概要：工会组织如何发挥在企业文化建设中发挥作用 作为工会组织如何结合本企业的实际，参与企业文化建设，不断丰富企业精神的内涵，提高企业职工的队伍素质，是摆在企业工会组织面前的重要课题。作为企业工会的一名领导干部，我认为应从以下四个方面入手，参与企业文化建设，才能把“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神学习好，贯彻好，落实好，从而促进企业实现跨越式发展。一、以培育企业精神为抓手，积极参与企业文化建设。当今世界，凡是一个成功企业都有一个良好的企业文化在支撑着。企业文化是企业生存和发展的重要基础。当前，企业既面临着日趋激烈而残酷的市场竞争，又处于知识的不断更新和文化的互相交融的氛围中，技术进步越来越快，产品的生命周期越来越短。这给企业文化建设提出了更新更高要求，如何把企业文化建设放在突出的位置，如何把企业文化建设与实施企业品牌战略结合起来，这是我们工会组织要考虑的新课题，只有强化企业的产品质量意识，市场竞争意识和服务意识，用企业文化提升产品的品位，以品牌赢得市场的竞争，才能改变过去那种对企业文化狭隘的认识。企业工会组织的“参与、维护、教育、建设”基本职
工会组织如何发挥在企业文化建设中发挥作用,标签：企业文化案例,企业文化手册,http://www.67jx.com工会组织如何发挥在企业文化建设中发挥作用
作为工会组织如何结合本企业的实际，参与企业文化建设，不断丰富企业精神的内涵，提高企业职工的队伍素质，是摆在企业工会组织面前的重要课题。作为企业工会的一名领导干部，我认为应从以下四个方面入手，参与企业文化建设，才能把“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神学习好，贯彻好，落实好，从而促进企业实现跨越式发展。
一、以培育企业精神为抓手，积极参与企业文化建设。
当今世界，凡是一个成功企业都有一个良好的企业文化在支撑着。企业文化是企业生存和发展的重要基础。当前，企业既面临着日趋激烈而残酷的市场竞争，又处于知识的不断更新和文化的互相交融的氛围中，技术进步越来越快，产品的生命周期越来越短。这给企业文化建设提出了更新更高要求，如何把企业文化建设放在突出的位置，如何把企业文化建设与实施企业品牌战略结合起来，这是我们工会组织要考虑的新课题，只有强化企业的产品质量意识，市场竞争意识和服务意识，用企业文化提升产品的品位，以品牌赢得市场的竞争，才能改变过去那种对企业文化狭隘的认识。企业工会组织的“参与、维护、教育、建设”基本职能在工作中显得尤为重要和突出。作为职工群众自己工会的组织，在培育企业文化方面，可谓有着独特的优势。首先，工会是群众性的组织，它的最大优势是与职工群众有着密切的联系，有着这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是我们基层企业工会，可以通过黑板报、广播、工会宣传刊物、电脑网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神。其次，渗透企业各个岗位的会员组织网络优势，为培育企业文化工作创造了良好的条件，通过工会组织网络，可以使我们的企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。再则，工会教育职能的优势，在培育企业文化的过程中，工会可以充分发挥教育职能，教育职工发扬精益求精、追求卓越、宽容文明、团结拼搏等精神，使我们的企业的文化和精神时时在职工身上得到充分的体现。
二、科学认识，明确角色，积极参与企业文化建设，发挥企业工会组织的工作优势。
从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会组织是企业民主实施过程中的重要角色。企业民主、企业制度以及企业目标都是企业文化的具体内容，如企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台，职工下岗安置等等。根据厂务公开的要求，在国有企业应该经过职代会审议通过，这些工作由工会来组织实施。因此工会具有在企业中调节制衡关系的文化身份，它在企业形成利益共同体、命运共同体、文化载体过程中扮演了其它组织团体所不能起到的角色。二是工会组织是企业价值观体系形成和传播的重要角色。企业文化的重要特征，是特别重视企业价值观念体系，这个体系居于企业文化的核心地位。企业价值观念体系的形成离不开工会。以工会牵头开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程、及利用节假日开展职工喜闻乐见的文体活动等活动，既是企业价值观念体系形成的重要条件，又是企业价值观和职工的价值观有效凝聚，更是培育企业文化的有效实践。这种积累，就是工会在企业文化建设的重要体现。同时，利用自身的阵地和设施，强化企业价值观的传播，积极开展各种形式的文化活动，满足职工开眼界、得信息、学技术、求新知的需求。借此将企业价值观和企业文化的核心内容，通过潜移默化的方式深入到职工心中。三是工会组织是企业精神人格化过程的重要角色。企业精神是企业文化的浓缩表达，它是对企业职工的一种激励和鼓舞。企业精神的人格化体现在工会组织为“评先树优”活动中，树立什么样的先进和模范，是衡量工会组织能否把最先进的企业文化代表推上前台，是否把最先进的生产力的代表推上前台，是否把广大职工利益的维护代表推上前台，实现企业的快速、健康发展。
三、把握重点、全力推进、积极参与企业文化建设、形成企业工会组织的工作突破。
一要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围。发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用，了解每个职工的具体需要，通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。同时，企业工会也应该成为考核企业管理干部的重要参与者，集中反映群众对他们的评价，更好地实现激励与约束的统一。