概要：www.67jx.com各级人员质量责任制（某机械厂9000质量管理体系文件）5.2 各级人员通用职责和权限5.2.1 通用职责a)全体员工应准确理解本公司质量方针，并自觉在工作中贯彻执行质量方针。根据质量目标分解情况，制定实施措施，在工作中为实现质量目标而作出贡献； b)各级人员应认真落实质量职能，明确自身的质量职责、权限，及相关部门、人员的职责和权限，并进行必要的沟通c)各级人员应努力完成本人／本部门承担的质量工作，实现本部门承担的质量目标； d)各级人员应严格执行本公司的质量手册、质量管理体系程序文件以及其他质量文件的规定和要求，确保所开展的质量活动处于受控状态； e)各级人员应根据需要采取纠正措施和预防措施，积极开展质量改进活动，防止不合格的发生，减少质量损失，提高经济效益； f)各级人员应做好本身的工作质量，并不断改进、提高工作质量，确保产品质量符合要求，对因本身的工作不力造成的质量问题负责。5.2.2 通用权限 a)全体员工均有权对违反本公司质量方针、影响质量目标的实现、影响产品质量、损害本公司声誉的现象
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各级人员质量责任制（某机械厂9000质量管理体系文件）
5.2 各级人员通用职责和权限5.2.1 通用职责
a)全体员工应准确理解本公司质量方针，并自觉在工作中贯彻执行质量方针。根据质量目标分解情况，制定实施措施，在工作中为实现质量目标而作出贡献；
b)各级人员应认真落实质量职能，明确自身的质量职责、权限，及相关部门、人员的职责和权限，并进行必要的沟通
c)各级人员应努力完成本人／本部门承担的质量工作，实现本部门承担的质量目标；
d)各级人员应严格执行本公司的质量手册、质量管理体系程序文件以及其他质量文件的规定和要求，确保所开展的质量活动处于受控状态；
e)各级人员应根据需要采取纠正措施和预防措施，积极开展质量改进活动，防止不合格的发生，减少质量损失，提高经济效益；
f)各级人员应做好本身的工作质量，并不断改进、提高工作质量，确保产品质量符合要求，对因本身的工作不力造成的质量问题负责。
5.2.2 通用权限
a)全体员工均有权对违反本公司质量方针、影响质量目标的实现、影响产品质量、损害本公司声誉的现象和行为加以制止和纠正；
b)全体员工均有权对提高质量管理体系的有效性、改进工作质量、提高产品质量提出意见和建议。
5.3 各级人员的职责和权限
5.3.1 总经理
a)负责按gb/t19001-9000标准建立质量管理体系，加以保持，并持续改进其有效性；
b)确保顾客的要求得到确定并予以满足，对本公司的产品质量负责；
c)负责规定本公司质量方针，并在组织内贯彻质量方针；
d)在组织的相关职能和层次上建立质量目标；
e)对质量管理体系进行策划，以确保实现质量目标；
f)规定各部门和各级人员的职责、权限和相互关系；
g)指定一名公司级管理者作为本公司管理者代表，履行本手册第5.5.5条款规定的职责；
h)在本公司内建立适当的沟通过程，以确保质量管理体系的有效性；
i)负责开展管理评审，以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；
j)负责确定本公司质量管理体系的资源要求并提供充分的资源；
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