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如何履行好银行行长的职能

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  银行保险   阅读:8804

概要:如何履行好银行行长的职能? 作为二级行行长,要想履行好自己的职能,我认为应该注意以下几个方面: 一、要有超前的经营意识。 有句名言,叫做“思路决定出路”。作为二级行行长,要能够根据本行的实际因地制宜地提出本行的发展思路。根据所在地方经济发展的特点,适时调整市场定位。 比如在信贷投放上要坚持“有利于业务发展、有利于资产质量和结构优化、有利于经营效益提高”的“三个有利于”原则,按市场化要求来运作,要始终坚持在发展中抓管理,在管理中求发展,找准市场定位。 在组织资金工作上,要坚持“大资金、大市场、大营销”的工作思路,坚持储蓄、对公、同业存款三项并举,赢得开发市场、增加客户和拓展业务的机遇和份额。 在不良贷款清收上,要遵循“苹果理论”,也就是说“苹果不能等烂了再吃,贷款不能等企业关停了再收”。 总之,要能够与时俱进,创新改革发展新理念。 二、要有强烈的市场意识。 只要是商业银行,就必须拼市场、占市场,就必须接受商海的洗礼。作为二级行行长,不仅自己要树立市场意识,还要把这个意识灌输到全辖

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如何履行好银行行长的职能?

    作为二级行行长,要想履行好自己的职能,我认为应该注意以下几个方面:

    一、要有超前的经营意识。

    有句名言,叫做“思路决定出路”。作为二级行行长,要能够根据本行的实际因地制宜地提出本行的发展思路。根据所在地方经济发展的特点,适时调整市场定位。

    比如在信贷投放上要坚持“有利于业务发展、有利于资产质量和结构优化、有利于经营效益提高”的“三个有利于”原则,按市场化要求来运作,要始终坚持在发展中抓管理,在管理中求发展,找准市场定位。

    在组织资金工作上,要坚持“大资金、大市场、大营销”的工作思路,坚持储蓄、对公、同业存款三项并举,赢得开发市场、增加客户和拓展业务的机遇和份额。

    在不良贷款清收上,要遵循“苹果理论”,也就是说“苹果不能等烂了再吃,贷款不能等企业关停了再收”。

    总之,要能够与时俱进,创新改革发展新理念。

    二、要有强烈的市场意识。

    只要是商业银行,就必须拼市场、占市场,就必须接受商海的洗礼。作为二级行行长,不仅自己要树立市场意识,还要把这个意识灌输到全辖员工中去。

    为了拼抢市场份额,在细分市场的基础上,要发扬“拼、抢、挖、夺”四字精神,“人家吃到胃里去的东西,也要去挖。”要有这种精神。

    同时,这种强烈的市场意识,不但要表现在对客户的拓展上,还要表现在开展新业务时,能够抢占先机。任何一件事,在运筹时,作为行长,意识都要超前,要能捕捉到商机。对市场要很敏感,不管是聊天,还是会客,尽管有些事看起来与银行无关,也有可能从中捕捉到有用的信息。

    总之,客户的需求就是我们工作的一部分。当部门之间涉及到业务上某一问题难以协调时,作为行长,就要让大家站在客户的角度考虑:“不要争,你要是客户,需要什么样的服务。”要让各部门都按客户需求调整自己的工作。

    三、要有争创一流的胆识。

    不管什么事要能够不等不靠,积极主动去做。在制定目标时,如果脚踮一踮就够得着,就是没有进取心,要跳一跳,够得着才行,要努力在业务经营上争创一流。

    四、要有改革创新的勇气。

    建设现代商业银行,重要的一条是要有一个很好的机制。要抓好收入分配这个“牛鼻子”,真正做到“基本工资保吃饭,岗位工资靠实干,效益工资凭贡献”。

    同时,在干部使用和干部制度改革上,要真正以“以业绩论英雄”,真正实现干部能上能下。不能有人为当官跑关系、拉关系,跑也没用,因为业绩是硬杠,没有业绩,说什么也没用。要坚持三种干部不用:即不敢抓不敢管的不用;业绩上不去的不用;不严于律己的不用。

    改革是利益的再调整,前怕狼后怕虎,改革就难以推行。当行长就要在“敢”字上有突破,应该说***并不缺少有思路、有点子的人,关键是敢不敢去做。利益调整是要得罪人的,缺乏了一个“敢”字,再好的措施也到不了位。要想当好行长,就要不怕得罪人,敢于动真碰硬。突出一个“硬”字,除了加强自身修养,还要对个人的世界观、价值观不断进行改造,在目前体制下,自己各方面要过硬,要求别人做到的,你自己要首先做到。

    五、要有艰苦奋斗的精神。

    想当好行长,是要准备吃苦的,而不是光想着享受,行长实际上是件苦差使,要想不吃苦,就不要当行长。在这一点上认识不一样,使用行长权力也不一样。当行长要执著,要有一种锲而不舍的精神,这是对人的意志的考验。当个人利益与集体利益发生矛盾时,要敢于放弃,这是一种境界,不能把个人的事放在首位。全行员工放弃的休息日每年有多少个?难以计算!他们不求做好丈夫、好妻子、好孩子、好爸爸,但求做***的好员工。所以老是围着家庭转的干部,我们是不用的,必须要有牺牲精神。

    六、要能够不断学习,还要善于学习。

    当行长要不断学习,现在世界发展这么快,不学习不行。学习是多方面的,要在发展中、实践中不断地学习,把每一个发展阶段当作一个新的起点。改革是一步步的,但观点、思路应该超前,为以后的改革服务、做准备。学习中,要发现短处与不足,让基层的同志感到跟不上,这是好事,说明我们超前了。要努力学习管理的知识与技能,不断提高自己科学化、规范化管理的能力;要努力学习市场营销学的精髓,不断提高业务拓展能力;要努力加强领导艺术的再学习,不断提升自身的综合素质。


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