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党委2017年工作总结及2017年工作思路

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8994

概要:党委20**年工作总结及20**年工作思路 20**年,*公司党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,团结带领全公司各级党组织和广大共产党员,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引,全面贯彻落实十六大精神,深入学习领会十六届四中全会《决定》,紧紧围绕公司“双12亿”奋斗目标,开拓创新、锐意进取、求真务实、顽强拼搏,继续深化企业内部改革,进一步完善以市场为导向的经营管理机制,努力建立公平竞争的用人机制,深入挖掘潜力,管理效能进一步提升,企业的市场竞争能力不断增强,充分发挥了公司党委的政治核心作用,基层党组织的战斗力和凝聚力明显增强,切实调动了公司全体员工的积极性和创造性,促进了企业各项管理的不断进步,为企业做强做大、持续稳定发展、实现强企富工战略目标迈出了坚实的步伐。截至12月17日,全公司共有工程项目部36个,工附业单位6个和6个办事处。下设15个基层党委,2个党总支,58个党支部,共有党员1133名(含预备党员33名)。其中在职党员745名,离退休党员309名;女党员135名;工程技术人员党员159名;生产一线党员540名,工人党

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党委20**年工作总结及20**年工作思路
    20**年,*公司党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,团结带领全公司各级党组织和广大共产党员,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引,全面贯彻落实十六大精神,深入学习领会十六届四中全会《决定》,紧紧围绕公司“双12亿”奋斗目标,开拓创新、锐意进取、求真务实、顽强拼搏,继续深化企业内部改革,进一步完善以市场为导向的经营管理机制,努力建立公平竞争的用人机制,深入挖掘潜力,管理效能进一步提升,企业的市场竞争能力不断增强,充分发挥了公司党委的政治核心作用,基层党组织的战斗力和凝聚力明显增强,切实调动了公司全体员工的积极性和创造性,促进了企业各项管理的不断进步,为企业做强做大、持续稳定发展、实现强企富工战略目标迈出了坚实的步伐。

截至12月17日,全公司共有工程项目部36个,工附业单位6个和6个办事处。下设15个基层党委,2个党总支,58个党支部,共有党员1133名(含预备党员33名)。其中在职党员745名,离退休党员309名;女党员135名;工程技术人员党员159名;生产一线党员540名,工人党员305名,下岗党员79名。

回顾一年来的工作,公司党委主要取得了以下成绩:

安全工作得到加强。按照“安全第一,预防为主”的方针,进一步健全和完善安全管理体系和安全生产责任制,狠抓安全教育和防范工作,全年未发生死亡事故,发生重伤事故一起,无轻伤事故。未发生交通行车事故,无铁路行车事故和铁路因工伤亡事故,无锅炉压力容器事故,实现了安全年。继续深入开展创建标准化工地建设活动,通过检查评比,广州增埗大桥改造工程、浙江07省道、沪芦高速公路10-c标、淮盐高速公路yc-7标朱沥沟大桥、柳州市内环路北环工程胜利路立交桥工程a标段、淮盐高速公路yc-7标蟒蛇河大桥、广州大学城综合二标、北京地铁五号线11标通过验收并申报集团公司安全标准工地(待批)。

沪芦2标项目获上海市20**年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体和20**年度“文明工地”称号。铜陵商城项目获铜陵市20**年度“安全文明工地”称号。   

工程质量稳步提高。各单位牢固树立“质量终身负责制”,严格施工规范,层层实行质量目标管理,不断加强对工程项目的质量检查监督力度,在建工程质量稳步提高。年度共验收单位工程140 件,合格率100%,优良率91.4%。其中:市政工程3件,合格品率100%,优良品率100%;公路工程127件,优良品116件,合格品率100%,优良品率91.3%;铁路工程10件,优良品9件,合格品率100%,优良品率90%。乍嘉苏高速公路获20**年度浙江省建设工程“钱江杯奖”(优质工程)。这是六公司目前在高等级公路施工中获得的最高荣誉,该工程已申报国家优质工程“鲁班”奖。深圳地铁一期工程、广东阳茂高速公路九标、长晋公路已申报局级优质工程(待批)。嘉善大道项目部发生质量事故一起。

产值营销双创新高。今年以来,各单位进一步增强了计划的严肃性, 深入挖掘施工生产的潜力,较好地完成了年度施工任务。在面临多个项目图纸到位晚、征地拆迁滞后、开工推迟等不利因素的情况下,广大员工充分发挥了主观能动性和创造性,采取多种措施,积极投入到大干活动中。截止12月20日,全年共完成产值9.1亿元,是去年完成产值5.8亿元的157%,是公司完成产值最高的年份,占集团公司下达产值计划12亿元的71.7%。

营销工作上,公司结合国家基建政策导向和基础设施投资规划,加大了对市场的分析和研究,认真总结营销经验,充分利用现有资源和优势,广泛搜集信息,继续实施“区域经营、滚动发展”的营销战略,积极拓展区域市场,实现了以江浙沪及“两广”地区为主战场、其他地区共同发展的营销新格局。同时,在继续狠抓公路工程和城市轨道交通施工的同时,紧紧抓住国家新一轮铁路建设新高潮来临的机遇,积极拓展铁路施工份额,努力寻求新的利润增长点。公司已完成营销额21.05 亿元(其中铁路5.2亿元,非铁路15.85亿元),是去年完成11.49亿元的183%,占年初计划12亿元的175%,实现了营销工作的历史性突破。

综合实力不断增强。全公司共有组成固定资产的机械设备547台(套),净值2958.48万元,机械设备新度系数44.3%(去年底为42.32%),总功率17906.4kw,动力装备率6.89kw/人,机械设备完好率87%,利用率78%(去年底为74%)。全年投入机械设备大修和技改费用296.78万元,完成了80台(套)的修理、改造任务。先后投入497.83万元,购置现场急需的各种机械设备17台(套),购置了210万元的各种周转材料。一年来,公司的综合实力不断增强,市场竞争能力明显提高,有力地保障了现场施工生产的顺利进行。

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