概要：二、制定扭转型战略，推行资源工程和网络化供矿工程。对洛阳铝矿矿石市场的swot分析表明：洛阳铝矿内部的劣势大于优势，但环境的机会远大于环境的威胁，洛阳铝矿的矿石市场处于swot第ⅱ象限，为此，该矿制定了扭转性战略，扭转洛阳铝矿当前被动局面的关键问题就是要解决资源问题，经过充分调查研究，该矿认为解决这一难题的有效途径就是推行“资源工程和网络化供矿工程”，充分发挥该矿的资源区位优势，变不利因素为有利条件，盘活人力资源，抢战和合理开发资源，把握资源的主动权，将潜在的资源优势转化为现实生产力。“资源工程”就是在摸清资源状况的基础上，进一步摸清保有储量中具有经济开采价值的储量，从生产工艺角度讲具有开采价值的储量和真正适合开采的确切储量，考虑储量品位，经济剥采比，外部环境，制定短中长期开发计划，以自建矿山为依托向周边辐射，在规避风险的前提下多占资源，扩大矿山对县域铝土矿市场的占有份额和对外开拓矿源能力，最大限度地“占有一批，使用一批，储备一批”，在宏观上起调控作用，在微观上抓住重点。“网络化供矿工程”就是转变“人员富余是负担”的传统观念，盘活和开发矿山相对富
推行资源工程和网络化供矿工程实现国有老矿山生存和可持续发展,标签：学校三年发展规划,学校发展规划,http://www.67jx.com二、制定扭转型战略，推行资源工程和网络化供矿工程。
对洛阳铝矿矿石市场的swot分析表明：洛阳铝矿内部的劣势大于优势，但环境的机会远大于环境的威胁，洛阳铝矿的矿石市场处于swot第ⅱ象限，为此，该矿制定了扭转性战略，扭转洛阳铝矿当前被动局面的关键问题就是要解决资源问题，经过充分调查研究，该矿认为解决这一难题的有效途径就是推行“资源工程和网络化供矿工程”，充分发挥该矿的资源区位优势，变不利因素为有利条件，盘活人力资源，抢战和合理开发资源，把握资源的主动权，将潜在的资源优势转化为现实生产力。
“资源工程”就是在摸清资源状况的基础上，进一步摸清保有储量中具有经济开采价值的储量，从生产工艺角度讲具有开采价值的储量和真正适合开采的确切储量，考虑储量品位，经济剥采比，外部环境，制定短中长期开发计划，以自建矿山为依托向周边辐射，在规避风险的前提下多占资源，扩大矿山对县域铝土矿市场的占有份额和对外开拓矿源能力，最大限度地“占有一批，使用一批，储备一批”，在宏观上起调控作用，在微观上抓住重点。
“网络化供矿工程”就是转变“人员富余是负担”的传统观念，盘活和开发矿山相对富余的人力资源，充分发挥工程技术人员和人力资源的优势，建立起一支强大的民矿营销队伍，开辟众多的购矿网点，构筑多层次稳定的购矿网络，减少购矿中间环节，实现矿石直购到矿，形成高效运作的工作机制和强大的合力，增强矿山市场竞争能力和发挥规模效益，确保优质低成本供矿。
三、资源工程和网络化供矿工程所应坚持的原则和重要意义。
推进资源工程要做到查清整体资源状况，确定短、中、长期开发计划，有步聚、有计划、合理有序地开发利用资源，重点抓好近期开采项目，实施方案要做到“合法、环保、高效”，开发原则坚持“先易后难、先远后近、先高（品位）后低（品位）、综合利用”的原则。“先易后难”能够降低成本，并为以后资源开发积累成功的经验；“先远后近”加大了对资源的有效控制范围，保护了本矿及周边资源，延长了矿山服务年限；“先高后低”是顺应当前氧化铝要求矿石高品位的形势，夺取当前氧化铝生产攻坚战的有力措施；“综合利用”体现了节约资源，实现可持续发展的长远战略。
推行“网络化供矿工程”要坚持两个原则：一是分片管理，以矿山为基地在四周设购矿站，以站带面在周围设点；二是“联办为主、收购为辅”的原则。对具有一定规模的矿体加强联办，联办矿的供矿成本不能高于自采成本。对民采矿科学合理收购。“分片管理、设站立点”可形成强大严密的供矿网络，同时还可避免内部竞争；“联合办矿”可以通过“共同发展、实现双赢”来调动地方政府和群众的积极性，对“采矿权非本矿所有”的矿源也能进行有效的控制，形成众多和稳固的矿石来源，同时投资风险问题、各种复杂的工农关系问题以及购地占用资金太多的问题也迎刃而解。“收购为辅”是对不具备联办条件的少数矿源的进一步控制，最大限度地控制和吸纳矿源。
推行两大工程必须坚持既要积极求实又要谨慎稳妥的原则，以回避不必要的风险。矿点的总体布局要合理，数量和质量一定要根据生产的实际需求来定，与地方政府密切联系，加强合作，取得支持。
抓好了“资源工程”就抓住了矿山的生命线，抓好了“网络化供矿工程”就把握了市场的主动权。推行两项工程，要最终做到“摸清资源，分析透彻，决策科学，投资慎重，措施务实，效益显著”，努力捕捉信息，多边合作，开发新的接替矿源，占居更多的矿源，从而大大增强国有老矿山的竞争实力。
四、制定实施方案，大力推行两大工程，洛阳铝矿一举扭转了被动局面。
洛阳铝矿审时度势，制定了切实可行的措施，该矿积极开拓高铝矿源。对本矿采矿证以内的矿源按照资源状况划出三级保护区，开发中保护，保护中开发，原则上不予联办；对于一些离主体矿区较远的矿点，采取有序开发和与地方上联办的方式开发资源，重点扶持，每个矿点都派专人管理，同时加大乱采滥挖的打击力度，杜绝矿石外流现象。对于采矿证以外的矿源，一是对具备联办条件的加强联办，主动参与到生产和管理中去，减少中间环节，直接取得矿石，有效地控制资源；二是对不适合联办的分片管理，增设收购站点和派人承包分片收购，形成网络化供矿体系。
（一） 联合办矿。20**洛阳铝矿积极探索和实施联合办矿，在规避风险的前提下，积极稳妥地进行，取得了丰硕的成果。