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2017年度教育培训工作意见

[05-11 15:37:05]   来源:http://www.67jx.com  职业教育   阅读:8605

概要:职工教育培训计划二OXX年职工培训工作计划20**年,是“十一五”计划的开局之年,我单位也迈入了第二个年头,随着公司深化体制改革,加速管理创新,保持持续发展脚步的加快,我单位面临着加速推进体制改革和繁重的施工生产任务。因此,在20**年职工培训工作方面,我单位紧密围绕公司的指导思想:狠抓安全,求 阅读全文 >>干部教育培训工作总结今年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了一定的成效。现总结报告如下:一、基本情况全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大 阅读全文 >>公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员20xx年公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员20**年10月11日—20日我作为XX区20**年度招考录用的新公务员中的一员参加了由区人事局和区党校联合举办的公务员初任培训。在为期十天的培训中我们较为系统的学习了党的的十六大报告精神,重温了党

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职工教育培训计划

二OXX年职工培训工作计划20**年,是“十一五”计划的开局之年,我单位也迈入了第二个年头,随着公司深化体制改革,加速管理创新,保持持续发展脚步的加快,我单位面临着加速推进体制改革和繁重的施工生产任务。因此,在20**年职工培训工作方面,我单位紧密围绕公司的指导思想:狠抓安全,求 阅读全文 >>

干部教育培训工作总结

今年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了一定的成效。现总结报告如下:一、基本情况全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大 阅读全文 >>

公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员

20xx年公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员20**年10月11日—20日我作为XX区20**年度招考录用的新公务员中的一员参加了由区人事局和区党校联合举办的公务员初任培训。在为期十天的培训中我们较为系统的学习了党的的十六大报告精神,重温了党的“两个务必”重要思想, 阅读全文 >>

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20**年度教育培训工作意见

二、目标任务

(一)抓领导干部培训,着力提高领导干部的综合能力和领导水平。

县(市)局领导班子、市直单位领导及副科级分局长的培训,是今年培训的任务之一,按照能力建设的要求,培训的目标主要是提高领导干部的综合素质和领导水平。在培训的内容上,县(市)局领导班子、市直单位领导培训的重点进行行政和经济管理的高层培训,转变思维方式观念,提高对客观形势把握的能力和决策水平上;副科级分局长培训的重点应放在加强领导方法和艺术,提高发现问题、分析问题和应对解决复杂问题的能力上;在培训的要求上,今年领导干部培训要注重把理论培训和业务培训结合起来,着力解决好发展理念、决策水平与工作实际某些方面不相适应的问题,使各级领导干部在掌握科学的世界观和方法论上下功夫,进一步树立大局意识、法制意识、创新意识、责任意识,提高政治理论、经济理论、管理理论和税收理论水平,增强科学指导税收工作能力,忠实履行带好队、收好税的历史使命。

(二)抓“六员”培训,提高一线人员的岗位技能。

“六员”培训的对象主要是基层一线人员。培训的重点主要是省局下发的“六员”培训大纲的内容。

上半年着力抓好泰国税发[20**]8号文件精神的贯彻落实,组织六类人员参加省局组织的“岗位达标”活动,确保六员岗位达标通过率达到100%。各单位要以岗位达标为契机,进一步推动“六员”培训,以达标和岗位技能提高来检验“六员”培训的成效。各单位在开展全员岗位达标的基础上,有重点地开展岗位业务能手培训;围绕省局业务能手选拔,进行针对性培训,在省局选拔赛中多产生一批具备较高实力的业务骨干,参加省局征管能手、稽查能手的竞赛,完成市局下达分配指标任务,力争在省局组织的能手竞赛中取得好名次,以此进一步检验业务能手培训效果,并形成一批有较高素质的岗位专业人才队伍。

下半年,全系统要着力探索六类人员普及培训与业务提高培训的路子和方法。各单位要根据不同岗位的业务特点,因地制宜,勇于自主创新,力争有1—2项特色培训项目。市局将从中筛选并整合培训资源,确定一批符合岗位需求、共享培训资源、具有鲜明特色的六类岗位“培训点”和所得税培训点(简称“6+1”培训点)。培训点的建立,要担当起提高一线人员整体业务能力与培训业务骨干的重任,实现提高六类岗位人员整体业务素质和形成梯次业务骨干的双重目的。总体思路是市、县局两级联动,处室主导,基层协助,资源共享,合办“6+1”培训点。初步安排如下:

流转税管理处负责办税服务厅人员的培训,在市局第二税务分局创办办税服务厅人员培训点;进出口管理处负责出口退税管理人员的培训,在靖江市局创办出口退税管理人员培训点;国际税务处负责反避税人员的培训,在泰兴市局创办反避税人员培训点;征管处负责税收管理人员的培训,在姜堰市局创办税收管理人员培训点;计统处负责税收统计分析人员的培训,在兴化市局创办税收统计分析人员培训点;市直稽查局负责稽查人员的培训,在市直稽查局创办稽查人员培训点,法规处予以协助;此外,鉴于所得税业务比重的日益增大以及工作实际的需求,由所得税管理处负责,在市局第一税务分局创办所得税业务培训点;市、县局两级信息中心要共同负责各培训点的技术支撑及相关保障。

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