概要：3、加强发票管理。一是逐步实行专业化、制度化管票。进一步加强基层单位发票管理的基础工作，各单位设置发票管理岗位，明确发票管理人员，做到分工清楚，责任明确。进一步完善发票管理制度，制定专业化发票管理办法，从发票领购、开具、保管、检查、违章处理等各环节都做出具体规定，对内外部发票管理都有明确要求，将发票管理工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。二是加大发票检查和处罚力度，发挥以票控税的作用。在内部，采用机查和实地查相结合的办法，每季度对基层单位的发票管理进行检查，及时发现、纠正问题，规范好系统内的发票管理秩序。在外部，成立发票检查小组，对用票单位进行定期不定期的检查，发现异常，立即进行跟踪调查，严把“使用关”。与稽查局协作，将发票检查作为税务稽查的一项重要内容，加大发票违章打击力度，严把“检查关”，规范发票管理。三是做好新版货运系统地推行工作。按照总局和市局的部署，做好对纳税人的宣传和服务工作，保证在公路、内河货物运输行业推广应用公路、内河货运发票税控系统工作的顺利推行。四、严格税收执法，加大执法力度1、加强税收执法监督，进一步规范执法行为。严格落实税收
地税局2017年工作思路,标签：销售工作计划,教师教学工作计划,http://www.67jx.com3、加强发票管理。一是逐步实行专业化、制度化管票。进一步加强基层单位发票管理的基础工作，各单位设置发票管理岗位，明确发票管理人员，做到分工清楚，责任明确。进一步完善发票管理制度，制定专业化发票管理办法，从发票领购、开具、保管、检查、违章处理等各环节都做出具体规定，对内外部发票管理都有明确要求，将发票管理工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。二是加大发票检查和处罚力度，发挥以票控税的作用。在内部，采用机查和实地查相结合的办法，每季度对基层单位的发票管理进行检查，及时发现、纠正问题，规范好系统内的发票管理秩序。在外部，成立发票检查小组，对用票单位进行定期不定期的检查，发现异常，立即进行跟踪调查，严把“使用关”。与稽查局协作，将发票检查作为税务稽查的一项重要内容，加大发票违章打击力度，严把“检查关”，规范发票管理。三是做好新版货运系统地推行工作。按照总局和市局的部署，做好对纳税人的宣传和服务工作，保证在公路、内河货物运输行业推广应用公路、内河货运发票税控系统工作的顺利推行。
四、严格税收执法，加大执法力度
1、加强税收执法监督，进一步规范执法行为。严格落实税收执法制，在建立完善科学严密的执法工作规程、岗责体系和评议考核、责任追究办法的基础上，，加大计算机自动监控考核软件应用力度，进一步实行税收执法过错追究。抓好税收执法的培训教育工作，不断提高税务人员的业务素质，提高干部依法行政能力和水平。
2、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动，建立欠税档案，落实欠税公告制度，加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户，依法采取税收保全和强制执行措施，对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关，严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批，严厉打击骗取减免退税行为，营造公平、公正的税收环境。
3、大力开展税务稽查。认真组织开展税收专项检查。通过纳税评估、调查研究进行科学分析，选择发案率高或案件线索指向较为集中、涉税违法活动频繁、整体税负明显偏低的地区或行业，以房地产、建筑业、制造业和金融业为重点，集中力量开展税收专项整治，依法惩处各类涉税违法行为，促进行业税收征管，整顿和规范行业税收秩序。完善稽查工作制度。结合稽查工作实际，积极推进分级分类稽查，探索研究稽查宏观分析机制、个案分析机制、延伸检查机制、稽查建议机制等工作制度。
五、强化信息化支撑作用，加快税收信息化建设步伐
1、加强信息化技术在日常征管中的依托支持作用。有计划地在基层单位进行信息化管理试点，配合执法责任制考核，把信息化管理完整地融入到日常征管中来；有选择地进行行业信息化管理试点，如房地产业、餐饮业等行业；探讨开发网上税收政策法规库的查询系统，以方便检索查询各种法规政策。
2、强化对数据的采集、录入、比对、分析管理。结合20**年的税务登记换证工作，对全局的数据库进行一次彻底地清理和规范，保证数据库的完整和准确。加大对数据的分析比对和评估的指导工作，使每一个征管单位都能灵活掌握和应用数据的信息化工具，进一步推动全局的税收管理信息化进程。
www.67jx.com 六、优化税收服务，提高服务质效
1、大力加强基础建设。根据“三个一”办税服务要求，尽快建立健全纳税服务岗责体系，修订完善纳税服务中心各岗位职责、流程和标准。规范纳税服务流程，建立严密协调的岗责体系和考核体系，形成责任明确、流程规范、传递快捷、衔接有序、办事高效的服务格局，推动纳税服务工作扎实有序开展。
2、进一步拓宽服务领域和渠道。以纳税人需求为中心，围绕服务需求积极开展多元化的税收服务。进一步完善“12366”服务平台，及时更新信息资料库。结合电子政务建设，全力打造“网上地税”，逐步实现各项办税业务均能通过网站受理和反馈。组织对手机短信互动平台的应用培训，在培训的基础上，全面开展纳税人的信息互动服务。深入开展大企业服务直通车活动，筛选确定部分规模大，对当地经济影响较大的企业作为直通车服务对象，简化办税程序，减少审批环节，推行延时、预约服务，提高服务水平。
3、加强业务学习，提高服务技能。按照学习、培训、考核相结合的方式，积极开展纳税服务大比武活动，强化税收业务、普通话、文明礼仪等服务技能的培训，提高一线服务人员综合服务水平。开展纳税服务回访活动，扩大纳税服务质效回访面，了解纳税人的需求，有的放矢地开展纳税服务工作。在20**年岗位明星管理办法的基础上，完善纳税服务明星的评比机制，丰富考评内涵，发挥明星带头作用，提升纳税服务整体质量。、