概要：**殡仪馆行风评议工作汇报行风评议工作是一项“面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的工作，需要社会各界和广大人民群众以及被评议系统全体干部职工积极参与。今年的行评工作市局党组相当重视，继续将我馆列为市局所属单位四个行风评议重点单位之一。市局行评办的领导对我馆的行评工作寄予了厚望，这是因为我馆是精神文明的窗口单位，行业作风的好坏直接关系政府、尤其是民政部门的形象，更关系到广大人民群众的切身利益。因此，搞好行风建设评议工作意义重大，同时对我们的殡葬管理工作的发展提出了更高更严的求，同时也是我馆规范管理、树立良好行风的极好发展机遇。自今年4月份开展行风评议工作以来，在市局党组的正确领导和市局纪检组、纪检监察室、社会福利社会事务处的具体指导下，我站行风评议工作有序向前推进。按照*民发[20**]**号文件精神和我馆行风评议实施方案，开展了一系列行风评议工作，现将主要工作分阶段汇报如下： 一、 前期准备和动员阶段所做的主要工作 1、成立领导小组，制定了站行风评议工作实施方案。根据*民发[20**]**号文件精神，为了加强对行风评议工作的领导
殡仪馆行风评议工作汇报,标签：行风建设,行风建设工作总结,http://www.67jx.com**殡仪馆行风评议工作汇报
行风评议工作是一项“面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的工作，需要社会各界和广大人民群众以及被评议系统全体干部职工积极参与。今年的行评工作市局党组相当重视，继续将我馆列为市局所属单位四个行风评议重点单位之一。市局行评办的领导对我馆的行评工作寄予了厚望，这是因为我馆是精神文明的窗口单位，行业作风的好坏直接关系政府、尤其是民政部门的形象，更关系到广大人民群众的切身利益。因此，搞好行风建设评议工作意义重大，同时对我们的殡葬管理工作的发展提出了更高更严的求，同时也是我馆规范管理、树立良好行风的极好发展机遇。
自今年4月份开展行风评议工作以来，在市局党组的正确领导和市局纪检组、纪检监察室、社会福利社会事务处的具体指导下，我站行风评议工作有序向前推进。按照*民发[20**]**号文件精神和我馆行风评议实施方案，开展了一系列行风评议工作，现将主要工作分阶段汇报如下：
一、 前期准备和动员阶段所做的主要工作
1、成立领导小组，制定了站行风评议工作实施方案。根据*民发[20**]**号文件精神，为了加强对行风评议工作的领导、将行评工作落到实处、责任到人，经馆党支部研究决定，于20**年4月底成立了行风评议工作领导小组并设立了行风评议工作办公室，结合我馆实际制定了行风评议工作实施方案，明确了行风评议指导思想、评议内容和具体实施步聚及工作目标。。
2、传达会议精神。5月16日，我馆召开全馆职工行风评议工作动员大会，对我馆行风评议工作进行动员部署。使广大职工深刻领会市局关于行风建设的指示精神，统一思想认识，明确目标、任务。17日还召集全馆临时工，传达馆行风评议工作精神，提出行评工作要求。18日还在各班组进行了再动员，使广大职工深刻认识加强行风建设的极端重要性和紧迫性，端正态度，积极投身于行风评议工作中。
3、开展政治理论学习和宣传。系统学习了“三个代表”重要思想，党的十五届六中全会、十六大精神，胡锦涛同志在中纪委三次全会上的讲话，民政工作政策法规等。不断强化干部职工的理想信念、宗旨意识，提高职业道德水平，增强抓好行风建设的自觉性，为行风评议和整改打下坚实的思想理论基础。
二、自查自纠、接受评议阶段
这一阶段主要工作：自评工作动员布署；走访群众、接受群众监督；调查研究、查找问题学习先进；自我查找问题、自我评价；接受群众意见和建议、接受评议、归纳整理。主要评议内容：
1、单位领导班子及其班子成员贯彻落实党中央、国务院、上级主管部门关于行风建设工作计划及组织实施情况；
2、纠正损坏人民群众利益不正之风的整改落实情况；
3、实行馆务公开、办公事务公开的情况；
4、办事程序、工作纪律、岗位规范等有关规章制度的建立健全及落实情况；
5、殡葬服务收费标准上墙及丧家反馈意见情况；
6、文明服务、廉洁自律和办事效率情况，是否存在“门难进、脸难看、事难办”的现象。
这一阶段的行评工作主要是对本单位存在的行风问题进行认真自查，在自查的基础上，广泛征求社会各界和前来治丧群众的意见，通过发征求意见函和意见表，召开座谈会和回访丧属等形式进行，找准存在的不足和问题，对症下药。同时采取“走出去、请进来”的方式，由领导带队，组成小组，面向服务对象和相关社会单位主动征求意见和建议，并将意见、建议和查找出的行风问题进行综合梳理和分类，对于经过核实、有条件整改的问题，迅速改，坚决改；对于暂时欠缺整改条件的问题，认真研究解决办法、拟订整改方案，并及时做好反馈、解释工作；对于违纪问题认真调查取证，严肃处理，切实做到边查边改，未评先改。
针对以上自查情况，拟采取如下整改措施：
1、改进工作方法，提高办事效率。改进不相适应的工作方式方法，理顺内部管理关系，不断提高工作质量和办事效率。
2、制定和完善相关管理和责任制度。进一步完善服务质量、规范治丧程序、文明治丧等管理制度，落实管理责任，采取定期和不定期的责任考核形式，对科室班组进行责任考核。