概要：20**年，县投促局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府建设“世界现代田园城市”新的历史定位，切实按照 “扩大开放年”工作部署，对标“西部第一、全国一流”，全面推进工业经济和投资促进工作，取得一定成效。 20**年工作情况 一、目标完成情况 截止目前，签约千万元以上项目41个，完成全年目标任务40个的102.5%，协议总投资146.29亿元，分别比上年增长120.6%、681.37%。其中工业项目32个，服务业项目4个，农业项目5个。 1-11月，全县实际到位内资38亿元（上报数据），完成目标任务的126.7%；实际使用外资4000万美元（上报数据），完成目标任务的181.8%。 二、主要工作举措 （一）提高针对性，完善招商方案。针对我县优质丰富的果蔬和生态资源，对标食品饮料及制造业的发展规划，加大了对国内同行业及相关产业的信息收集整理、分析研判力度，分类梳理了以焙烤方便食品制造、糖果罐头制造、软饮料制造、其他食品制造及肉食品加工等一批重点目标企业，制订并完善了《蒲江投资指南》及 ppt、《XX县产业招商工作方案》和《招商引资工作口袋书》
投资促进局2017年工作总结及2017年工作要点,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com20**年，县投促局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府建设“世界现代田园城市”新的历史定位，切实按照 “扩大开放年”工作部署，对标“西部第一、全国一流”，全面推进工业经济和投资促进工作，取得一定成效。
20**年工作情况
一、目标完成情况
截止目前，签约千万元以上项目41个，完成全年目标任务40个的102.5%，协议总投资146.29亿元，分别比上年增长120.6%、681.37%。其中工业项目32个，服务业项目4个，农业项目5个。
1-11月，全县实际到位内资38亿元（上报数据），完成目标任务的126.7%；实际使用外资4000万美元（上报数据），完成目标任务的181.8%。
二、主要工作举措
（一）提高针对性，完善招商方案。针对我县优质丰富的果蔬和生态资源，对标食品饮料及制造业的发展规划，加大了对国内同行业及相关产业的信息收集整理、分析研判力度，分类梳理了以焙烤方便食品制造、糖果罐头制造、软饮料制造、其他食品制造及肉食品加工等一批重点目标企业，制订并完善了《蒲江投资指南》及 ppt、《XX县产业招商工作方案》和《招商引资工作口袋书》，提高了招商引资的实效性。
（二）主动出击，拓宽招商引资渠道。重点通过省、市招商部门、驻外办事机构、商会等渠道，锁定一批重点目标企业，特别是世界500强、国内100强大企业大集团，由县领导带队对部分在谈项目和在建项目业主进行拜访。同时，重点围绕食品饮料、轻工、印务及其相关联的上、下游产业，确定重点招商区域和目标企业，开展专题推介会、洽谈会，组织小分队叩门招商。1—11月，由县领导施跃华、罗超、章建国等带队，组建招商小分队赴XX、XX、XX、北京、XX、XX、上海、深圳等地区招商，宣传蒲江投资环境达30余次，发放宣传资料4000余份；先后引来各地客商2500余人次到我县实地考察，并取得了显著成效；先后外派4名工作人员到中国包装联合委员会、省招商局、市投促委、成都驻沪办驻点招商。同时，依据国家产业导向和沿海产业转移特点，立足本地资源，在现代食品饮料、轻工制造等方面包装了20余个优势招商项目，并大力推介。今年项目推介的最大特点是突出了专题推介：积极组织参加“20**年北京国际包装博览会”和“20**年中国国际包装论坛”、“第十一届西博会”等全国性的行业会议平台，主办 “第六期上海成都沙龙（立足产业高端 振兴成都•蒲江茶产业）”，集中专题向外宣传、推介了蒲江投资发展环境及优势资源，进一步拓展了投资促进路径。
（三）突出龙头带动，着力招大引强。突出主导产业，着力构建龙头带配套、配套引龙头的投资促进新格局，先后洽谈了可口可乐、台湾强匠食品、阿尔卑斯、金丝猴、绿箭公司等数十家大企业大集团项目，成功引进了XX椰国等一批食品饮料产业化企业，温氏集团生猪产业一体化等一批农业产业化项目。近期，还有几家著名饮料企业有意愿投资蒲江。
（四）健全工作机制，创新投资促进工作方式。一是实施市场化运作，由县政府、成都青羊工业建设发展有限公司、成都旭龙有限公司三方共同出资，组建青蒲建设发展有限公司作为项目运作主体，以经营城市收益弥补包装印务产业用地招商及基础设施建设的资金缺口，实现项目总体平衡，加快寿安成都现代印务基地建设。按照“一年打基础、二年有形象、五年出规模、八年全部建成”的计划，将投资45亿元，吸纳国际、国内一流印务、包装企业，努力将寿安建设成西部一流的绿色印务包装产业基地，最终实现城区人口达5万人、工业产值逾百亿元、利税过10亿元的目标。目前，已与10余家企业达成投资协议，招商中心、农民拆迁安置小区以及工业区建设等工作快速推进，预计今年实现投资3.6亿元。加强同深圳科技园合作，抓好县城工业区建设；推进招商引资主体由政府向企业、中介转变，逐步形成以政府为指导、企业为主体、中介为纽带的新型招商引资模式。二是建立项目分析制度，完善项目数据库，定期对项目信息进行分析、整理、发布。三是建立项目分片跟踪制度，围绕我县产业定位和发展重点，分析确定重点区域，由局领导班子成员分工进行项目挖掘、跟踪、协调。四是建立项目专人跟踪制度，对所获得的每一条有效信息，实行项目专人跟踪、专人服务、一跟到底。五是加强学习，实行专业化招商。制订单位每人讲课培训学习计划，定时进行产业知识、招商服务等方面的专业培训，力求打造一支专业素质强的招商队伍。六是强化目标考核，将招商引资任务分解落实到每个科室，明确责任人，严格奖惩。