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*局关于加强领导班子建设的实施意见

[10-10 22:28:53]   来源:http://www.67jx.com  规章制度   阅读:8985

概要:*局关于加强领导班子建设的实施意见 中共***省**局(公司)党组关于加强领导班子建设的意见 根据国家局党组的部署和要求,结合**行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省***系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:一、指导思想 坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省***行业的改革与发展。二、主要目标各级领导班子的建设目标,主要依照国家**局党组关于加强领导班子建设的24字方针。(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,

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*局关于加强领导班子建设的实施意见

中共***省******局(公司)党组关于加强领导班子建设的意见
    根据国家局党组的部署和要求,结合******行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省***系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:
一、指导思想
    坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省***行业的改革与发展。
二、主要目标
各级领导班子的建设目标,主要依照国家******局党组关于加强领导班子建设的24字方针。
(一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,掌握观察事物的科学方法,增强分辨是非的能力,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平,保证***行业健康发展。

(二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定,勤政廉政,干净干事。网-http://www.67jx.com

(三)团结有力。坚持民主集中制原则,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任,使班子团结一致,充分发挥领导班子的整体功能。

(四)作风扎实。深入实际,调查研究,密切联系群众,全心全意为人民服务。解放思想,实事求是,一切从实际出发,开拓进取,求真务实。

(五)结构优化。在选配好“一把手”的同时,搞好领导班子的群体配备,合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时,还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长,使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。

(六)业务精通。刻苦学习,钻研业务,不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识,具备做好本职工作的专业知识和能力。

三、主要措施

(一)加强领导班子的自身建设

1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加深理解党的路线、方针、政策,结合***行业生产经营、***管理的特点,每季度至少集中学习一次,并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合,坚持理论与实际相结合,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

2、认真坚持和贯彻民主集中制,建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题,必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则,对研究的问题,应提前一至两天将议题通知每位党组成员,不能搞临时动议。党组研究决定的问题,凡属不应公开的内容,任何成员不得擅自向外泄露。

领导班子成员按照领导班子工作规则,各自行使权力,履行职责。

3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式,要注重实际效果。领导班子成员,要提倡讲党性、讲大局、讲原则,提倡互相关心、互相支持、互相谅解。

“一把手”要带头开展谈心活动,坦诚相见,交流思想,交换意见,消除隔阂,增进团结,形成合力。

4、建立工作目标责任制度。根据工作任务,制定切实可行的工作计划和措施,把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实,工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时,围绕工作重点,深入基层调查研究,及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效,不弄虚作假,不欺上瞒下,真抓实干,尽职尽责。

5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁,做到自重、自省、

自警、自励。发扬艰苦奋斗精神,杜绝讲排场,摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象,不以权谋私,不以烟谋私。

(二)考核监督

1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核,考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况,班子整体功能发挥情况,履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。

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