概要：警风警纪问题得到有效控制。我们坚持从严治警的方针，以创"双无"为载体，狠抓了"五条禁令"的贯彻执行，认真落实了"四句话"、"四个坚决"、"九要九不要"的要求，健全完善了各项监督制约机制，逐步形成了教育引导--日常管理--过程督察的预警机制，初步建成了以纪检、监察、督察、法制为主，政工、信访和各业务部门共同参与的警风警纪监督网络，营造了"教育使其不愿为，法规使其不敢为，机制使其不能为"的管理氛围，构建了惩治和预防腐败的思想道德、规章制度、监督制约的三道防线。两年来，我们重点抓了以下三项工作：一是将创"双无"活动延伸到党内，以党员民警创"双无"带动全局民警创"双无"，取得了良好的成效。全局共有38个先进单位和50名先进个人受到了表彰奖励。**分处先后实现了四个季度的党内"双无"，**公安处实现了两个季度党内"双无"。二是硬起手腕抓队伍
在铁路公安政工会议上的讲话,标签：学校工会工作计划,工会工作报告,http://www.67jx.com警风警纪问题得到有效控制。我们坚持从严治警的方针，以创"双无"为载体，狠抓了"五条禁令"的贯彻执行，认真落实了"四句话"、"四个坚决"、"九要九不要"的要求，健全完善了各项监督制约机制，逐步形成了教育引导--日常管理--过程督察的预警机制，初步建成了以纪检、监察、督察、法制为主，政工、信访和各业务部门共同参与的警风警纪监督网络，营造了"教育使其不愿为，法规使其不敢为，机制使其不能为"的管理氛围，构建了惩治和预防腐败的思想道德、规章制度、监督制约的三道防线。两年来，我们重点抓了以下三项工作：一是将创"双无"活动延伸到党内，以党员民警创"双无"带动全局民警创"双无"，取得了良好的成效。全局共有38个先进单位和50名先进个人受到了表彰奖励。**分处先后实现了四个季度的党内"双无"，**公安处实现了两个季度党内"双无"。二是硬起手腕抓队伍违法违纪问题。我们本着"真抓、早抓、主动抓"的精神，积极畅通纪检监察办案渠道，通过明查暗访、查办信访件等方式，对队伍中存在的苗头性问题和发生的违纪情况进行坚决查处，敢于动真碰硬，不包庇不护短。如去年5月份，通过工作发现**派出所少数民警执法不严不公的现象后，公安局党委高度重视，立即组织强有力的整顿工作组和查案班子进驻**所，通过在民警中开展揭、摆、查活动，在广泛深入进行自我教育的基础上，核实情况，调查取证，查明违纪情况后，对有违纪问题的民警作出了严肃的组织处理，并对该所领导班子进行了责任追究，免去了该所党政正职的职务。20**年以来依纪对犯有违纪行为的26名民警，分别给予了免职、调离、下岗、通报批评的处理，狠刹了队伍中存在的管理、教育、监督责任不到位、不作为和不正之风，对广大民警起到了很好的警示作用。同时，加大对对群众来信来访或电话举报投诉的查处力度。我们按时限组织和督促做好投诉问题的查办、督办工作。对重要信访件，局主要领导同志亲自阅批，对查办工作作出指示，重大和疑难信访还亲自参加查办，二年来共受理群众信访103件，做到了件件有结果，事事有回音，查结率100%。三是开展了"深刻汲取教训，为警徽增光，让人民满意"大讨论活动。根据铁道部公安局的统一安排和部署，我们按照全警参与、从我做起、自我教育、自查问题、自觉整改的原则，认真学习领会部局下发的《宣讲提纲》，从成都"1.10"事件中深刻吸取教训，把开展"六个一主题活动"作为深化大讨论活动的举措贯穿始终，从教育入手，加强组织领导，搞好宣讲动员，打牢了思想道德"自控"防线；从监督入手，规范执法行为，打牢了执法过程的"互控"防线；从管理入手，加强细节查摆整改，防微杜渐，打牢了队伍管理的"联控"防线，从机制入手，抓全面质量管理，坚持制度带警，打牢了队伍管理的"他控"防线。通过大讨论活动的开展，广大民警的言行举止、警容风纪和精神面貌发生了可喜变化。两年内民警队伍没有发生违法违纪事件，连续被路局评为党风廉政建设先进单位。
公安队伍正规化建设迈出了新的步伐。按照公安部"四统一五规范"的要求，健全完善了公安局干部人事管理、民警教育培训、党建工作规范、廉政教育等方面制度，形成了一套系统性、操作性强的政治工作规范和机制。逐步实现了队伍管理的规范化、标准化、科学化，克服和避免了队伍建设的随意性。一是我们在去年政工会议出台的7个文件的基础上，又经过大量的调研，对民警晋级晋升办法进行了修订，出台了《**公安局基层所队民警等级评定实施办法》和《**公安局作出突出成绩民警晋级办法》，修订完善了《公安局局机关干部月考核奖等次评定办法》。二是我们在借鉴**乘警支队乘警参与车班管理，实行"一乘带三乘"的成功经验做法的基础上，在全局乘务民警中开展了以"正整创保"为主要内容的趟工资制。我们积极取得路局的支持，在乘警中实施趟工资制。由乘警出资480元，路局平均补贴120元等工资要素组成工资基数，实施捆绑考核。同时，在全局乘务民警中实施了"正、整、创、保"奖励基金，不仅提高了乘警工作待遇，而且更重要的是使乘警牢固树立遵章守纪和争先创优的意识，提高了乘警的管事率和工作积极性、主动性，以"一乘带三乘"推动了客车路风建设，推动了乘警队伍的正规化建设。三是全局各单位各部门根据路局有关"建设模范路局"要求和公安局建设与发展的实际，紧紧围绕《**公安局公安工作和队伍建设规划纲要》，细化工作目标，提出了保证措施，为进一步提高我局公安工作和公安队伍正规化建设水平奠定了基础。公安局党委班子再次获得路局20**年度"六好班子"荣誉称号。
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