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县委组织部2017年工作总结

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8630

概要: 2、高度重视人才工作。一是认真落实上级人才会议精神。举办了《迎接人才的春天》文艺演出和演讲活动,进一步宣传了我县人才典型和全国人才工作会议精神。集中整理编印了《拔尖人才事迹汇编》一书。在新闻媒体集中报道了我县被评为“菏泽市有突出贡献的优秀人才”的先进事迹。二是扎实开展两项活动。选派了13名科技特派员下基层推广技术,开展科技服务,帮助农民群众依靠科技致富。全县共涌现模范党员典型116人,优秀青年致富能手260人。组织县农业局、卫生局等县直部门共开展“人才建功”活动110次,参与活动的各类人才达1760人 。三是制定人才发展规划。组织近300人开展了人才队伍基本情况调查统计。确定“人才强县”战略研究课题23个,组织50人的调研队伍,进行了4个月的调查研究。制定了“十一五”人才发展规划。全县共确定编制课题18个,通过认真调查和分析,编制了《x县“十一五”人才发展规划》。编制了《x县籍外地人才名录》,共收集全国各地各类人才1238人,为充分利用好这一人才资源提供了条件。 四、以公道正派为主题,切实加强了组织部门的自身建设 以深化和拓展

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    2、高度重视人才工作。一是认真落实上级人才会议精神。举办了《迎接人才的春天》文艺演出和演讲活动,进一步宣传了我县人才典型和全国人才工作会议精神。集中整理编印了《拔尖人才事迹汇编》一书。在新闻媒体集中报道了我县被评为“菏泽市有突出贡献的优秀人才”的先进事迹。二是扎实开展两项活动。选派了13名科技特派员下基层推广技术,开展科技服务,帮助农民群众依靠科技致富。全县共涌现模范党员典型116人,优秀青年致富能手260人。组织县农业局、卫生局等县直部门共开展“人才建功”活动110次,参与活动的各类人才达1760人 。三是制定人才发展规划。组织近300人开展了人才队伍基本情况调查统计。确定“人才强县”战略研究课题23个,组织50人的调研队伍,进行了4个月的调查研究。制定了“十一五”人才发展规划。全县共确定编制课题18个,通过认真调查和分析,编制了《x县“十一五”人才发展规划》。编制了《x县籍外地人才名录》,共收集全国各地各类人才1238人,为充分利用好这一人才资源提供了条件。
    四、以公道正派为主题,切实加强了组织部门的自身建设
    以深化和拓展“树组工干部形象”活动为契机,以争创“转变作风狠抓落实表率机关”为目标,不断加强组织部自身建设,提高了自身素质。县委组织部被评为全省“树组工干部形象”教育活动先进单位,受到了省委组织部的通报表彰。
    1、打造“学习型机关”。按照组工干部要成为复合型人才的要求,利用每周四学习日在集中学习政治理论的同时,重点学习了市场经济、外经外贸、财税等方面的知识。按照市委组织部统一部署,认真开展了“争做转变作风狠抓落实表率机关”活动,制订了《实施意见》,抓出了实际效果。利用6月份一个月的时间,集中开展了“五个一”活动,即:读一本好书,写一篇心得文章,提一条合理化建议,做一件有意义的事,访一个贫困村。部机关积极创造条件,两次向每名同志发放了购书卡,组织搞好学习。在自然灾害发生之后,组织机关党员到xxx、xx、xxx等乡镇企业、受灾群众中去调研、慰问,制定帮扶措施。部机关与革命老区“红三村”结成对子,接受“两个务必”的再教育。部机关干部通过开展调研活动,形成了48篇调研文章、265篇组工信息,被中央和省、市报刊采用76篇,其中《组工干部作风建设思考》等文章被评为全省和全市优秀论文奖。
    2、注重行为规范。一是完善制度。本着坚持有效、完善不足、补充需要的原则,制订了《x县县委组织部行为、礼仪规范》、《中共x县县委组织部关于加强机关事务管理的若干规定》等,对办文办会、学习培训、基层调研、人事财务等内部管理制度进行修订完善,形成了内容完备、准确规范、操作简便、针对性强的制度体系,促进了机关管理的规范化。二是自警自励。制定了部机关人员六项承诺,即“六个不让”:不让领导布置的工作在我手里延误、不让需要处理的文件在我手里积压、不让有关组织工作信息在我手里中断、不让各种差错漏洞在我手里发生、不让外来人员在我这里受到冷漠、不让组织部形象在我这里受到影响,并制做成桌牌,摆放在每个工作人员的办公桌前,时刻加以警醒。三是加强纪律。重新学习了政治纪律、工作纪律、组织纪律等,使每位组工干部成为遵守纪律的表率。以“六比”竞赛活动为契机,人人填写了《党风廉政建设责任分解表》,使廉洁自律成为部机关干部的自觉行动,被评为全省树形象“六比”竞赛活动先进集体。四是接受监督。坚持走群众路线,采取向社会公布、召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱等方式,全方位、多层次地面向广大干部群众征求意见和建议,主动接受社会监督。
    3、加大创新力度。一是创新工作机制。把有无创新和创新成果的多少作为考核评价干部、评先树优的重要依据,促使广大干部牢固树立创新意识。坚持在为中心工作服务上创新,紧紧围绕为“突破x县、加快发展”提供组织保证和智力支持搞创新。二是创新落实机制。制定了《关于转变作风 、真抓实干,争创一流工作业绩的意见》和《各科室20**年工作任务分解责任书》,对20**年工作要点进行细化分解,实行目标管理责任制,对重点工作都作出了程序性、操作性的规范和界定,真正做到付诸实践、见诸行动、取得成效。制定了“周计划、月小结”制度,每周通报一次情况,每月总结编发一期《组工情况》,公开接受监督。三是创新服务机制。明确了为基层、为群众服务的要求,围绕“进百家门、知百家情、解百家难、聚百家心、办百家事、帮百家富”的主题,建立了四项责任制,即:首问负责制、反馈处理制、责任追究制、考核奖惩制。部机关人员和全县组工干部都确立了自己的驻村联系点,定期深入村户,通过夜访恳谈制度,密切了干群关系。全县组工干部共建立联系贫困村105个,联系户136户,捐款(物)9.6万元,救助困难学生130名,帮助下岗人员543名,整顿后进村班子87个。《山东组工通讯》、《大众日报》分别以《扎扎实实蹲点 真心真意办事》、《件件实事暖人心》为题报道了我县的做法。

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