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2017年质量专业理论与实务(中级)[2]

[05-11 15:32:02]   来源:http://www.67jx.com  质量工程师考试试题   阅读:8589

概要:(2)精神激励: ①荣誉激励。这是满足人们尊重需要的激励手段 ,包括授予荣誉称号,发给荣誉证书等。 ②培训激励。这是满足职工特别是青年职工求知的 需要的激励手段,包括系统的知识培训,出外参加较高层次的发表交流活动等。 ③组织激励。这是指运用组织责任和权利对职工进行激励,包括得到提拔和调到更重要的岗位工作等。 ④关怀与支持激励。这是指企业领导亲自关心和支持职工的QC小组活动,包括参加QC小组 活动成果发表会,为优秀QC小组颁奖,与优秀QC小组合影留念等。 故正确答案为ABE。 第60题 试题答案:BCE 试题解析: 六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种质量改进方法;六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进。故AD项不正确。 第61题 试题答案:AC 第62题 试题答案:ABDE 试题解析: 通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师(也称主黑带或大黑带)、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。 第63题 试题答案:BD 试题解析: 质量改进的组织分为两个层次: 一是从整体的角度

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(2)精神激励:
①荣誉激励。这是满足人们尊重需要的激励手段 ,包括授予荣誉称号,发给荣誉证书等。
②培训激励。这是满足职工特别是青年职工求知的 需要的激励手段,包括系统的知识培训,出外参加较高层次的发表交流活动等。
③组织激励。这是指运用组织责任和权利对职工进行激励,包括得到提拔和调到更重要的岗位工作等。
④关怀与支持激励。这是指企业领导亲自关心和支持职工的QC小组活动,包括参加QC小组 活动成果发表会,为优秀QC小组颁奖,与优秀QC小组合影留念等。
故正确答案为ABE。
第60题
试题答案:BCE
试题解析:
六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种质量改进方法;六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进。故AD项不正确。
第61题
试题答案:AC
第62题
试题答案:ABDE
试题解析:
通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师(也称主黑带或大黑带)、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。
第63题
试题答案:BD
试题解析:
质量改进的组织分为两个层次:
一是从整体的角度为改进项目配备资源,这是管理层,即质量委员会;
一是为了具体地实施改进项目,这是实施层,即质量改进团队,或称质量改进小组、QC小组。
第64题
试题答案:AB
第65题
试题答案:BD

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