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着眼先进抓党建 围绕中心展作为—项目部领导班子工作情况汇报

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  企业综合   阅读:8407

概要:20**年,公司党委决定组建集团公司某项目部领导班子,成立项目党委。在公司党委领导下,在公司领导、机关各部门指导帮助下,项目党委团结带领参建人员,坚持以科学发展观为指导,以建设中国铁路里程碑工程为光荣使命,着眼先进抓党建,围绕中心争一流,在铁路客专建设中取得了初步成效。通过参建各单位的共同努力,20**年,劳动保护暨现场安全管理推进会、业主公司“铁路客专接口工程质量现场会”先后在我管段召开,推广我们开展“一法三卡”和质量管理工作的经验;项目部获得20**年度火车头奖杯,公司20**年开局之年红旗单位,20**年攻坚之年红旗单位;公司党委、公司先后授予我们企业文化建设优秀项目部、“一法三卡工作先进单位”、二0XX年度安全生产先进单位、党风廉政建设先进单位、四好领导班子等荣誉称号。现将我们工作的情况汇报如下:一、使命光荣,责任重大,促使我们清醒认识加强项目党建的重要性铁路客运专线,是我国铁路客运专线的开山之作,其主要特点:一是当时开工建设线路最长的铁路客运专线,从新武汉到新广州,将近1000公路;二是政治要求高,党中央高度重视,胡锦涛总书记亲临视察,

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20**年,公司党委决定组建集团公司某项目部领导班子,成立项目党委。在公司党委领导下,在公司领导、机关各部门指导帮助下,项目党委团结带领参建人员,坚持以科学发展观为指导,以建设中国铁路里程碑工程为光荣使命,着眼先进抓党建,围绕中心争一流,在铁路客专建设中取得了初步成效。通过参建各单位的共同努力,20**年,劳动保护暨现场安全管理推进会、业主公司“铁路客专接口工程质量现场会”先后在我管段召开,推广我们开展“一法三卡”和质量管理工作的经验;项目部获得20**年度火车头奖杯,公司20**年开局之年红旗单位,20**年攻坚之年红旗单位;公司党委、公司先后授予我们企业文化建设优秀项目部、“一法三卡工作先进单位”、二0XX年度安全生产先进单位、党风廉政建设先进单位、四好领导班子等荣誉称号。现将我们工作的情况汇报如下:  

一、使命光荣,责任重大,促使我们清醒认识加强项目党建的重要性  

铁路客运专线,是我国铁路客运专线的开山之作,其主要特点:一是当时开工建设线路最长的铁路客运专线,从新武汉到新广州,将近1000公路;二是政治要求高,党中央高度重视,胡锦涛总书记亲临视察,强调要把铁路客运专线建设成为中国铁路新的里程碑工程。铁道部党组提出铁路要实现“一流的工程质量,一流的装备水平,一流的运营管理”的建设目标。三是技术标准高,设计运行速度 350公里 ,主要结构设计使用年限最高达到100年,采用900t整体箱梁、无砟轨道等先进技术成果,质量控制标准严格按毫米级监控验收。四是竞争程度高。由于该铁路具有为中国高速铁路建设奠基、探索、开拓新领域、开创新局面的意义和作用,参建单位都高度重视,从组织机构、机械设备、人员配备、驻地建设、现场布置等各个方面都表现出争先恐后、争当一流的激烈竞争态势。  

公司党委、领导也对项目班子交底:武广铁路客专项目关系国家铁路建设大局,关系我们集团公司铁路市场的巩固和发展,关系企业的当前和长远利益。项目班子必须加强学习,加强党建,盯紧一流,争创一流。我们认真学习上级领导讲话,学习客运专线建设技术规范,分析面临的形势任务,研究项目管理的办法和措施,清楚认识到,参建我国第一条铁路客专,是企业、更是项目和参建的每一名员工难得的荣誉和机遇,公司领导把这么重要的任务交给我们,是对项目班子的信任,也是对全体参建人员特别是对参建党员及其领导人员的信任,大家倍感修好武广铁路使命光荣、意义深远、责任重大,决心抓住参建武广铁路客专工程的机遇,建设优质工程、培养优秀人才、打造优秀项目部。同时也更进一步明确,实现这一目标,必须抓好党的建设,项目党组织必须站在铁路发展、企业发展的高度,加强党的先进性建设,增强党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力、创造力,从而保证项目全面建设目标的实现。  

二、任务艰巨,竞争激烈,促使我们自觉坚持以党的建设增强队伍战斗力  

我们管段全长 20km ,担负着8座隧道、5座大桥和7座特大桥、7座涵洞、 3.37km 路基、426孔整孔箱梁的预制和架设、26孔车站现浇连续梁及四线道岔箱梁、32孔移动模架造桥、 32km 无砟轨道铺设的任务。桥隧占线路总长的83%,整个管段处于村民集聚区,又是岩溶发育区,施工条件相当复杂,既受到农田租用的限制,又受到复杂地质的影响,桥梁桩基础多要穿过多层溶洞,施工极其困难,每根桩都历经艰难,一根桩大多数都要打几个月,其中北乡特大桥的52号墩的一根桩就打了一年多。隧道全是软土浅埋,短隧道不足百米,最长的也不到 500米 。加之图纸到位晚,大面积开工比重点标工程推后将近两年,使项目工作处于任务艰巨、工期紧迫、竞争激烈、只有奋起努力一条路的强大压力之下。项目班子在实践中认识到,完成这么艰巨的任务,要靠班子和参建队伍的坚强战斗力,以党的先进性作用促进和保证项目任务的完成,在实践中努力做到“三个坚持”:  

一是坚持以系统的观点作为认识事物和开展工作的基本方法,自觉地把项目管理和项目党建作为一个系统工程来抓。  

工程项目是企业人、财、物的集结地,是企业在市场的窗口,是人才成长的摇篮,是企业母系统中的一个相对独立的子系统。作为国有企业的工程项目部,不仅有一般项目部所承担的工程进度、安全、质量、效益等管理任务,而且有中国国有企业项目独具的建设领导班子、培养人才队伍、加强党的先进性建设的特殊建设任务。这两个方面,是国有企业项目建设中两个既相互独立、又紧密联系的组成部分,这是中国国有企业项目的特点,也是中国国有企业项目的优点,从而明确树立了项目建设中“两个离不开”的认识和原则:就是项目建设离不开人、队伍、党的建设,项目党组织及其工作离不开项目管理这个具体坚实的载体和平台。从根本上消除了项目管理就是单纯完成项目施工生产任务、和离开施工生产任务抓党建两个方面的片面性,清醒而自觉地站在国有企业工程项目又好又快发展的高度,把项目建设与项目党的建设作为项目领导班子的总体工作任务,统筹兼顾,整体推进,形成了“两手抓、两手硬”的明确的思想认识基础和工作推进基础。  

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