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城管执法大队绩效考核督查办法

[10-10 22:32:07]   来源:http://www.67jx.com  城管综治   阅读:8435

概要:为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平,根据实施*城执发[20**]*号《绩效考核办法》(试行)的需要,特制定本办法。 一、督查范围 区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。 二、督查原则 本着“公正、公平、客观、公开”的原则,以日常管理、执法业务及规范管理为核心,与现实工作相结合,以强化执行力为重点,以促进各项城市管理措施落到实处为目的,全方位地开展绩效考核督查工作。 三、督查方式 采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时,不得少于二人,根据工作的需要,可以采取明查或暗访两种形式。 四、督查内容 以《绩效考核办法》(试行)中,关于日常管理(到个人)、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率(到中队)等方面的要求为督查内容。 五、组织领导 为了保证绩效考核制度的贯彻实施,成立绩效考核领导小组,www.67jx.com负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下: 组

城管执法大队绩效考核督查办法,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com

为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平,根据实施*城执发[20**]*号《绩效考核办法》(试行)的需要,特制定本办法。

一、督查范围

区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。

    二、督查原则

本着“公正、公平、客观、公开”的原则,以日常管理、执法业务及规范管理为核心,与现实工作相结合,以强化执行力为重点,以促进各项城市管理措施落到实处为目的,全方位地开展绩效考核督查工作。

三、督查方式

采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时,不得少于二人,根据工作的需要,可以采取明查或暗访两种形式。

    四、督查内容

    以《绩效考核办法》(试行)中,关于日常管理(到个人)、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率(到中队)等方面的要求为督查内容。

    五、组织领导

为了保证绩效考核制度的贯彻实施,成立绩效考核领导小组,www.67jx.com负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下:

组  长:***

副组长:***、***

成  员:***、***、**、***

   六、督查程序 

    1、根据局工作安排,确定督查工作计划。

    2、依督查工作计划的时间、内容和方式,随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。

3、将督查情况记录在绩效考核表中,与督查对象面对面核实督查情况,经其签字确认。督查对象拒绝签字的,由见证人签名后视同认可。

4、法规督查科按《绩效考核办法》(试行)的评分标准和计算方法,于每月25日统计出考核对象的月考核得分;12月25日统计出考核对象的年度考核得分,经考核对象签字确认后,在执法大队队部公示三天。

5、将考核对象经公示后的得分情况,交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资,个人当年度的目标奖金额。

七、其它

本办法由法规督查科负责解释、补充,经局办公会议通过后发布生效。


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