概要：公交公司20**年上半年管理工作汇报材料 **分公司在总公司党委的正确领导下，在机关各处室的大力支持和帮助下，分公司一班人，团结一致，开拓进取,进一步规范管理标准，转变思想观念，克服了种种困难，使各项工作均取得了较好的成绩，现就上半年的工作汇报如下： 一、 各项经济指标完成情况（1——6月份）：总收入：万元，完成计划的***%。利润：***万元，完成计划的***%。营运行驶里程：万公里。实际完成：＊＊＊＊万公里。安全间隔里程：＊＊＊万公里。燃油消耗：＊＊万公升。百公里消耗：＊＊公升。保修费实际支出：＊＊万元。千车公里：＊＊元。车辆整洁合格率：９９.２%车辆服务合格率：９９.８%二、加强班子建设，发挥整体功能1、加强班子团结，做到班子思想统一、认识统一、目的统一。在工作中，班子成员相互支持，相互理解，能积极围绕分公司中心工作，按照各自分工抓好工作落实，分公司班子形成了讲大局、讲团结、讲配合的良好氛围，重大问题及时召开经办会集体研究决定，充分体现了班子整体能力的发挥。2、落实班子的学习制度。定期组织班子学习，重点进行了对《党章》、胡
公交公司2017年上半年管理工作汇报材料,标签：汇报材料格式,汇报材料怎么写,http://www.67jx.com公交公司20**年上半年管理工作汇报材料 **分公司在总公司党委的正确领导下，在机关各处室的大力支持和帮助下，分公司一班人，团结一致，开拓进取,进一步规范管理标准，转变思想观念，克服了种种困难，使各项工作均取得了较好的成绩，现就上半年的工作汇报如下： 一、 各项经济指标完成情况（1——6月份）： 总收入：****万元，完成计划的***%。 利润：***万元，完成计划的***%。 营运行驶里程：****万公里。 实际完成：＊＊＊＊万公里。 安全间隔里程：＊＊＊万公里。 燃油消耗：＊＊万公升。百公里消耗：＊＊公升。 保修费实际支出：＊＊万元。千车公里：＊＊元。 车辆整洁合格率：９９.２% 车辆服务合格率：９９.８% 二、加强班子建设，发挥整体功能 1、加强班子团结，做到班子思想统一、认识统一、目的统一。在工作中，班子成员相互支持，相互理解，能积极围绕分公司中心工作，按照各自分工抓好工作落实，分公司班子形成了讲大局、讲团结、讲配合的良好氛围，重大问题及时召开经办会集体研究决定，充分体现了班子整体能力的发挥。 2、落实班子的学习制度。定期组织班子学习，重点进行了对《党章》、胡锦涛总书记提出的八荣八耻和XX年党委工作意见、＊＊＊总经理在职代会上的工作报告的学习，通过学习，使大家武装了头脑，理论水平和工作能力有了很大的提高。 3、定期召开支部会，坚持议事制度，在制定支部工作意见、发展党员、员工培训教育、员工活动、创建文明行业、企业管理、工资分配、调整机构、职工福利、等方面都能及时召开会议研究落实，进一步沟通了班子的思想工作思路，提高了工作的透明度。 4、认真落实厂务公开制度，加强班子廉洁自律，健全厂务公开机构，分工明确，责任到人，按照厂务公开，内容定期公布。 三、加强党员队伍建设，不断提高政治素质 1、认真落实党员学习制度，定期召开党员大会，组织党员学习了《党章》、八荣八耻及总公司06年党委工作意见、＊＊＊总经理工作报告，使广大党员明确了学习的目的和要求，对公司的发展打下了坚实的基础。 2、加强和完善了党员目标责任制及党员考核工作，支部与在岗＊＊名党员签定了责任书，做到一季一考核，一季一讲评，对党员队伍状况进行了分析讲评，使全体党员在不同的工作岗位上较好的发挥了模范带头作用。并认真做好入党积极分子培养工作，按照党员标准和要求，组织入党积极分子认真学习《党章》，并对六名入党积极分子进行了党的基本知识测试。 四、加强职工教育，提高队伍素质 为加强职工教育，提高职工队伍素质，完成上级下达的任务，＊＊分公司组织职工学习了《妇女权益保障法》、《工伤保险条例》、《企业职工代表大会条例》、《消防法》、《企业单位内部治安保卫条例》、《交通法规》，重点对职工进行了职业道德、转变思想观念和提高思想认识方面的教育，共组织职工学习六次，组织职工观看爱国教育纪实片一次，通过不同方式的学习教育，增强了职工的法律意识，提高了职工关心企业发展，热爱公交事业的热情。 五、狠抓安全管理，确保任务完成 交通安全始终是我们公交公司的首要任务，交通安全是直接关系到我们的经济效益，我们根据与每个职工签订的安全责任书，定期组织驾驶员、修理工召开安全例会、座谈会，学习安全知识，加大对交通安全的宣传力度，在分公司上下形成了“安全第一，预防为主”的思想意识，建立了交通安全管理的长效机制。 六、加强机务管理，保证修车质量 随着客运市场竞争状况的日趋严峻，为保证营运车辆的正常运行，全体修理人员在人员少、修理任务重、时间紧的情况下，同心协力，加班加点，保证小修不过夜，大修加班干，确保营运车辆正常运转。 七、完善工作机制，实行绩效考核 根据总公司去年管理工作考核出现的问题，结合实际，进一步完善各项机制和管理制度，按照总公司下达的目标任务，合理分解，目标明确，责任到人，严格考核制度，严格奖惩，根据绩效考核的具体情况，对贡献大、提前完成指标任务者进行奖励，对考核达不到要求的，实行扣罚。 八、开展多种活动，增强职工凝聚力 为丰富职工的业余文化生活，增强职工的凝聚力和向心力，分公司用不同的方式开展了多种活动，提高了职工爱岗敬业的工作热情。一是开展了扑克、自行车慢骑、女工跳棋比赛活动，组织全体职工开展了谜语竞猜活动，并积极参加了总公司组织的“乒乓球”比赛、“安全生产月”知识竞赛和庆“七一”歌咏比赛活动，并取得了较好的成绩。 二是组织宾馆、修理车间、站务员等进行了岗位练兵比赛活动。 三是从06年第一季度在驾驶员、站务员、修理工中继续开展了争创四个第一活动，既：驾驶员节油第一、驾驶员安全行驶里程第一、驾驶员、站务员收入第一、修理工工时第一。 四是“三八节”投资八千五百元给女工购买了日用品。 五是开展了百日安全竞赛、安全生产月活动。 六是开展了给职工送生日蛋糕活动。 七是从六月份开始，每天给一线职工发放两只冰糕。 为活跃职工的业余文化生活，搞好＊＊分公司的特色文化，我们在总公司组织庆“七一”歌咏比赛的基础上，从七月份开始，每月组织职工大合唱四次，聘请＊＊师范老师每月进行两次合唱指导练习。另外，还将组织职工学习太极拳，聘请＊＊区太极拳协会主席作指导教练，丰富我们的企业文化。为把＊＊公交建设更加美好的明天而奋斗。 ＊＊分公司 二0XX年七月八日