概要：改革篇积极推进经济体制改革，重点抓好国有企业改制。三水区各级充分认识到，要发展社会主义市场经济，与国际接轨，没有好的体制是不行的，体制出了问题，发展便无从谈起，企业如果都是国有的，一般很难发展壮大。三水过去国有企业占70%，产值占80%，用蒋顺威书记的话讲，“这样发展下去很危险，要付出昂贵的学费”。为此，三水把发展民营工业经济作为调整工业经济所有制结构的主攻方向，采取先易后难、先小后大的办法，积极稳妥地完成了国有企业的改制，近400多家国有企业通过股份制、股份合作制、兼并转让、出售、租赁等形式成功改制，其中：转让33家，拍卖125家，兼并3家，股份合作17家，租赁承包187家，关闭111家，破产1家，分流安置职工2万多人，使三水的民营工业产值占到了整个工业产值的70%以上，不仅盘活了大量的国有资产，而且极大地提高了企业的经济效益。健力宝集团改制后获得了生机，发展速度以50%递增。三水国企改革的成功经验在广东全省推广，产生了强烈的社会反响。www.67jx.com坚定不移地推进政府机构改革。三水区主要领导同志明确指出：市场经济不需要庞大的行政队伍，
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积极推进经济体制改革，重点抓好国有企业改制。三水区各级充分认识到，要发展社会主义市场经济，与国际接轨，没有好的体制是不行的，体制出了问题，发展便无从谈起，企业如果都是国有的，一般很难发展壮大。三水过去国有企业占70%，产值占80%，用蒋顺威书记的话讲，“这样发展下去很危险，要付出昂贵的学费”。为此，三水把发展民营工业经济作为调整工业经济所有制结构的主攻方向，采取先易后难、先小后大的办法，积极稳妥地完成了国有企业的改制，近400多家国有企业通过股份制、股份合作制、兼并转让、出售、租赁等形式成功改制，其中：转让33家，拍卖125家，兼并3家，股份合作17家，租赁承包187家，关闭111家，破产1家，分流安置职工2万多人，使三水的民营工业产值占到了整个工业产值的70%以上，不仅盘活了大量的国有资产，而且极大地提高了企业的经济效益。健力宝集团改制后获得了生机，发展速度以50%递增。三水国企改革的成功经验在广东全省推广，产生了强烈的社会反响。
www.67jx.com 坚定不移地推进政府机构改革。三水区主要领导同志明确指出：市场经济不需要庞大的行政队伍，必须大刀阔斧地精减机构，裁汰冗员，否则，行政成本太高，只会加重企业和社会的负担。按照“小政府，大社会”的要求，三水区进行了力度较大的机构改革，政府机构由过去的30个减少到25个，减少了16.7%；分流安置干部390多名，占干部总数的三分之一，大大降低了行政成本。现在，三水区财政供养人员1万多人，财政收入是7.08亿，而临近的一个县级市财政供养人员有2万多人，财政收入仅为2个多亿，用蒋顺威书记的话，“我们尝到了改革的甜头”。
稳步推进行政体制改革。为了有效整合资源，提高乡镇经济的总体实力，三水区从20**年开始进行了乡镇合并，把过去的12个乡镇合并为现在的5个乡镇（街道办事处），其中西南街道办事处由三个乡镇合并而成，面积234.6平方公里，常住人口20.3万人，成为中国第一大镇，20**年社会总产值超过100亿元，税收入库3亿多元。同时，因建设工业园区征用土地，全区又进行了并村搬迁工作，到年底计划由过去的109个行政村合并为78个行政村，精简村干部128人，全区因并村减少村干部而节约经费500多万元，极大地减轻了农民负担。白坭镇仅有66平方公里的土地面积，为解决农民居住与发展工业的矛盾，计划用5-8年的时间把全镇所有的行政村合并在一起，到2015年人口达到31万人（现有5.8万人，其中本地常住人口2.3万人，外来工3.5万人），建起现代化的农民公寓，用镇党委区书记的话讲：“工业化推进了城镇化”。
稳妥推进教育体制改革。为整合教育资源，提高教学质量，形成集中办学的规模效应和更为合理的学校布局，从20**年开始，三水区对中小学进行合并。并校的原则是：优质学校向城镇中心区域聚汇，以适应城镇化发展；学校的服务半径是6公里，6公里以内的学校尽力合并；小学规模500人以下、中学规模不足900人的学校合并，20**年已合并小学35所。全区现有中学18所，小学98所，到20**年底合并小学15所；规划到20**年底，再合并中学5所，小学35所。同时，进一步加大对教育的投入，区、镇两级近几年累计投入5.3亿元，用于扩大校区、兴建校舍、购置设备等，三水的办学条件达到了历史最好水平。
启示篇
必须解放思想，转变观念，用先进的理念引导经济发展。广东的发展首先得益于思想的解放和观念的创新，三水的发展同样也是如此。在三水，不搞姓“社”姓“资”的争论，不搞公有制和私有制的争论，不论采取哪种方式，只要有利于解放和发展生产力，都允许积极探索，都可以大胆试验，“只要动机纯正，什么样的方法和策略都可运用”。比如，中央规定农村土地承包期为30年不变，三水则是3-5年调整一次，三水的农村干部讲，这种灵活的土地承包制度更有利于农业的产业化经营，更有利于最大限度地发挥土地的价值，更有利于促进农民增收。思想观念上的突破，引领着三水经济的不断发展，是最值得我们借鉴和学习的。
必须树立强烈的发展意识，增强危机感和责任感。“发展是硬道理”，“发展是第一要务”。在广东，在三水，处处都能感受到广大干部群众一心一意谋发展、全力以赴抓发展、全心全意为发展的浓厚氛围，处处都能感受到各级领导与广大干部的强烈危机感和责任感。他们清醒地认识到，江浙在猛进，西部在开发，东北在振兴，广东不发展不行，发展慢了也不行。胡锦涛总书记要求广东要加快发展，协调发展，率先发展，成为推进社会主义现代化建设的排头兵，这“三个发展”和“排头兵”的角色定位，使广东各级干部产生了前所未有的压力感、责任感和使命感。省委书记张德江同志明确提出了“对手就是老师”的新的竞争观，“追兵就是标兵”的新的发展观。在三水，听到最多的话就是，“前有标兵遥遥领先，后有追兵步步紧逼”，我们不进则退，必须发展发展再发展，加速加速再加速，才能有资格当好“排头兵”。为了加快发展，三水选派一大批干部赴江浙考察学习，在全区范围内开展了学习“三州”经验活动（三州，指浙江的温州、台州和江苏的苏州），提出了“远学江浙，近学南海”的口号。三水公务员队伍中也存在着强烈的危机意识，竞争十分激烈，“要么好好干，要么没的干”；“今天不努力去工作，明天就要努力去找工作”。先进的广东地区尚且有如此强烈的发展意识和危机意识，我们作为欠发达地区，更要强化这方面的意识，“人一之，我十之；人十之，我百之”，否则，只能差距越拉越大，永远位居落后。
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