概要：从一期的试验到现在的生产，经过4个月的奋战，经过不断的试验，不断的探索，使我处在高分辨率勘探、沙漠区的高分辨率勘探都有了长足的进步，从技术水平到施工经验都有了很大的提高。8、针对施工难点采取相应措施。为了得好大沙丘区的资料，选择具有典型性的点进行单深井、组合井、增加药量试验对比；最终选择单深井进行激发：适当加大激发井深（潜水面以下9-11米）和激发药量（高能tnt5-10kg）；同时按照“避高就低、避陡就缓”的原则布设激发点。另外按照“避干就湿”的原则，加强检波器的埋置工作，从而提高耦合效果，减少松沙对地震波的衰减吸收作用；其三加强单炮静校正工作。以上各项措施和手段的落实，有效地保证了施工质量，较好地落实了蔡总为我们联队提出的“以地质目标为目的，一切服从地质目标”的质量管理思路，收到了较为显著的成效。五、强化管理、坚持特色，努力实现hse管理目标我处在1993年为壳牌公司服务期间，在全国石油行业率先引进了壳牌先进的hse管理体系，并在各地震队大力进行推广，取得了良好的效果，多年来我处在油田及全国同行业一直保持着先进的安全生产记录。在集团公司组织的
油田地调处新疆项目阶段汇报,标签：工作汇报ppt,工作汇报材料,http://www.67jx.com从一期的试验到现在的生产，经过4个月的奋战，经过不断的试验，不断的探索，使我处在高分辨率勘探、沙漠区的高分辨率勘探都有了长足的进步，从技术水平到施工经验都有了很大的提高。
8、针对施工难点采取相应措施。
为了得好大沙丘区的资料，选择具有典型性的点进行单深井、组合井、增加药量试验对比；最终选择单深井进行激发：适当加大激发井深（潜水面以下9-11米）和激发药量（高能tnt5-10kg）；同时按照“避高就低、避陡就缓”的原则布设激发点。另外按照“避干就湿”的原则，加强检波器的埋置工作，从而提高耦合效果，减少松沙对地震波的衰减吸收作用；其三加强单炮静校正工作。
以上各项措施和手段的落实，有效地保证了施工质量，较好地落实了蔡总为我们联队提出的“以地质目标为目的，一切服从地质目标”的质量管理思路，收到了较为显著的成效。
五、强化管理、坚持特色，努力实现hse管理目标
我处在1993年为壳牌公司服务期间，在全国石油行业率先引进了壳牌先进的hse管理体系，并在各地震队大力进行推广，取得了良好的效果，多年来我处在油田及全国同行业一直保持着先进的安全生产记录。在集团公司组织的一年一度安全生产大检查中，我们的hse管理连续多次得到检查组的充分肯定。在承担本工程过程中，我们继续强化hse管理，严格执行iagc和cnpc、sinopec的有关标准，按照本项目hse计划方案的要求来运作hse管理事务， 努力实现我们提出的“不发生丧失工时事故；不对环境造成永久的破坏和建立一个健康、文明的地震队”的hse管理目标。主要做法有：
1、建立完善的hse管理组织，保证hse管理体系有效运作
hse管理体系的有效运作，首先要从组织上保证。在开工之初，我们就建立了完善的hse管理组织系统，联队成立了以队经理为组长的hse管理领导小组，并在两条生产线上分别设立了专职安全员，班组设有兼职的hse管理员。其结构模式，实行层层负责制的管理模式，全体员工都清楚自已所处的位置，知道“向上对谁负责、向下对谁负责、具体负责什么”。
为了加大hse管理力度，保证监督更为有效，我们实行监督与管理相对分离，hse监督由处hse管理委员会直接委派常驻地震队施工现场，对地震队的hse管理工作实行指导和监控。hse监督在现场检查发现问题以备忘录的形式向队长下达整改指令，对存在于地震作业中一些普遍影响人身健康、安全的潜在隐患，hse监督则以意见书的形式提醒地震队必须引起足够的重视。同时为了提高联队两条生产线安全生产积极性，我们根据实际情况定了hse管理检查评分标准，由前指每半个月对两条生产线综合考评一次，并给予一定的奖惩。
2、编制详尽的“hse计划”，满足沙漠地区地震作业hse管理的需要
在开工前，我们就组织有关人员对作业区进行了实地踏勘，并且走访了有关部门和单位，了解本工区作业环境特点，力求使编写出来的hse计划既符合hse管理体系要素的通行的原则，更突出满足沙漠地区地震作业hse管理和控制的需要。其中对沙漠地区作业人身安全、行车安全作了比较详细的规定，补充识别了在沙漠地区工作可能遇到的潜在风险，并都制定了相应的对策措施。例如，夏季在沙漠地区施工，防暑工作是影响地震生产最突出的因素之一，为此我们对不同程度的中暑症状进行了描述，帮助员工识别中暑病人，而且还明确不同求治办法，在制定对应措施时，我们加大防暑药品的采购数量和发放范围，保证野外现场每位员工都能随身携带防暑。同时，我们还就其中潜在危害比较大的，诸如人员迷路/失踪，制定了应急救援计划。该计划对应急组织成员的职责，启动应急计划的条件，搜寻救援程序及遇险人员/车辆应该采取的措施，都做了明确的规定，并极力进行宣传，使所有相关人员都清楚一旦发生应急事件知道怎样做，才能把风险降低到最小程度。
3、积极进行隐患治理，努力为员工创造安全的工作、生活条件
进行隐患治理，是hse管理重要内容之一。要消除存在于作业中的各种隐患，首先就要查找、发现隐患。为此，我们除了依靠利用管理层不同的检查形式发现隐患外，还统一印制隐患报告单发到员工手中，鼓励他们积极报告各种隐患和差一点发生的事故。真正实现hse管理“全员参与，人人有责”的指导思想。自出工以来，我们共查找各类隐患48个，对这些隐患，我们根据隐患潜在危害性，分轻、重、缓、急，积极筹措资金进行隐患治理。例如，为了保证野外现场应急需要，我们给每辆车上配备了灭火器、铁锹、垫木、急救包、指南针、救援信号灯及饮水桶等，统一装配了大功率车载电台。为了解决野外现场84#、85#管理，我们订做了84#、85#专用运输、储存箱，并且做到了接触84#、85#的人员全部为持证的正式职工。