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财务与资产管理科年度工作要点及目标管理责任考核方案

[10-10 22:25:53]   来源:http://www.67jx.com  工作计划   阅读:8659

概要: (7)发票、收据只限于本单位内部使用,不得转借、转让、代kai,不得擅自扩大专业发票使用范围。 (8)票据管理和使用人员必须遵守《发票管理办法》等有关票据管理规定,对发票严加控管。使用发票的单位和个人应妥善保管发票、收据。 (六)财务监督、检查考核(10分) 1、财务科根据国家的财经纪律、法规和相关的财务、会计制度对本单位财务收支情况、预算执行情况、专项资金使用情况等进行监督检查。定期对各经营单位及后勤服务中心下属单位进行财务收支、资产管理、财经纪律等内部审计检查。 2、财务人员对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,对违反单位内部会计管理制度的经济活动,应当制止和纠正,制止和纠正无效的,要及时向财务负责人和单位负责人汇报请求处理。 3、对违反财经法规、财务制度的行为,参照《会计法》、《财政违法处罚处分条例》等制度的有关规定报本局纪委给予处理、处罚。 (七)综合管理考核(10分) 1、按设置的财务与资产管理岗位,制定科室工作人员各自的岗位责任制,使科室工

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(7)发票、收据只限于本单位内部使用,不得转借、转让、代kai,不得擅自扩大专业发票使用范围。

(8)票据管理和使用人员必须遵守《发票管理办法》等有关票据管理规定,对发票严加控管。使用发票的单位和个人应妥善保管发票、收据。

(六)财务监督、检查考核(10分)

1、财务科根据国家的财经纪律、法规和相关的财务、会计制度对本单位财务收支情况、预算执行情况、专项资金使用情况等进行监督检查。定期对各经营单位及后勤服务中心下属单位进行财务收支、资产管理、财经纪律等内部审计检查。

2、财务人员对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,对违反单位内部会计管理制度的经济活动,应当制止和纠正,制止和纠正无效的,要及时向财务负责人和单位负责人汇报请求处理。

3对违反财经法规、财务制度的行为,参照《会计法》、《财政违法处罚处分条例》等制度的有关规定报本局纪委给予处理、处罚。

(七)综合管理考核(10分)

1、按设置的财务与资产管理岗位,制定科室工作人员各自的岗位责任制,使科室工作人员明确工作职责。

2、科室工作人员团结互助、既分工又合作。忠于职守,坚持原则,努力完成本职工作任务和局领导交办的其他工作任务。

3、服从领导听指挥,搞好与局内各科室、单位的合作协调,积极参加各种政治、业务学习和公益活动。

4、廉政勤政,遵纪守法,不利用职务之便谋取私利。不无故迟到早退、不旷工、不串岗,不吵嘴打闹,不背后议论事非。办事热情,对到财务室来办事的本局职工和处来工作人员服务周到。

5、主动协调好本科室与财政、工商、税务、物价、银行等职能部门之间的关系,外塑形像,积极争取上述部门的政策与工作支持。

四、考核方法

1、年终考核时,由科室责任人召集全体科室工作人员对照考核内容进行自查自考,综合各工作人员自我测评分计算出平均测评分。

2、由局考核组或其他科室、单位对财务科予以测评打分。

3、将科室平均测评分和局考核组或其他科室、单位测评分交局领导审核评定。

4、审核评定分90分以上为优秀,70~89分为合格,60~69分为基本合格,59分以下为不合格。

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