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公交分公司机构改革实施方案

[10-10 22:34:29]   来源:http://www.67jx.com  实施方案   阅读:8725

概要:负责办公室内外协调工作、督促、落实各项工作安排;会议安排、来访接待、办公室费用计划、管理;分公司文件起草、办公用车安排、管理、印章管理、经理交办任务督办、分公司其他工作。完成领导临时交办各项任务分公司报刊、文件收发、会议通知、档案材料管理、文件打印、来宾接待、经理室、会议室整理以及领导临时交办的其他工作。 15001300 财务科分公司会议核算、财务管理、资金运作、财务分析、成本核算、人员工资、信息采集、统计、票务管理及各种报表。4人科长出纳员记帐员统计、票务员分公司会议核算、财务管理、资金运作、财务分析、成本核算、人员工资、信息采集、统计、票务管理及各种报表。及时完成领导交办的各项任务 分公司现金支票管理;应收、应付票据以及结帐工作、银行对帐、帐簿、赁证报表等。及时完成科长交办的其他工作。及时完成科长交办的各项任务 登记有关明细帐簿,数字正确清楚,并每月结出余额和总帐余额核定,对库存物资,每月和材料明细帐核对一次,做到帐帐相符。及时完成科长交办的各项任务认真统计好驾乘人员的收入、耗油、里程,建立健全各种统计报表,做好驾驶员及宾馆人员的工资,及

公交分公司机构改革实施方案,标签:校园文化建设实施方案,项目实施方案,http://www.67jx.com
负责办公室内外协调工作、督促、落实各项工作安排;会议安排、来访接待、办公室费用计划、管理;分公司文件起草、办公用车安排、管理、印章管理、经理交办任务督办、分公司其他工作。完成领导临时交办各项任务

分公司报刊、文件收发、会议通知、档案材料管理、文件打印、来宾接待、经理室、会议室整理以及领导临时交办的其他工作。

 

 

1500

1300

 

财务科

分公司会议核算、财务管理、资金运作、财务分析、成本核算、人员工资、信息采集、统计、票务管理及各种报表。

4人

科长

出纳员

记帐员

统计、票务员

分公司会议核算、财务管理、资金运作、财务分析、成本核算、人员工资、信息采集、统计、票务管理及各种报表。及时完成领导交办的各项任务

 

分公司现金支票管理;应收、应付票据以及结帐工作、银行对帐、帐簿、赁证报表等。及时完成科长交办的其他工作。及时完成科长交办的各项任务

 

登记有关明细帐簿,数字正确清楚,并每月结出余额和总帐余额核定,对库存物资,每月和材料明细帐核对一次,做到帐帐相符。及时完成科长交办的各项任务

认真统计好驾乘人员的收入、耗油、里程,建立健全各种统计报表,做好驾驶员及宾馆人员的工资,及时结算票务和采集工作完成领导临时交办各项任务

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