培训；（3）操作规程培训；（4）iso质量管理体系相关知识培训；2、在职内训。人事部门根据生产、经营管理及员工个人发展需要，依据《培训大纲》要求，组织员工参加各类专业技能、管理知识方面的培训。3、在职外训。根据公司发展需要及员工个人工作表现、发展潜质等，公司选派员工进行委外培训。4、公司鼓励员
新劳动合同下企业规章制度范本,标签：工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com（9）、滥用职权报复、处罚员工，予以解聘。对于犯有违纪行为的员工未经总经理同意不作处理的，给予警告；
（10）、在公司内打架斗殴、妨碍管理人员执行管理事务的，给予记过；
（11）、渎职或者因其他原因严重损害公司声誉的，予以解聘；
（12）、因与工作无关事项触犯国家刑事法律，被依法采取强制措施的，予以解聘。
在合同期内被处以3次以上（含3次）警告处分，或者被处以2次以上（含）记过处分的，均是属于严重违反公司规章制度的行为，公司将予以解聘。
培训及发展
一、为提高公司各级员工专业技能水平，公司在引进人才的基础上进行人才培养，组织相关人员进行业务知识的培训。公司培训主要分以下几类：
1、新员工上岗前培训，主要包括以下内容：
（1）企业文化、规章制度培训；
（2）三级安全教育培训；
（3）操作规程培训；
（4）iso质量管理体系相关知识培训；
2、在职内训。人事部门根据生产、经营管理及员工个人发展需要，依据《培训大纲》要求，组织员工参加各类专业技能、管理知识方面的培训。
3、在职外训。根据公司发展需要及员工个人工作表现、发展潜质等，公司选派员工进行委外培训。
4、公司鼓励员工自我学习深造。
二、凡公司出资进行培训的员工，需与签订由公司提供标准范本的培训协议，约定具体服务期限、违约责任等内容。
三、公司根据发展需要及员工的工作表现，给予晋升机会。公司内部职位晋升主要分两种方向：一类是管理干部任命；一类是技术类职位晋升，公司每年一次进行技术职务人员聘任。晋升考虑因素主要包括：工作业绩、受训情况、资历、学历、考勤等。
www.67jx.com 迁 调
一、公司根据工作、业务需要，可调动员工的职务、岗位或服务地点（部门、公司），被调员工不得借故推诿。
二、迁调员工由调出部门开具请调书，接收部门确认后，由人事部门开具人事调动单，被调人员凭调动单至调入部门报到。
三、各部门主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求“人尽其才，才尽其用”，达到人与事相互配合，必要时可填具人事请调书，进行岗位调动。
四、奉调员工接到调任通知后，中层及以上干部应于3个工作日内办妥移交手续，就任新职；其他人员应于1个工作日内办妥移交手续，就任新职。奉调员工由于所管事物特别繁杂等原因，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。奉调员工未经允许逾期未报到的按旷工处理。
五、奉调员工离开原职时应填写《员工调动（离职）移交清单》，办妥移交手续，才能赴新部门岗位报到，不能按时办理完移交者需呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。
六、调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管或指定专人暂代理。
沟通及投诉
一、公司内刊、内部办公网公告栏、厂区宣传窗发布公司各种动态信息、业务活动、规章制度、组织机构变动、培训信息、娱乐活动等信息，让员工及时了解公司的业务发展和变化情况。
二、员工满意度调查
公司每年底进行一次全体员工参加的无记名形式员工满意度调查，以了解员工对公司各方面的意见和建议，公司公布调查结果，并就反应突出的问题采取对策。
三、公司鼓励和上级主管与下属保持充分的沟通，以加强相互信任，增进友善和谐的工作氛围。对业务发展和工作安排等事宜，员工应与部门主管沟通，通过相互理解和解释，以使双方对问题达成共识。如员工不服直接上级对问题或事件的处理意见，可以越级反映。
四、职工代表大会是员工参与公司民主管理机构，职工代表是员工反映意见的联络员，员工可通过职工代表或本人以口头、书面等不同方式向公司管理层反映各类意见，同时公司给予100％回复，对有益的意见、建议给予不同程度的奖励和表扬。
附 则
第二十五条、本制度为公司内部管理资料，且系属机密文件，职员只可查阅，不可翻印、私存、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。
所有员工应知悉本制度规定内容并遵守制度的规定，违者将被公司作出相应的处理直至解聘。
第二十六条、公示
本制度由公司办公室保管，并在公司公告栏内向公司员工公示。员工需要借阅的，可向办公室借阅，但应及时归还。
第二十七条、本手册解释权归公司总经理办公室
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