奖金考核办法

概要：2．副总、工会主席 岗位系数：1.93．总经理助理、工会副主席、中层正职（含主持工作的副职） 岗位系数：1.74．中层副职（含中层助理） 岗位系数：1.55．总帐会计 岗位系数：1.36．行管人员、值班长 岗位系数：1.27．班长 岗位系数：1.18．其它人员 岗位系数：1.0五、奖金的考核标准与奖惩1．月度的奖金系数分1为120元；2．奖惩：根据各单位全年完成效益的情况，公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度，对各二级单位认真进行考核、审计，如实反映其经济运行状况，年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励，对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。六、指标考核比例及要求 % 项目上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10

奖金考核办法,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com
2．副总、工会主席               岗位系数：1.9

3．总经理助理、工会副主席、中层正职（含主持工作的副职） 

                                岗位系数：1.7

4．中层副职（含中层助理）       岗位系数：1.5

5．总帐会计                     岗位系数：1.3

6．行管人员、值班长             岗位系数：1.2

7．班长                         岗位系数：1.1

8．其它人员                     岗位系数：1.0

五、奖金的考核标准与奖惩

1．月度的奖金系数分1为120元；

2．奖惩：

根据各单位全年完成效益的情况，公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度，对各二级单位认真进行考核、审计，如实反映其经济运行状况，年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励，对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。

六、指标考核比例及要求

 

      %       项目

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]  下一页