概要：物业周检工作规定 1.0 目的通过每周巡检，掌握大厦的运行动态，及时整改不合格处，确保管理、 服务到达规定要求。2.0 适用范围适用于对大楼进行的周检。3.0 职责3.1 由部门经理组织，班长以上干部参加。3.2 经理指定一人做好周检记录。3.3 经理负责对周检中发现的不合格组织人员及时制订整改纠正措施，发现严重不合格时，除制定纠正措施外还需上报公司相关部门。3.4 公司各部门经理每周至少一次对各管理处相关工作进行检查，结果记录在《公司部门检查记录表》中。4.0 要求4.1 必须按6.0的规定进行周检工作。4.2 检验标准依据各工作手册的规定。5.0 检查方式5.1 周检时间安排每周一上午检查上周工作、服务情况，特殊原因可提前或滞后半天。5.2
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1.0 目的
通过每周巡检，掌握大厦的运行动态，及时整改不合格处，确保管理、 服务到达规定要求。
2.0 适用范围
适用于对大楼进行的周检。
3.0 职责
3.1 由部门经理组织，班长以上干部参加。
3.2 经理指定一人做好周检记录。
3.3 经理负责对周检中发现的不合格组织人员及时制订整改纠正措施，发现严重不合格时，除制定纠正措施外还需上报公司相关部门。
3.4 公司各部门经理每周至少一次对各管理处相关工作进行检查，结果记录在《公司部门检查记录表》中。
4.0 要求
4.1 必须按6.0的规定进行周检工作。
4.2 检验标准依据各工作手册的规定。
5.0 检查方式
5.1 周检时间安排
每周一上午检查上周工作、服务情况，特殊原因可提前或滞后半天。
5.2 检查形式
以集中检查为主。
5.3 检查方法
巡查和抽查，以抽查为主，侧重于各类设备的运行。
6.0 检查项目和抽查内容
6.1 房屋管理
检查所有的正在施工装修的房屋，各办公室、仓库、天台、阳台、平台、地下室等。
6.2 保安工作
检查一周的交班记录，中控室报警处理及记录，培训记录，抽查3个岗位的值勤情况。
6.3 车辆管理
检查岗位记录、巡视车场无违规现象。
6.4 清洁工作
抽查5层公共走道及公共卫生间，检查室外所有雨水截流沟，抽查2个污水井，对垃圾房消杀工作作重点检查，大堂的卫生状况必查。
6.5 绿化工作
检查绿地花坛（池）内有无垃圾，杂草枯死现象。
6.6 维修工作
抽查5层电梯厅、走道、楼梯及管井无不良现象。
6.7 设备运行
周检对设备运行做重点检查，主要围绕以下机房进行：配电房、电梯机房、空调机房、水泵房、风机房等，对各类设备一周来的运行作出鉴定，检查运行记录表、交班记录表、维修记录表、保养记录表、故障记录表、值班室卫生人员劳动纪律出勤情况，一周设备运行情况及耗用能源情况等进行全面了解，并至少对二个机房加深检查力度。检查上周不合格的处理结果。
7.0 部门经理对现场进行检查应注重以下几个方面的内容
7.1 作业人员