概要：9、工会工作：一是走访慰问困难职工五户，走访洪水受灾职工一户，走访帮扶困难户一户，共发放走访慰问金、物等价值８３８０元。二是扑克、跳绳比赛活动。三是组织职工进行了岗位练兵比赛活动。四是在驾驶员、站务员、修理工中开展了争创四个第一即：节油第一、收入第一、安全里程第一、修理工工时第一活动。五是定期组织女工查体。六是做好员工合同到期续签终止的教育工作，续签合同29人，终止合同7人。七是分两批组织全体职工长岛三日游活动。大大增加了职工的凝聚力和向心力，为搞好明年的工作打下了基础。三、存在的问题：虽然，20**年我们取得了一定的成绩，但是，也存在着不足：一是分公司领导班子，改革创新意识不强，缺乏紧迫感和危机意识。二是有的员工习惯于计划经济体制下的运营方式，长期受等、靠、要的思想困扰，积极参与改革意识不是很强。四、20**年工作打算1、20**年总公司下达的指标是 １６００万元，利润１８０万元。2、借政府优先发展大公交之势，按照总公司战略部署，在十一五期间，争取交通主管部门支持，通过兼并、置换等方式，不断扩大市场占有率，尽早在城区开通第三条无人售票车线路。3
公交公司0五年职代会工作报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com9、工会工作：
一是走访慰问困难职工五户，走访洪水受灾职工一户，走访帮扶困难户一户，共发放走访慰问金、物等价值８３８０元。二是扑克、跳绳比赛活动。三是组织职工进行了岗位练兵比赛活动。四是在驾驶员、站务员、修理工中开展了争创四个第一即：节油第一、收入第一、安全里程第一、修理工工时第一活动。五是定期组织女工查体。六是做好员工合同到期续签终止的教育工作，续签合同29人，终止合同7人。七是分两批组织全体职工长岛三日游活动。大大增加了职工的凝聚力和向心力，为搞好明年的工作打下了基础。
三、存在的问题：
虽然，20**年我们取得了一定的成绩，但是，也存在着不足：
一是分公司领导班子，改革创新意识不强，缺乏紧迫感和危机意识。
二是有的员工习惯于计划经济体制下的运营方式，长期受等、靠、要的思想困扰，积极参与改革意识不是很强。
四、20**年工作打算
1、20**年总公司下达的指标是 １６００万元，利润１８０万元。
2、借政府优先发展大公交之势，按照总公司战略部署，在十一五期间，争取交通主管部门支持，通过兼并、置换等方式，不断扩大市场占有率，尽早在城区开通第三条无人售票车线路。
3、加快＊＊新站和加油站的建设工作，是关系到公司可持续发展的大事，分公司将作为明年的工作重点，积极协助总公司出主意、想办法，早日把新站和加油站建设好，进一步状大公交力量。
4、＊＊路副线贯通，协助总公司做好该线路公交车规划和通车的准备工作。
5、加强站头调度管理，关系到集约化车辆收入任务能否完成的大事，要充分合理安排站头调度管理，合理科学安排加车班次，增加营运收入。
6、强化绩效考核，使考核具体化，且具有科学性和可操作性。
7、内强素质，外树形象，企业文化是一个企业的灵魂，我们要按照总公司的部署，建设高品味的企业文化。
8、分公司工会为活跃职工业余文化生活，经常组织开展丰富多彩的文体活动，如：球类比赛，扑克比赛，长跑比赛、技术比武等。创造一个温暖和谐的大家庭。
9、在驾驶员、站务员、修理工中，继续开展争创“四个第一”活动，激发职工的工作热情。
10、搞好三产开发项目，提高职工福利。
11、为减轻驾驶员劳动强度，适时安排车辆卫生保洁工，提高车辆保洁档次。
12、加强内部保安工作，建立严密的防范措施和责任追究机制，分公司积极筹措资金，在重点部位安装监控装置。
在市场经济条件下，企业经营如同逆水行舟，不进则退。我们必须打造公交品牌，一是对乘客如同对自己的亲人一样，二是给乘客创造一个清洁、舒适的乘车环境，三是运营车辆要做到安全正点，我们要建立和完善适应市场经济的企业经营机制，必须坚持和不断深化劳动、人事、分配三项制度的改革，切实提高管理水平，提高对市场经济运行规律的认识，才能增强企业活力，在市场竞争中立于不败之地。
各位代表同志们，我们＊＊公交已经进入前所未有的快速发展阶段，现在目标已经明确，蓝图已经绘就，我们一定要坚定信心，以奋发有为的精神状态、饱满的工作热情和求真务实的工作作风，紧紧抓住发展良机，开拓进取，顽强拼搏，希望各位在不同的岗位上尽职尽责，为全面完成20**年总公司下达的各项任务而努力奋斗！
最后，我代表分公司班子在这新年即将来临之际，向在座的总公司领导和＊＊分公司各位职工代表及全体员工拜个早年，衷心的祝愿大家在新的一年里合家欢乐，万事如意！
谢谢大家！
＊＊分公司
二0XX年十二月二十七日