概要：第四、 加强竞聘过程的监督，确保“公平、公正”。要根据竞聘的不同层次，成立各级竞聘考评小组。各级竞聘考评组织要切实履行领导和监督职能，对党委负责、对厂部负责、更要对全厂员工负责。全厂员工也可以积极地参与进来，对各个环节进行监督，扩大员工对竞聘过程的知情权、参与权、选择权和监督权。为了畅通员工与领导层对话和反应问题的渠道，我们开设了举报热线、举报信箱，还实行了“厂领导接待日”，对竞聘过程中有不公平、不公正的现象可以如实地向厂党委、厂部反应。同志们！完成今年工作任务的时间已经屈指可数，内控的整改测评进入了冲刺阶段，规范管理开始了实质性的操作流程。通过规范管理，加强我们内部管理和成本控制，规范劳动工资和多经管理，建立规范的后勤服务，形成科学、合理、有效的分配激励机制，是公司的要求、是内控的需要、是我们的责任。当前，让我们在公司的正确领导下，切实组织好规范管理工作，同时管理好安全生产经营各项工作，为全面完成公司下达的各项生产经营承包任务，为**事业的兴旺发达作出应有的贡献。上一页 [1] [2] [3]
企业实施规范管理动员讲话,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com第四、 加强竞聘过程的监督，确保“公平、公正”。要根据竞聘的不同层次，成立各级竞聘考评小组。各级竞聘考评组织要切实履行领导和监督职能，对党委负责、对厂部负责、更要对全厂员工负责。全厂员工也可以积极地参与进来，对各个环节进行监督，扩大员工对竞聘过程的知情权、参与权、选择权和监督权。为了畅通员工与领导层对话和反应问题的渠道，我们开设了举报热线、举报信箱，还实行了“厂领导接待日”，对竞聘过程中有不公平、不公正的现象可以如实地向厂党委、厂部反应。
同志们！完成今年工作任务的时间已经屈指可数，内控的整改测评进入了冲刺阶段，规范管理开始了实质性的操作流程。通过规范管理，加强我们内部管理和成本控制，规范劳动工资和多经管理，建立规范的后勤服务，形成科学、合理、有效的分配激励机制，是公司的要求、是内控的需要、是我们的责任。当前，让我们在公司的正确领导下，切实组织好规范管理工作，同时管理好安全生产经营各项工作，为全面完成公司下达的各项生产经营承包任务，为**事业的兴旺发达作出应有的贡献。