概要：七、 工伤员工因工受伤，经公司指定医疗机构证明，由所在部门出具工伤报告，经部门负责人审核，报总经理批准后按工伤处理。 第六节 奖惩规定 一、 奖励的原则1、 多奖少罚，奖罚公平2、 及时奖励3、 物质奖励和精神奖励相结合4、 奖励程度与员工的贡献相当二、 奖励措施1、 员工贡献奖（不定期奖励） ①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。④拾金不昧，见义勇为（救火抢险等表现良好）。⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。⑥其他应给予奖励的行为。2、 季度优秀员工每个部门，每季度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。3、 年度最佳员工上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] 下一页
物业公司员工手册,标签：工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com七、 工伤
员工因工受伤，经公司指定医疗机构证明，由所在部门出具工伤报告，经部门负责人审核，报总经理批准后按工伤处理。
第六节 奖惩规定
一、 奖励的原则
1、 多奖少罚，奖罚公平
2、 及时奖励
3、 物质奖励和精神奖励相结合
4、 奖励程度与员工的贡献相当
二、 奖励措施
1、 员工贡献奖（不定期奖励）
①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。
②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。
③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。
④拾金不昧，见义勇为（救火抢险等表现良好）。
⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。
⑥其他应给予奖励的行为。
2、 季度优秀员工
每个部门，每季度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。
3、 年度最佳员工
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