概要：▲行政领导职务及其非领导职务序列 1.行政领导职务序列：(1)中央国家行政机关：8个等级，最低为副处。(2)地方：8个等级，最低为副科。(3)对应的级别有13个：源：中华考试网国务院总理：一级国务院副总理，国务委员： 二至三级省部级正职：三至四省部级副职：四至五厅司级正职：五至七厅司级副职：六至八县处级正职：七至十县处级副职：八至十一乡科级正职：九至十二乡科级副职：九至十三2.非领导职务序列(共8个)：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员▲行政领导者的产生方式共有四种：a.选任制;b.委任制、c.考任制、d.聘任制注：(1)省人大常委会有权任命副省长，无权任命省长;(2)聘任制主要用于专业技术职务和基层行政职务，不适用于高层行政领导者▲行政领导的职务升降1. 行政领导职务升降的人员范围：有两类：a.各级政府组成人员，升降由同级人大和常委会决定(其实是领导组成人员);b.非政府组成人员，其升降由行政系统自身决定。2.行政领导职务晋升的资格条件：a,文化程度：晋升科级正副职：高中、中专以上学历晋升副处-正司：大专
公务员公共基础知识行政管理知识点(4),标签：历年公共基础知识真题及答案,公共基础知识考试题,http://www.67jx.com▲行政领导职务及其非领导职务序列
1.行政领导职务序列：
(1)中央国家行政机关：8个等级，最低为副处。
(2)地方：8个等级，最低为副科。
(3)对应的级别有13个：源：中华考试网
国务院总理：一级
国务院副总理，国务委员： 二至三级
省部级正职：三至四
省部级副职：四至五
厅司级正职：五至七
厅司级副职：六至八
县处级正职：七至十
县处级副职：八至十一
乡科级正职：九至十二
乡科级副职：九至十三
2.非领导职务序列(共8个)：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员
▲行政领导者的产生方式
共有四种：a.选任制;b.委任制、c.考任制、d.聘任制
注：(1)省人大常委会有权任命副省长，无权任命省长;(2)聘任制主要用于专业技术职务和基层行政职务，不适用于高层行政领导者
▲行政领导的职务升降
1. 行政领导职务升降的人员范围：
有两类：a.各级政府组成人员，升降由同级人大和常委会决定(其实是领导组成人员);b.非政府组成人员，其升降由行政系统自身决定。
2.行政领导职务晋升的资格条件：
a,文化程度：
晋升科级正副职：高中、中专以上学历
晋升副处-正司：大专以上学历
晋升副部级：本科以上学历
b.下一级任职年限：
晋升科、处正职：应分别任下一级职务两年以上
晋升科、处、司、部副职：三年以上
注：非领导职务的公务员晋升与此相同
▲行政领导职务任免
1.任免的主体：即各级人大及其常委会，国务院和县级以上地方各级人民政府及其工作部门。
2.权限：a.各级人大有权任命或决定各级政府组成人员、除各级政府组成人员外的领导职务(如市政府的副局长);b.政府：任免其他公务员职务(包括非领导职务)
3.行政领导兼职的规定：原则上实行一人一职。确因需要，只可兼任一职。但也有两个例外：a.常设机关领导职务担任非常设机关领导职;b.名义上兼职而实际上还是本职范围内的职责
▲转向现代科学行政决策的标志
主要体现在以下五个方面：1.决策主体由个人转向集体;2.决策过程由主观随意转向程序化;3."谋"与"断"相对分离;4."断"与"行"相对分离;5.决策手段的运用日益增强
▲现代行政决策组织体制的架构
架构主要有：
1.行政决策的中枢系统：重要任务是"断"。
2.行政决策信息系统
3.研究咨询系统
4.审批控制系统
注：我国具有综合性审批控制职能的组织系统有二：a.全国和县级以上地方各级人大常委会;b.中央和地方各级国家行政机关
▲行政决策过程
过程如下：a.问题的确认;b.问题进入决策议程;c.决策规划的拟订;d.决策合法化与采纳
▲行政执行及其层级、手段-
1.定义：是国家行政机关及其国家公务员实施决策中心发出的决策指令，以达到预期目的的职务行为。
2.层次：中央级;省级;县级;乡级。
3.手段：法律手段;行政手段;经济手段。
▲行政执行的环节
五个主要环节：a.行政执行计划;b.组织落实与人员配置;c.行政执行中的指挥;d.行政执行中的控制;e.行政执行评估总结。
▲行政协调的含义与作用
1.定义：是指协商、调整行政系统与其外部环境之间、行政系统内部纵横向之间的各种关系，使之分工合作、权责清晰，相互配合，有效地实现行政目标和提高整体效能的行为。
2.作用：a.协调与外部环境的关系，增强行政系统的适应力、创新力;b.协调内部纵横向的关系，以增强行政系统的协作力、整合力;c.协调内外部、纵横向的人际关系，增强行政系统的凝聚力、驱动力。
▲行政协调的类型及其机制
1.分类：
a.以协调的主体及内容分：与外部环境的...;内部纵横向的...;内外部、纵横向人际关系的...
b.以协调所解决的中心问题及其具有的性质分：(同上)
c.以协调所涉及的管理层次和管理手段分：高层、中层、基层;权责体制、规制协调;利益、心理协调;