概要：（十四）正副书记要把握总体思路 1、把握方向：认准方向，引导方向，坚持方向 2、管理干部：管得住思想，管得住纪律，管得住用人，管得住班子，管得住自己 3、抓好落实：党委决策，心系官兵为落实；分工负责，齐心协力抓落实； 弹好“钢琴”，协调一致抓落实。（十五）“一把手”监督难的原因一把手中有些素质较低，不愿接受监督一把手所处的特殊地位，使之难以监督上级对一把手重用轻管，平时忽视监督一把手公务不够公开，群众无法监督对一把手赋权过重，下级不敢监督www.67jx.com（十六）监督“一把手”的主要途径一是立足防范，提高素质，强化一把手的自我监督二是明确责任，坚持原则，加强班子内部的集体监督三是发扬民主，征求意见，形成对一把手的群众监督四是赋权适当，从严制约，加强上级对一把手的责任监督五是健全制度，规范行为，保证对一把手的经常监督（十七）营造“四种风气”认真学习的风气民主讨论的风气积极探索的风气求真务实的风气（十八）正确决策需处理好的“四个关系”1、“上情”与“下情”的关系下面靠上面作指导上面靠下面去落实正确决策，必
部队党支部及基层工作窍门,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（十四）正副书记要把握总体思路
1、把握方向：认准方向，引导方向，坚持方向
2、管理干部：管得住思想，管得住纪律，管得住用人，管得住班子，管得住自己
3、抓好落实：党委决策，心系官兵为落实；分工负责，齐心协力抓落实；
弹好“钢琴”，协调一致抓落实。
（十五）“一把手”监督难的原因
一把手中有些素质较低，不愿接受监督
一把手所处的特殊地位，使之难以监督
上级对一把手重用轻管，平时忽视监督
一把手公务不够公开，群众无法监督
对一把手赋权过重，下级不敢监督
www.67jx.com （十六）监督“一把手”的主要途径
一是立足防范，提高素质，强化一把手的自我监督
二是明确责任，坚持原则，加强班子内部的集体监督
三是发扬民主，征求意见，形成对一把手的群众监督
四是赋权适当，从严制约，加强上级对一把手的责任监督
五是健全制度，规范行为，保证对一把手的经常监督
（十七）营造“四种风气”
认真学习的风气 民主讨论的风气
积极探索的风气 求真务实的风气
（十八）正确决策需处理好的“四个关系”
1、“上情”与“下情”的关系
下面靠上面作指导
上面靠下面去落实
正确决策，必须把“上情”与“下情”结合好
防止：懒惰思想作怪
本位思想作怪
名利思想作怪
2、“一言”与“群言”的关系
委员尽“一言”为“群言”
书记集“群言”为“一言”
正确决策，必须把“一言”与“群言”处理好
防止：鹤声四起，锦鸡独唱，鸦雀无声
3、“定音”与“调音”的关系
“定音”的目的在于“演奏”
“演奏”的过程需要“调音”
正确决策，必须把“定音”与“调音”配合好
防止：“定音之后乱调音”
“南腔北调走了音”
“高调八度难和音”
“朝令夕改无回音”
（十九）党委常委会与首长办公会的“四个不同”
一是议事内容不同
二是议事程序不同
三是会议主持和参加人员不同
四是表决形式不同
（二十）党委中心组学习要克服“四种现象”
一是自满情绪 二是应付态度
三是无关思想 四是空学现象
www.67jx.com （二十一）党委书记组织学习要提高“四个能力”
一是组织协调能力
定时间，先协商；学习前，出告示；开始时，提要求。
二是引导归纳能力
跑题时，入轨；变音时，调频；走神时，提醒；
无声时，启发；讲完时，归纳
三是联系实际能力
搞好调查研究，找准突出问题
分清是非界限，统一思想认识
集中正确意见，形成工作决策
抓好工作落实，确保解决问题
四是运用党委学习成果的能力
用于带动作用 用于指导作用
用于深化作用 用于榜样作用
（二十二）联系实际防止“四不”
只讲过去，不讲现在
只讲人家，不讲自己
只讲现象，不讲实质
只讲小事，不讲大事
（二十三）加强民主集中制注意“六解决”
一是解决重大议题不上会的问题
二是解决工作程序不规范的问题
三是解决原则面前不较真的问题
四是解决民主集中制不准确的问题
五是解决分工负责不到位的问题
六是解决议决事项不落实的问题
（二十四）贯彻民主集中制党委书记要有“四度”
一是理解认识上要有深度
二是总揽全局上要有高度
三是维护团结上要有大度
四是督促落实上要有力度
（二十五）开好民主生活会需克服“五种倾向”