概要：4、五金工具产业。五金工具是我县的传统优势产业。下一步，我们将以建设铸造中心为契机，逐步引导企业统一铸造，规范标准，形成铸造、轻型虎钳、重型虎钳、多用虎钳、桌虎钳等专业化生产骨干企业，达到年产铸件10万吨；以大力开发生产快速台虎钳为引导，促进产品升级换代，形成规模生产。3年内形成年产200万套机芯和160万台快速夹紧式虎钳规模；以加大产品结构调整为重点，加大国际标准件同步带轮、高档健身器材、联轴器等新产品开发力度。3年内形成年产120万件（套）规模，实现年销售收入3亿元；以强化与“常柴集团”、“力帆集团”等大企业的合作为方向，全面配套加工。同时，加大自营出口力度，挖掘企业自营出口优势潜力，实现企业超常发展。www.67jx.com（二）、实施“满天星”工程，大力发展乡镇小企业立足xx县情，我们在抓支导产业、抓大项目的同时，还要放手抓好小企业的培育和发展，形成城乡一体化格局，实施“满天星”工程。一是抓住发达地区产业转移的契机，各乡镇要积极动员在外务工人员和开江在外企业家回乡办企业。二是依据各地特色产业资源情况，大力兴办相应的农副产品加工龙头企业，重
企业股年终总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com4、五金工具产业。五金工具是我县的传统优势产业。下一步，我们将以建设铸造中心为契机，逐步引导企业统一铸造，规范标准，形成铸造、轻型虎钳、重型虎钳、多用虎钳、桌虎钳等专业化生产骨干企业，达到年产铸件10万吨；以大力开发生产快速台虎钳为引导，促进产品升级换代，形成规模生产。3年内形成年产200万套机芯和160万台快速夹紧式虎钳规模；以加大产品结构调整为重点，加大国际标准件同步带轮、高档健身器材、联轴器等新产品开发力度。3年内形成年产120万件（套）规模，实现年销售收入3亿元；以强化与“常柴集团”、“力帆集团”等大企业的合作为方向，全面配套加工。同时，加大自营出口力度，挖掘企业自营出口优势潜力，实现企业超常发展。
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（二）、实施“满天星”工程，大力发展乡镇小企业
立足xx县情，我们在抓支导产业、抓大项目的同时，还要放手抓好小企业的培育和发展，形成城乡一体化格局，实施“满天星”工程。一是抓住发达地区产业转移的契机，各乡镇要积极动员在外务工人员和开江在外企业家回乡办企业。二是依据各地特色产业资源情况，大力兴办相应的农副产品加工龙头企业，重点以我县优势资源，发展“专、精、特、新”产品。发展家庭作坊和小型工厂，龙头企业负责提供技术、市场和服务。三是明确目标任务，由各乡镇组织实施，县级部门加强行业管理和协调服务。
（三）搞好产业发展规划，促进工业经济健康有序发展
按科学发展的要求，必须首先要搞好规划。对现有产业进一步摸清现状，用专业的手段和方法，用科学而审慎的态度做好中长期规划，规范和指导产业持续协调发展。一是做好天然气资源开发和综合利用的专业规划；二是做好煤炭资源开采和实现产业链深度发展的规划；三是做好农业产业化成果转换利用的发展规划，搞好油橄榄、银杏等专业规划；四是做好建材综合发展规划；五是做好五金整合发展规划；六是做好畜禽养殖与加工规划；七是做好各乡镇工业发展中长期规划；八是做好工业发展与相关领域和部门的互动工作规划。
（四）落实责任，强化目标管理
一是进一步强化对县级部门、乡镇工业工作和规模以上企业的目标管理，下达年度工业经济主要指标、乡镇小企业户数、重点项目建设进度、节能减排等目标任务。充分调动全社会发展工业经济的积极性，增强加快发展的紧迫感。二是建立目标考核体系，制定奖惩办法，逗硬考核奖惩。三是加强督查，确保落实，实行季度督查，年终考核评比。
（五）加强基础管理工作，提高工业经济管理水平
一是指导和帮助企业抓好企业的中长期发展规划、生产和经营管理，建立健全企业基础管理体系、规范各项管理制度，建立现代企业制度。二是建立健全工业经济管理体制机制，落实乡镇工业工作机构和人员，研究和制定各种促进企业发展的优惠政策。三是加强会计核算、质量管理、安全生产、统计等基础管理工作，建立全县工业企业档案和台帐，确保数据准确；坚持月报制度，每季度认真分析工业运行态势，形成季度工业经济运行情况报告。
（六）注重人才引进和培养，增强工业经济活力
一是建立完善优秀人才评选任用制度，给予优秀人才适当的社会荣誉表彰和相应的政治待遇。二是建立科技人员的利益分配激励机制，采取持股、技术入股、提高薪酬等更加灵活的政策，引进和留住人才。三是立足企业自身，加强与高校（院、所）和职业技术学校的合作，培养企业自己的人才，包括经营管理、生产技术和高级技工等方面的人才，全面实行人才创新、管理创新、技术创新、文化创新，增强企业核心竞争力。目前，企业引进人才十分困难，工业经济主管部门也非常缺乏相应的专业技术人才，为了加强对企业的指导服务。建议县委、县政府给工业经济主管部门解决专业技术人才特殊编制，有针对性地录用专业性较强的大学本科毕业生，成为公务员，深入企业，重点做好职工培训、技术开发、指导和技术服务工作，切实帮助企业搞好形象包装、经营网络打造、信息化平台、公共工程建设等工作。用3-5年时间，促使我县重点工业企业素质有一个根本性提升。
（七）加大对企业扶持力度
一是制定和完善激励加快工业经济发展扶持政策，我县先后出台了《工业发展资金使用管理办法》、《招商引资优惠政策》、《工业集中区优惠政策》、《工业集中区入园细则》等一系列政策文件，需进一步完善，提高工业发展资金额度和对企业的奖励标准。二是加大工业投入力度，加快进厂道路、水、电、气等基础设施建设，切实改善硬件环境。三是积极帮助企业做好项目论证、报批等工作，争取国家、省、市的项目和资金扶持。四是管好用好我县工业发展资金，兑现补助和奖励资金，扶持、引导企业又好又快发展。