概要： 三是要正确处理各级班子中正职和副职的关系。在工作中，各级班子的正职要眼界开阔，虚怀若谷，注意采纳副职的意见，坚持发扬民主，集思广益，正确决策，不搞家长制和个人专断，并积极支持副职开展工作。副职要摆正自己的位置，给正职当好助手，到位而不越位，帮忙而不添乱，敢于负责，大胆工作，认真搞好正职分配的和自己分管的工作。无论正副职都要加强学习，努力提高自身素质和领导水平，在认识问题、分析问题和处理问题的方式方法上逐步趋向一致，减少无原则纠纷。要精诚团结，合力共事，遇到困难和棘手问题，要齐心协力，群策群力克服和解决，不能把有实惠的事留给自己办，把棘手、难办、得罪人的事推给别人办，不能互相拆台，暗中较劲，争权夺利搞内耗，消耗领导力量。要识大体、顾大局，不计较个人恩怨和得失，在非原则问题上相互容忍，在工作和思想上互相信任，互相支持，互相谅解，互相补充，包括互相帮助克服缺点和错误，不断增强领导班子的团结。请同志们注意，我在这里是讲一种正确的工作原则和方法，没有任何批评人的意思，也不是说我们处现在就存在这些问题。但是要防微杜渐，警钟长鸣。请党员干部在民主
在机关作风教育整顿动员大会上的讲话,标签：干部作风建设,加强干部作风建设,http://www.67jx.com 三是要正确处理各级班子中正职和副职的关系。在工作中，各级班子的正职要眼界开阔，虚怀若谷，注意采纳副职的意见，坚持发扬民主，集思广益，正确决策，不搞家长制和个人专断，并积极支持副职开展工作。副职要摆正自己的位置，给正职当好助手，到位而不越位，帮忙而不添乱，敢于负责，大胆工作，认真搞好正职分配的和自己分管的工作。无论正副职都要加强学习，努力提高自身素质和领导水平，在认识问题、分析问题和处理问题的方式方法上逐步趋向一致，减少无原则纠纷。要精诚团结，合力共事，遇到困难和棘手问题，要齐心协力，群策群力克服和解决，不能把有实惠的事留给自己办，把棘手、难办、得罪人的事推给别人办，不能互相拆台，暗中较劲，争权夺利搞内耗，消耗领导力量。要识大体、顾大局，不计较个人恩怨和得失，在非原则问题上相互容忍，在工作和思想上互相信任，互相支持，互相谅解，互相补充，包括互相帮助克服缺点和错误，不断增强领导班子的团结。
请同志们注意，我在这里是讲一种正确的工作原则和方法，没有任何批评人的意思，也不是说我们处现在就存在这些问题。但是要防微杜渐，警钟长鸣。请党员干部在民主生活会上认真对照检查一下，有则改之，无则加勉。
四是要正确处理履行制度与相互沟通的关系。民主集中制作为一种制度，有其内在的规定性和原则性。按照这些规定和原则处理问题，才能保证民主集中制的贯彻执行。但是由于领导班子都是由多人组成的群体，行业管理现实情况又比较复杂。因而，在坚持制度的同时，必须加强领导成员之间的相互沟通，以便更好地统一认识，协调动作。在实际工作中，要注意通过会议通报情况，通过编发送阅件、材料，开展谈心活动等方式通报信息，交流思想，做到重大问题必须沟通，日常工作随时沟通，出现矛盾及时沟通，使大家心情舒畅，认识统一，形成既有集中，又有民主，既有统一意志，又有个人心情舒畅的良好工作氛围，使领导班子团结协调，实现正确有效的领导，把党的事业推向前进。
再其次，要坚持正确的组织路线，建设高素质干部队伍。政治路线确定之后，干部就是决定因素，这是毛主席的名言，我曾经多次加以引用和强调。因为运管处的事情能不能办好，我市道路运输经济能不能快一点发展起来，运管队伍三年奋斗目标能不能实现，关键在于人才。解决组织路线，最大的问题，也是最难、最迫切的问题，是选好、用好人才。
时代在前进，事业在发展，运管队伍对各方面人才的需求必然越来越大。要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。进一步在全处形成尊重知识、尊重人才，促进优秀人才脱颖而出的良好风气。领导干部要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，知人善任，广纳群贤。要用崇高的理想、高尚的精神引导和激励各种人才为运管事业建功立业。同时，要关心和信任他们，尽力为他们创造良好的工作、生活条件。要加快建立有利于留住人才和人尽其才的收入分配机制，从制度上保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。通过各项工作，努力开创人才辈出的局面。
从思想政治上建设运管队伍，还要十分注意大力加强中青年干部的党性修养，使他们始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨；要大力拓宽中青年干部的视野，使他们能够善于观察世界大势和正确把握时代要求；要大力培养中青年干部的战略思维能力，使他们善于从实际出发不断解决改革、发展、稳定中的重大问题，养成对重大现实问题进行战略思考的能力和习惯。归根到底，就是要大力提高中青年干部的政治素养，使他们坚持正确的政治立场、政治观点、政治方向，具备较强的政治纪律性、政治鉴别力、政治敏锐性。
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