概要：第二部分：四季度的安全工作目标和措施为了搞好党建工作，使党建工作在安全生产中得到较好的发挥，依据《开滦集团 》，按照公司安全座谈会的要求，充分发挥党支部政治核心作用和战斗堡垒作用、发挥党员的先锋模范作用，突出以安全为重点开展各项工作，确保四季度生产经营目标和安全奋斗目标实现。结合我单位的实际，特制定四季度安全工作安排如下：一、指导思想：安全工作的指导思想是：支部要组织全区干部职工认真贯彻公司安全座谈会议精神，以系统化规范化管理为主线，以安全质量标准化工作为基础，以加强职工安全教育培训，全面提高职工队伍安全技术素质为重点，强化安全管理，落实安全管理责任制，增强管理人员的安全管理意识，强化机制，把“安全第一，生产第二”的安全生产理念深入人心，确保公司安全奋斗目标的实现。二、我区四季度安全生产奋斗目标是：坚决实现一突破，二杜绝、三提高。一突破是到年终开拓进尺突破3000米以上。二杜绝是杜绝重伤以上伤工事故；杜绝2级以上责任事故；轻伤率控制在千分之二以下。三提高是员工“安全第一、生产第二“的安全意识显著提高；管技人员安全
企业党建工作汇报,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com第二部分：四季度的安全工作目标和措施
为了搞好党建工作，使党建工作在安全生产中得到较好的发挥，依据《开滦集团 》，按照公司安全座谈会的要求，充分发挥党支部政治核心作用和战斗堡垒作用、发挥党员的先锋模范作用，突出以安全为重点开展各项工作，确保四季度生产经营目标和安全奋斗目标实现。结合我单位的实际，特制定四季度安全工作安排如下：
一、指导思想：
安全工作的指导思想是：支部要组织全区干部职工认真贯彻公司安全座谈会议精神，以系统化规范化管理为主线，以安全质量标准化工作为基础，以加强职工安全教育培训，全面提高职工队伍安全技术素质为重点，强化安全管理，落实安全管理责任制，增强管理人员的安全管理意识，强化机制，把“安全第一，生产第二”的安全生产理念深入人心，确保公司安全奋斗目标的实现。
二、我区四季度安全生产奋斗目标是：
坚决实现一突破，二杜绝、三提高。
一突破是到年终开拓进尺突破3000米以上。
二杜绝是杜绝重伤以上伤工事故；杜绝2级以上责任事故；轻伤率控制在千分之二以下。
三提高是员工“安全第一、生产第二“的安全意识显著提高；管技人员安全监督力度明显提高；员工安全教育培训质量显著提高。
三、我区四季度的安全重点工作其具体措施是：
（一）狠抓安全教育，坚持以人为本，强化安全教育和培训，突出提高职工队伍素质的重点，深入开展管技人员安全培训，和广大职工安全教育。
1、支部要认真抓好我区安全管理意识教育，组织全体员工学习“九条规定”“诚信安全”文件。开展《诚信安承诺书》签字活动，在活动中对员工进行安全教育，通过对“诚信安全”的理解和思考总结，开展以人为本的安全教育和管理型安全教育。对此我们区班子成员先一步消化理解，学懂弄清，然后组织管技人员进行学习，提高管理人员的管理水平及自觉性，自觉摆正安全与生产，安全与效益，安全与稳定的关系，时时处处想着职工安全，进一步转变作风，坚定不移地贯彻安全生产的原则，确实把安全第一的生产方针落实到管理的全过程。
2、支部要强化职工的安全教育，坚持以人为本的安全管理，始终把强化职工安全教育放在首位，一是安全活动制度，充分利用周一安全活动，班前会等各种场合，利用播幻灯、讲课等多种形式将“诚信安全”《系统事故案例》逐个的向广大员工进行讲解，分析事故发生的规律，采用你问我答，相互问答，点将答题等灵活机动的形式加深印象，并且联系本单位实际，本着关心人，理解人、感动人的态度，根据不同的对象，有针对性因人施教，增强安全教育的实效性。
（二）、支部要狠抓安全管理。以规范化系统化管理为主线，提高安全管理水平。系统化规范化管理是生产活动中实现长效安全理念和机制，认真落实各项管理制度，突出规范操作规范管理，做到安全管理到位。为搞好四季度安全生产，重点抓好以下几项的工作：
1、抓规范管理，规范操作，实现管理规范化。确保实现安全优质。要认真落实区科现场管理，规范各项安全管理制度，保证实现安全优质的目标。首先提高职工操作行为规范化，着力解决现场措施不到位等问题，健全完善各工种岗位标准和操作记录，培养员工自觉意识和规范能力。其次加强安全质量标准化，在施工过程中，与贯彻标准化贯穿始终，实现动态达标。三是针对运输事故较多，对电机车、矿车、绞车、轨道、等进行达标整顿。
3、抓组织生产。实现生产秩序化。我区目前是侧卸机械化作业线，科学有序地组织生产是防范重大事故的有效手段，也是追求正规循环，实现系统和规范化的有效途径，运输条件，地质环境，人员素质，设备状况和施工方法的各要素不同，合理确定循环进度，提高和工序质量和员工熟练程度，避免工序混乱，实现工程进度井井有条，按计划施工区组织到位，夯实安全基础。
4、强化班组的安全管理，为抓好安全工作奠定基础，班组是企业细胞，是安全生产的前提，要抓好安全工作，必须强化班组的安全管理，才能把安全工作切实落实到实处，首先是选好班组长，由敢说敢管的有安全意识的人担任，接着发挥班组的安全网络作用，充分发挥等党员、团员、群监员安全质量员、青年监督岗得作用，形成一个班组安全网络，调动各自的积极性，把安全工作的各项任务落实到班组，把事故萌芽消灭在班组。