概要：第一章 总 则第一条 为规xx县人民政府决策行为，提xx县政府决策的科学化、规范化、民主化水平，努力建设服务型政府、责任型政府、法治型政府，特制定本制度。第二条 县人民政府作出重大行政事项决策，使用本制度。法律、法规、规章和规范性文件有其他规定的，从其规定。第三条 县人民政府决定重大事项，实行县长负责制。第四条 县人民政府对重大事项的集体决策，应坚持贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，努力促进全县经济社会又好又快发展。重大决策应当坚持以下原则：（一）依法决策原则。按法定权限和程序进行，正确履行法定职责；（二）科学决策原则。尊重客观规律，运用科学的方式，做到现实性和前瞻性相结合，使决策符合社会发展规律；（三）民主决策原则。反映民意，集中民智，做到公众参与、专家论证和政府决定相结合，体现和反映最广大人民群众的根本利益；（四）集体讨论、民主集中、会议决定原则。第二章 决策范围第五条 县人民政府重大决策事项主要包括：（一）制定县人民政府经济和社会中长期规划、县域总体规划、土地利用总体规划和城乡建设总体规划；（二）制定县人民政府规范性文件；（三
县人民政府重大事项集体决策制度,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com第一章 总 则
第一条 为规xx县人民政府决策行为，提xx县政府决策的科学化、规范化、民主化水平，努力建设服务型政府、责任型政府、法治型政府，特制定本制度。
第二条 县人民政府作出重大行政事项决策，使用本制度。
法律、法规、规章和规范性文件有其他规定的，从其规定。
第三条 县人民政府决定重大事项，实行县长负责制。
第四条 县人民政府对重大事项的集体决策，应坚持贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，努力促进全县经济社会又好又快发展。重大决策应当坚持以下原则：
（一）依法决策原则。按法定权限和程序进行，正确履行法定职责；
（二）科学决策原则。尊重客观规律，运用科学的方式，做到现实性和前瞻性相结合，使决策符合社会发展规律；
（三）民主决策原则。反映民意，集中民智，做到公众参与、专家论证和政府决定相结合，体现和反映最广大人民群众的根本利益；
（四）集体讨论、民主集中、会议决定原则。
第二章 决策范围
第五条 县人民政府重大决策事项主要包括：
（一）制定县人民政府经济和社会中长期规划、县域总体规划、土地利用总体规划和城乡建设总体规划；
（二）制定县人民政府规范性文件；
（三）确定或调整本县年度重点工作各项工作计划和方案、本县年度财政收支预算方案以及重大项目资金的安排；
（四）重大国有资产处置事项；
（五）审议重大建设工程（项目），特别是政府投资和政府采购的重大项目及特殊建设项目用地政策；
（六）审议关系劳动就业、社会保障、科技教育、文化卫生、环境保护、征地与房屋拆迁及其他涉及公共利益、公共卫生方面的重大政策；
（七）审议重大突发公共事件应急预案；
（八）人事任免事项；
（九）研究加强政府自身建设的措施以及机构改革等事项；
（十）其他需集体决策的重大事项。
第三章 决策形式
第六条 县政府重大事项的集体决策形式为县政府常务会议或县政府全体会议。
县长主持县人民政府常务会议和全体会议。
第七条 重大突发公共事件来不及集体议决的，县人民政府有关领导可作应急处置，事后应及时向领导集体报告。
第八条 召xx县人民政府常务会议，须有三分之二以上县人民政府领导成员到会方可举行，其中涉及决策事项的分管领导必须到会。分管领导无法到会除特别紧急事项经县长同意立即进行决策外，该事项留待下次会议决定。
第九条 县人民政府常务会议应邀请县人大常委会、县政协、县人武部领导参加，县监察局主要负责人应列席会议，充分听取意见和建议。
第十条 县政府法制办公室应当对政府重大决策事项进行合法性审查，为会议决策提供相关方面的法律咨询服务。
第四章 决策程序
第十一条 县人民政府重大事项的集体决策遵循以下程序：
（一）提出事项。由责任单位拟出重大决策事项，并提出决策建议方案及说明，附有关材料，报送县人民政府。
（二）初步审查。县人民政府办公室对责任单位报送的材料进行初步审查，提出意见后报县人民政府分管领导审定是否列为重大事项。
涉及法律事务或规范性文件制定的，转送县人民政府法制办公室审查，经审查符合有关规定后，报县人民政府分管领导审定是否列为重大事项。
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（三）研究论证。经县人民政府分管领导审定认为可以列为重大事项的，责任部门应负责该事项的决策方案的调研、论证等前期工作。可视情况组织专家咨询论证，专业机构评估或合法性论证，并按方案范围充分听取相关部门和单位意见。对其中涉及面广、与群众利益密切相关的决策事项，承办单位应采用社会公示、座谈会、听证会等形式（听证会应严格按程序进行），充分听取民主党派、群众团体、人大代表、政协委员和居民、企事业单位等方面的意见建议，对所提事项的必要性、合法性、合理性、可行性进行研究论证。
（四）列入议题。决策方案经论证后，再送请县人民政府分管领导研究审定，认为应列入县人民政府重大事项的，提交县长审定后列入县人民政府常务会议的议题。
（五）会议准备。列入县政府常务会议的重大事项，应提交决策支撑材料。其中包括议题材料和论证材料。议题材料指待决策的方案及其说明材料；论证材料指论证报告、调查报告及听证会报告等材料。
县人民政府办公室具体负责会议相关事项的筹备安排。
（六）讨论决定。会议由县长或县长委托常务副县长主持。会议中先由事项提出部门负责人介绍所拟定方案并作说明，其后由参会人员对议题进行充分讨论，最后由主持会议的县长或常务副县长在综合其他参会人员充分发表意见的基础上，作出决定。