概要：（十）以开展先进性教育和“双满意”活动为契机，加强组织部自身建设。一是积极稳妥地推行部务公开。通过党建网站、广播电视、板报等对各科室职责分工、干部选拔任用程序、党员发展、村干部工资审批、“三老” 人员资格认定等工作进行公开。二是聘请16名部风监督员，召开部风监督员会议4次，征求到对组织部的意见5条、建议12条。三是积极开展岗位练兵和业务竞赛活动。以学习为载体，提高组工干部综合素质，制定周日干部学习日制度，通过网络学和理论学相结合的方式，每周开办组工课堂、双语学习一次，每月开展一次业务竞赛活动。四是开展三级约谈活动，部长与单位正职领导、副部长与单位副职领导、组工干部与一般干部约谈，全年共约谈246人次，进一步加强了组工干部与各单位、各级干部的思想交流与沟通，推动了组织工作的顺利开展。五是继续做好对口帮扶工作。建立健全部长包村、副部长包组、一般干部包户的帮扶机制，并制定帮扶计划和措施，实行扶贫帮困与组工干部奖惩、考核、选拔任用挂钩。目前，已累计下派干部扶贫蹲点36人次，107天，为扶贫点共捐款1.5万元，帮建抗震安居房13户。六是积极开展树新风活动。
县委组织部2017年工作总结及2017年工作思路,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（十）以开展先进性教育和“双满意”活动为契机，加强组织部自身建设。一是积极稳妥地推行部务公开。通过党建网站、广播电视、板报等对各科室职责分工、干部选拔任用程序、党员发展、村干部工资审批、“三老” 人员资格认定等工作进行公开。二是聘请16名部风监督员，召开部风监督员会议4次，征求到对组织部的意见5条、建议12条。三是积极开展岗位练兵和业务竞赛活动。以学习为载体，提高组工干部综合素质，制定周日干部学习日制度，通过网络学和理论学相结合的方式，每周开办组工课堂、双语学习一次，每月开展一次业务竞赛活动。四是开展三级约谈活动，部长与单位正职领导、副部长与单位副职领导、组工干部与一般干部约谈，全年共约谈246人次，进一步加强了组工干部与各单位、各级干部的思想交流与沟通，推动了组织工作的顺利开展。五是继续做好对口帮扶工作。建立健全部长包村、副部长包组、一般干部包户的帮扶机制，并制定帮扶计划和措施，实行扶贫帮困与组工干部奖惩、考核、选拔任用挂钩。目前，已累计下派干部扶贫蹲点36人次，107天，为扶贫点共捐款1.5万元，帮建抗震安居房13户。六是积极开展树新风活动。协调相关部门为600余名“三老”人员、干部职工免费或减费体检；在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动，组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游，加强组工干部家庭之间的交流和沟通，使组工干部家人更加理解和支持组工干部工作；七是加大创新工作力度。向上级组织部门上报了“组织部局域网办公系统”、“双帮扶工作机制”、“村干部素质工程”、“编撰组织工作年鉴”等8项创新项目。同时加大组工干部轮岗交流力度，部内交流组工干部2名，提拔1名。
存在的问题和不足：一是部分村干部集体观念弱，参与集体公益活动积极性不高，“双强双带”本领不强；二是对组工干部管理知识、心理知识、经济知识、科技知识及相关业务知识方面的系统培训力度不大；三是对组织工作中出现的一些新情况、新问题的调查研究力度有待进一步加强。
二、20**年工作思路及工作重点
20**年沙雅县组织工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、自治区第七次党代会、县委第十次党代会会议精神，按照围绕中心、服务大局、加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，突出加强领导班子和领导干部思想政治建设、保持共产党员先进性的经常性工作，做好县乡人大、政府和县政协、检法两院换届这三项重点工作，构建干部选拔、培养、交流、激励“四大平台”，深化“三级联创”活动，积极开展社会主义新农村党建示范点建设，扎实推进组织工作，为大力发展生态经济、精心打造绿色沙雅、推动沙雅经济社会又快又好发展、构建和谐社会提供坚强的组织保证。按照这一指导思想和目标要求，当前和今后一个时期，特别是20**年，我们要着力抓好以下工作：
（一）全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村，进一步深化“三级联创”活动
以乡、村领导班子建设和基层干部队伍建设为重点，以农村党的建设“三级联创”活动为载体，以改革创新为动力，更新发展理念、转变发展模式，强化服务功能、改进工作方法、提高执政能力，不断增强农村基层组织的生机与活力。
1、不断完善基层组织务实、管用长效机制，进一步提高基层党组织执政水平。以创新工作机制为着力点，以干部长期受教育，群众经常得实惠为目的，健全基层组织建设工作长效机制。一是建立培养、选育农村“双强双带”机制。积极采取“育、管、用”有效措施，加强农村“两支队伍”建设，不断优化村“两委”班子结构，努力打造一支作风硬、能力强、有本事、靠得住的基层干部队伍。继续落实 “四位一体”工作任务，加大对赴村任职干部的监督管理、跟踪考核、培养选拔工作力度。二是创新基层干部、党员培训机制，不断增强服务群众能力。继续依托县、乡党校主阵地，充分利用党员电化教育和农村党员干部现代远程教育和采取“请进来、走出去”等方式，通过多种形式培训基层党员、干部；三是推进帮民、爱民、富民工作机制。各对口帮扶村的部门（单位）、各乡（镇）场和驻村干部要坚持“工作到支部，管理到农户”、变“输血”为“造血”的工作原则，通过示范带动，促进农民增收和改善农村人居环境；四是建立县直部门（单位）对口帮扶村群众信访工作机制。实行县直部门定期不定期到对口帮扶村查实情、解民意、问民事，对群众反映的带有苗头性、倾向性的问题要及时说服、教育、引导、化解，防止越级上访问题的发生。五是积极稳妥地扩大村级干部养老统筹覆盖面，有效推行优秀副职干部养老保险统筹机制。
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