概要：8.7 安全监察部职责8.7.1 安全监察部主任、专责工程师应了解公司一、二类设备缺陷情况，检查各单位设备缺陷管理情况，督促检修部门及时消缺和指导落实全公司人身设备事故的防范措施。8.7.2 对不能及时处理的一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷，应汇同生产技术部进行确认，负责审查安全措施的正确、完整性。8.7.3 对消缺工作中的安全措施进行督查，对于处理难度较大的一类设备缺陷，应参与处理方案的编制，审查方案安全措施的完整性、合理性。8.7.4 定期或不定期对生产现场进行巡视、督察，了解设备运行状况，制止在设备缺陷处理过程中的违章作业，确保人身及设备的安全。8.7.5 参加生产技术部主持召开的设备缺陷分析会，共同分析原因，制定防范措施。8.8 物资部职责8.8.1 按照公司备品、备件管理制度，负责备品、备件的采购、保管工作。8.8.2 提供国家质量认证的、性能好的、质量可靠的合格备品和备件。确保常用备品、备件的储备，满足现场需要。8.8.3 在收到消缺材料审批单后，应及时组织采购，并严格按照审定的型号、数量、产地采供，确
电力公司设备缺陷管理办法,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com8.7 安全监察部职责
8.7.1 安全监察部主任、专责工程师应了解公司一、二类设备缺陷情况，检查各单位设备缺陷管理情况，督促检修部门及时消缺和指导落实全公司人身设备事故的防范措施。
8.7.2 对不能及时处理的一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷，应汇同生产技术部进行确认，负责审查安全措施的正确、完整性。
8.7.3 对消缺工作中的安全措施进行督查，对于处理难度较大的一类设备缺陷，应参与处理方案的编制，审查方案安全措施的完整性、合理性。
8.7.4 定期或不定期对生产现场进行巡视、督察，了解设备运行状况，制止在设备缺陷处理过程中的违章作业，确保人身及设备的安全。
8.7.5 参加生产技术部主持召开的设备缺陷分析会，共同分析原因，制定防范措施。
8.8 物资部职责
8.8.1 按照公司备品、备件管理制度，负责备品、备件的采购、保管工作。
8.8.2 提供国家质量认证的、性能好的、质量可靠的合格备品和备件。确保常用备品、备件的储备，满足现场需要。
8.8.3 在收到消缺材料审批单后，应及时组织采购，并严格按照审定的型号、数量、产地采供，确保消缺的及时性。
8.8.4 对于不能及时提供消缺所需的备品、备件时，应及时报告生产技术部，经认可后，共同商定供货时间，并按照商定时间确保备品、备件到现场。
8.9 财务审计部职责
8.9.1 对工程款和采供备品备件需付预付款的应按审批手续及时支付，不得因未支付预付款影响供货时间。
8.10 车辆管理部门职责
8.10.1 接到用车申请后，30分钟内必须将工作人员送到生产现场。
9 奖励与处罚
9.1 奖励与处罚，必须事实求是，公开、公正。严禁弄虚作假，不透明操作。
9.2 作出奖励与处罚决定的方式，采取书面形式和口头形式。书面形式：即考核部门以《处罚通知单》、《奖励通知单》的书面形式作出决定并送达到相关单位；口头形式：即以口头宣布决定，事后送达《处罚通知单》、《奖励通知单》。
9.3 下列人员有权作出奖励与处罚决定以及作出决定的方式：
9.3.1 生产技术部专责工程师书面提议，主任核定。
9.3.2 生产技术部正、副主任，书面或口头单独作出。
9.3.3 经理、副经理及总工程师书面或口头作出，事后告知具体考核部门。
9.4 《处罚通知单》、《奖励通知单》由生产技术部发出，加盖公章有效。
9.5 出现下列情况之一者，每次罚款50元。
9.5.1 运行人员发现缺陷不及时或不在《设备缺陷登记薄》上登记；
9.5.2 检修人员发现缺陷时，不及时申报填写；
9.5.3 在巡回中本该发现的缺陷而未发现；
9.5.4 运行人员不及时联系并督促消缺，推诿扯皮，延误消缺；
9.5.5 检修人员接到消缺通知后，不核实不安排；
9. 5.6 消缺后，运行值班人员未严格把好消缺质量验收关，投运后，未到周期又出现重复性缺陷；
9.5.7 生产技术部专责工程师和安全监察部接到报告不作为者；
9.5.8 未按时提交设备缺陷消除情况报告（周报、月报）；
9.5.9 运行部门不作出消缺安排，致使错过消缺机会；
9.5.10 物资部提供备品备件延误时间 ；
9.5.11 财务部支付货款延误时间；
9.5.12 车辆管理部门延误出车时间。
9.6 出现下列情况之一者，加重处罚。
9.6.1 处理二类以上缺陷时，拖拉、无紧迫感，造成发、供电量损失或延误工期，处罚主要责任者800元，处罚主要责任单位2000元；
9.6.2 对缺陷视而不见，有关部门及人员多次催促，仍不作安排、
不作备件跟踪、也不作处理，致使隐患扩大，缺陷类别上升，处罚主要责任者300元，处罚主要责任单位800元；
9.6.3 不负责任、野蛮作业，出现检修质量问题，导致严重隐患、非计划检修、强迫停运等严重后果，处罚主要责任者1000元，处罚责任单位5000元，并责令其主要责任者待岗学习三个月，按公司待岗处理办法执行。
9.6.4 严禁购置和使用低劣的备品材料。若使用了劣质备品材料，导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果，处罚购置和使用双方责任人各1000元，处罚双方单位各3000元；若因备品材料供应不及时，拖延缺陷处理，导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果，无论原因如何，处罚备件组织责任单位主要责任者1000元，单位罚款3000元。