概要：（三）不断加快非煤发展，实施战略转移，项目建设得到了稳步推进按照集团公司要求，我们积极调研市场，拓宽国内印尼产品市场的空间，10月底已有两个货柜的印尼海藻顺利进入国内市场，印尼国际贸易业务操作取得了实质性的进展。完成了led矿灯项目各类资质证件的办理和设备安装，形成了生产能力，并进一步调研论证了纳米巷道灯、苯加氢等重点项目建设。盛源热电公司完成了新输煤系统建设，4#炉改造为燃煤矸石炉工程，输煤系统一次调试成功。盛源荣达公司与济宁太和集团义桥煤矿达成了在济宁建立矿山设备维修厂意向。与付村煤矿签订了价值33万元的第二部猴车安装合同，已正式进行安装施工。盛源焦化公司狠抓焦炭生产，积极组织焦炭发运，确保了对沙钢、莱钢的销量。贝莱得空调公司做好了各种机组的焊接、保压、改进工作，先后在济南、北京、西安等地筹建设立了办事处，完成了与北京中创公司260地源热泵机组合同的签定。贝斯特公司与河南博爱好友轮胎公司进行了业务洽谈，完成了128万元的投标金额。鲁王公司加大了对主导产品的生产，积极开拓周边市场，为产品的投放市场做好了充分的准备。正旺公司实现了对晶体生长的稳定
煤矿月度经营总结报告,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（三）不断加快非煤发展，实施战略转移，项目建设得到了稳步推进
按照集团公司要求，我们积极调研市场，拓宽国内印尼产品市场的空间，10月底已有两个货柜的印尼海藻顺利进入国内市场，印尼国际贸易业务操作取得了实质性的进展。完成了led矿灯项目各类资质证件的办理和设备安装，形成了生产能力，并进一步调研论证了纳米巷道灯、苯加氢等重点项目建设。
盛源热电公司完成了新输煤系统建设，4#炉改造为燃煤矸石炉工程，输煤系统一次调试成功。盛源荣达公司与济宁太和集团义桥煤矿达成了在济宁建立矿山设备维修厂意向。与付村煤矿签订了价值33万元的第二部猴车安装合同，已正式进行安装施工。盛源焦化公司狠抓焦炭生产，积极组织焦炭发运，确保了对沙钢、莱钢的销量。贝莱得空调公司做好了各种机组的焊接、保压、改进工作，先后在济南、北京、西安等地筹建设立了办事处，完成了与北京中创公司260地源热泵机组合同的签定。贝斯特公司与河南博爱好友轮胎公司进行了业务洽谈，完成了128万元的投标金额。鲁王公司加大了对主导产品的生产，积极开拓周边市场，为产品的投放市场做好了充分的准备。正旺公司实现了对晶体生长的稳定控制，9月、10月生产出的晶体在国内已制作出晶体器件60片。生物饲料添加剂、有机肥月底已与山东亿安、辽宁畜牧协会等单位签订了意向合同。润王公司完善了生产系统，保证了润滑油、润滑脂的正常生产。
（四）不断加强“亮点”建设，提升管理水平，促进了矿区的和谐稳定
为充分展现我矿军训成果，增强矿井的持久创新能力和发展后劲，深化“三个亮点”创建，我们隆重举行了20**年度军训复训汇报表演，并对在此次汇报表演中涌现出的优秀方队进行了的表彰奖励。通过军训检阅，充分展现了我矿开展全员军训复训、实施准军事化管理的取得的重大变化，增强了全矿干部职工的服从执行意识，培育了积极向上、团结协作、相互配合的团队精神，推动了“三个亮点”建设的发展。为进一步推进精细化管理，我们组织了精细化管理检查，成功地迎接了全省创建全国卫生先进单位现场研讨会在我矿的召开，负责环矿路清洁卫生的张梅英同志，工作任劳任怨、兢兢业业，一人苦换来万人净，为此，矿党政授予“环保卫士”的荣誉称号，成为我矿第七大品牌员工。同时，我们为借鉴先进企业的管理经验，组织骨干人员赴江淮、宝钢等单位外出学习，成功地迎接了国土资源厅资源回收率检查、中蓝特会计事务所专项检查，神华集团、平煤集团、淄矿集团等多家单位来矿的参观学习和国家煤矿安全监察局领导的到矿视察。尽管由于各类检查、学习活动较多，分散了我们部分的工作精力，但从一定程度上更提升了我们思想境界和工作质量，促进了我矿管理水平的提高。
我们进一步加强了“两堂一舍”管理，全面完成了朝阳小区和园馨小区的供暖工程安装，并进行了调试运行。启用了新建对外澡塘和女工澡塘，极大地方便了职工家属的洗浴。全面加快了新调度会议中心工程建设，并将工期锁定在12月5日前全部完成。完成了东门外积水排放的收尾工作。为积极响应积极集团公司会议精神，召开了中层干部会议，安排部署了机构编制和计划生育工作，进一步明确了目标，理顺了思路。
在看到这些成绩的同时，我们更应该看到存在的问题和不足：
一是表现在安全管理上，部分职工存在这骄傲自满、麻痹松懈的思想，境界危机意识不强，井下视觉污染又有所反弹，在2366面沿途有25名管理人员经过该地点，但无一人提出视觉污染问题。同时，恒新公司采煤队多次发生“三违”现象，安全管理水平亟待提高。
二是表现在精细化管理上，部分单位领导对精细化管理认识不深，存有应付凑乎的心理，精细化走动式管理不规范，考核不认真。通过复查发现，对于矿下发的通报问题整改不积极，扣分不认真。
三是表现在市场化管理上，有的区队存在利用日清日结夹带工资的现象，2363综掘工区料场以里，有多家单位的材料管理混乱，既没有挂牌管理，也没有明确责任人，该回收的不回收，材料乱堆、乱放。
四是表现在廉政建设上，出现了经济案件，个别同志仍吃拿卡要，靠侥幸过日子。
五是表现在管理基础上，全月先后出现了禁烟、禁酒令执行不好、违反准军事化管理、视觉污染反弹、通防盲巷、轨道工程道档宽等一系列问题与现象，充分暴露了部分单位、部分干部职工的基础工作不扎实、不严谨，从严管理要求的不高，从严管理要求的不紧，稍一放松就会出现反弹。