概要：××年，办公室全体人员在局党组的正确领导、分管领导的具体指导和各科室及直属单位的大力支持配合下，紧紧围绕局中心工作，切实履行好职责，按照“认清责任、振奋精神，解放思想、开拓创新，埋头苦干、扎实工作，深化改革、理顺职能，廉洁从政、务实高效”的总的要求，积极参与政务、办好事务、搞好服务，较好地完成了年度各项工作任务。主要工作情况是：一、抓规范化管理，后勤服务水平进一步提高“服务”是办公室的主要职责，也是办公室永恒的主题。牢固树立服务意识，积极为领导、为科室、为基层提供优质、高效的服务，是办公室的第一要务。一是完善建立制度，用制度规范办文、办会、办事等工作。今年以来，为加强机关制度建设，进一步提高工作效率，改进工作作风，坚持照章办事，严格履行程序，在前期大量工作基础上，结合现实实际，修订完善局机关内部管理18项制度，并形成了《××市科技局内部管理制度汇编》，对公文制发、财务工作、接待工作，车辆管理、会议筹办等实行规范化管理，标志着我局内部管理工作又跃上一个新台阶。一年来，共印发科技局各类公文115件，合10万余字；共参与筹备了全市科学技术大会、××省科
××市科技局办公室××年工作总结及××年工作打算,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com××年，办公室全体人员在局党组的正确领导、分管领导的具体指导和各科室及直属单位的大力支持配合下，紧紧围绕局中心工作，切实履行好职责，按照“认清责任、振奋精神，解放思想、开拓创新，埋头苦干、扎实工作，深化改革、理顺职能，廉洁从政、务实高效”的总的要求，积极参与政务、办好事务、搞好服务，较好地完成了年度各项工作任务。主要工作情况是：
一、抓规范化管理，后勤服务水平进一步提高
“服务”是办公室的主要职责，也是办公室永恒的主题。牢固树立服务意识，积极为领导、为科室、为基层提供优质、高效的服务，是办公室的第一要务。一是完善建立制度，用制度规范办文、办会、办事等工作。今年以来，为加强机关制度建设，进一步提高工作效率，改进工作作风，坚持照章办事，严格履行程序，在前期大量工作基础上，结合现实实际，修订完善局机关内部管理18项制度，并形成了《××市科技局内部管理制度汇编》，对公文制发、财务工作、接待工作，车辆管理、会议筹办等实行规范化管理，标志着我局内部管理工作又跃上一个新台阶。一年来，共印发科技局各类公文115件，合10万余字；共参与筹备了全市科学技术大会、××省科技活动周暨中科院院士咨询活动等大型会议及活动20余次；接待科技部、中科院、省科技厅、外地科技部门同仁50余次，工作基本没有出现纰漏。二是加强作风建设，把服务作为主动要求和自觉行为。首先在思想上，牢固树立“办公室无小事”“细节决定成败”的理念。大事办好了是小事，小事办不了误大事，事事用心；其次在行动上，全体人员养成了“记事”、“盘点”的习惯。每天进办公室，大家首先要把当天要做的事和未完成的事进行拉单子排队，然后投入工作。做到一般事项及时处理，不误事、不漏事；重要事情及时报告，急事急办、特事特办；办一件在记录本上划掉一件，没办的事情也一目了然，工作忙而不乱，计划性和条理性得到加强。
二、抓督导检查，财务管理质量进一步改善
财务管理工作，是一项政策性强、服务性强的工作。政策性强，是与钱打交道，要严格执行财务制度，按规定办事。服务性强，指各种大事小事，争事特事都要处理，处理好了是职责，处理不好是错误。今年以来，在抓好财务制度完善、新的财务预决算申报等工作的同时，重点抓了对局机关与各直属单位的经费支出的督导检查。局里聘请了会计师事务所专业人员，对局机关及直属单位××年元月1日—××年6月30日的经费使用情况，进行了为期14天的检查。通过检查发现，有关单位确实存在经费使用不合理、帐目处理不科学等问题，对此，局长亲自主持召开各直属单位负责人及会计人员参加的会议，进行通报。这项工作，对于加强经费的使用与管理，规范财务开支行为，强化廉洁从政意识，杜绝财务管理工作上的错误做法与行为，起到了及时纠正与防患于未然的作用。
三、抓程序细节，人事政工工作进展顺利
人事政工工作，是涉及整个局系统的一项工作，也是办公室的一项重要工作。人事政工工作程序的严谨性、合法化，细节的准确、细致把握，非常关键。今年以来，人事政工工作从抓程序入手，从把握细节做起，各项工作进展顺利。一是顺利完成了公务员登记工作。我局作为首批公务员登记单位，从公务员登记工作方案的制订，到查阅各种档案资料，建立公务员身份档案数据库，填报各类报表，再到向市委组织部、市人事局报告登记工作情况，各项工作顺利完成，受到了市公务员登记办公室的一致好评。二是顺利通过了《干部任用条例》执行情况检查。检查小组给我局的结论是：对学习条例、贯彻执行条例非常重视，执行条例认真扎实，选拔任用干部中程序与环节、条件把握得好，尤其是干部轮岗彻底，比较突出，焕发了机关活力，也符合上级要求。三是完成了干部提拔、调整、考核、职称申报等各项工作。年内局系统提拔调整干部12人，其中提拔重用6人，轮岗6人；进行试用期满考核干部5人；调整人员编制3人；通过科研系列职称晋升评审5人（正高1名、副高2名、中级1名）。四是完成了局机关及各直属单位人员、工资等各种报表的填报工作。五是基本建成了局系统人事档案信息系统（90人（机关27人、直属单位63人））、人员工资信息系统，公务员档案信息系统，为下一步人事政工工作的数字化管理奠定了扎实基础。
四、抓督办协调，机关整体运转能力进一步加强
办公室处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置，是上传下达、联系职工、协调各科的纽带，也是督查、督办保证局机关高效运转的中枢。办公室督办协调作用发挥的程度大小，直接影响着局机关的运转能力。一年来，办公室对上搞好服务，对下抓好落实，对内抓好协调，对外搞好争取，努力让领导放心，让同志们满意。对内，进一步加强与各科室（处）的交流与沟通，第一时间将领导批示的各类督办事项送到各科室，按照“大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办”的原则，协助领导抓落实。做到事事有布置、有要求、有督办、有回音，没有出现误事现象发生；进一步加强与各直属单位的联系与沟通，及时将需要配合的工作传达到各直属单位。各直属单位在局里举行的各类活动、用车以及职工宿舍维修等方面都给予了各方面的大力支持。对外，进一步加强与“两办”的沟通与交流，与市委组织部、市人事局有关科室的沟通与联系；与机关事业管理局的交流与联系，与市财政局有关科室的联系与交流，争取他们的支持与帮助。年内共协调以两办名义行文或下发会议通知8次，使用机关事业管理局车辆额度达到100%；争取财政用于事业费的专项补助资金××万元，保证了机关工作的正常运转。