概要：二、把握新时期信息收集采编规律，切实做到“五求五抓两严”五求：一是求新。就是捕捉新事物、新问题、新经验。在工作中，从新的角度去观察事物，在新的观点上立意命题，力争做到信息超前性、预见性、指导性。去年以来，我县紧紧围绕中央、省、市、县委整体工作阶段性工作部署，分析研究信息要点，确定了用信息引导工作创新，用创新工作丰富信息的编报思路。二是求时。就是准确把握信息的时效性。力争在最早、最短的时间内编报信息，把握信息的最佳时效，使信息增值，提高转化率。三是求高。就是站在领导的高度去思考问题，提炼、捕捉信息，善于站在高处想在深 处，尽可能地给领导提供有价值的信息。四是求用。在工作中，一方面把好经验、好建议、好做法及时编写成信息，另一方面也注重撰写一些倾向性、苗头性、对策性的信息，上报领导，发挥信息为领导决策指导工作的作用，做好领导的参谋。五是求实。在信息撰写中，敢于讲真话，讲实话，既报喜又报忧，敢于发现暴露工作中存在的个性问题、社会范围内普遍存在的问题以及群众反映强烈的热点问题，通过领导的关注，使问题尽快得到纠正、解决，使决策更加完善。“五抓”：
县信息工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com二、把握新时期信息收集采编规律，切实做到“五求五抓两严”
五求：一是求新。就是捕捉新事物、新问题、新经验。在工作中，从新的角度去观察事物，在新的观点上立意命题，力争做到信息超前性、预见性、指导性。去年以来，我县紧紧围绕中央、省、市、县委整体工作阶段性工作部署，分析研究信息要点，确定了用信息引导工作创新，用创新工作丰富信息的编报思路。二是求时。就是准确把握信息的时效性。力争在最早、最短的时间内编报信息，把握信息的最佳时效，使信息增值，提高转化率。三是求高。就是站在领导的高度去思考问题，提炼、捕捉信息，善于站在高处想在深
处，尽可能地给领导提供有价值的信息。四是求用。在工作中，一方面把好经验、好建议、好做法及时编写成信息，另一方面也注重撰写一些倾向性、苗头性、对策性的信息，上报领导，发挥信息为领导决策指导工作的作用，做好领导的参谋。五是求实。在信息撰写中，敢于讲真话，讲实话，既报喜又报忧，敢于发现暴露工作中存在的个性问题、社会范围内普遍存在的问题以及群众反映强烈的热点问题，通过领导的关注，使问题尽快得到纠正、解决，使决策更加完善。
“五抓”：一是抓重点。保证编报、编印的《盐津信息》能真实反映县委、政府的阶段性工作重点和工作实绩，切实为领导提供决策依据。二是抓亮点。善于立足实际，抓住特色，掌握带有全局性指导意义的信息，能供上级党委、政府参考和借鉴。三是抓难点。切实解决报喜不报忧的问题，尤其是针对党委、政府领导十分关心、情况复杂、工作难度大的问题，认真开展信息选题、信息整理和信息报送，切实做到所报送的信息反映的工作实绩不夸大、困难和问题不遮盖，达到实事求是。四是抓焦点。就是深入基层、深入群众、深入农村，针对广大群众比较关注并十分突出的矛盾和问题，挖掘潜力，编集信息。五是抓时间。根据信息具有时效性的特点，拓宽信息渠道，切实解决好信息迟报、漏报的问题，保证信息按时按质报送。加强报送，坚决杜绝紧急信息迟报、漏报、瞒报的现象发生，及时处理好我县的紧急和突发事件。
“两严”：一是严质量。突出抓好“求真、求实”四个字。求真，弄清客观事物真相、本色，捕捉和收集信息不捕风捉影、道听途说、主观臆断、胡编乱造，保证信息真实可靠；求实，编写信息措词严谨、规范准确、言简意赅、开门见山，做到有一说一，有二说二，不渲染、不扩大、不缩小。二是严把关。突出抓好“校核、审批”两个环节。校核，在草拟好信息材料的基础上，认真进行校对，保证文面整洁、美观大方，确保编印和报送的信息不重、不错、不漏。审批，实行严格的审批制度，凡信息人员、秘书人员制作的信息，必须送请主任或副主任签字认可后方可印发和上报，全县性的紧急信息和重要信息，需县委领导审批的必须报请县委领导签字认可后方可上报和印发。
三、畅通信息渠道，健全网络和机构，做到“四有”
（一）有制度。实行了奖励制度。县委办公室专兼职信息人员采编上报的信息，凡被《昭通信息》采用的，整条每条给予40元的奖励，简讯每条给予20元的奖励。同时，鼓励县委办公室工作人员积极向各新闻媒体投稿，强化正面宣传,凡被《昭通日报》、《昭通人民广播电台》、《昭通电视台》采用的，均按所得稿费的1：1进行奖励；凡被《云南日报》、《云南人民广播电台》、《云南电视台》采用的，均按所得稿费的1：2进行奖励；凡被中央级报刊采用的，均按所得稿费的1：5进行奖励。每年年底由县委办公室信息科负责统计，年终进行兑现。实行了惩罚制度。采取“两个挂钩”的办法进行兑现，即与物质处罚挂钩，县委办公室专兼职信息人员每月按任务分配数每完不成1条给予50元的处罚，每月月底进行兑现；与年终考核挂钩，县委办公室专兼职信息人员每年累计2个月完不成信息工作任务，不参加年终考核优秀档次评比，每年累计3个月以上（包括3个月）完不成信息工作任务或根据安排的信息任务累计差10条的，年终考核作为不称职处理。实行通报制度。县委办公室专兼职信息员完成信息工作的情况，每2月进行通报1次，对完成任务差的专兼职信息员，直接点名批评，帮助改进提高。若仍得不到改进和提高，按信息工作惩罚制度严格执行。
（二）有目标任务。信息工作不是一个部门一个人员能够做好的，必须依靠各级各部门的共同参与，讲责任、讲方法、讲实效。为此，我们着力强化了目标管理、工作运行、竞争激励三大机制，构建了“全员抓信息，办公室唱主角，文秘人员打主力”的工作格局。一是强化目标管理机制。落实了县委办全体文秘人员都是信息员的制度，把目标任务落实到人头，要求县委办专职信息员每月上报信息不得少于20条，每周不得少于5条，兼职信息员每月报送信息不得少于6条，每周不得少于1条，每月底对信息完成情况进行通报，年终进行奖惩。各单位每月向县委办报送信息不得少于5条，并把信息报送情况与机关作风考核挂钩。二是强化工作运行机制。畅通办公室对下级办公室的指导、协调和联系渠道，加快重大信息或紧急信息的报送速度。三是强化竞争激励机制。结合自身实际，妥善解决信息工作投入问题，努力为信息工作创造优越环境，办公室为信息科配备了专用电脑，开通互联网，配备了数码照相机。同时，对信息工作实行双重奖励，一方面将信息任务完成情况与公务员年终考核挂钩，并作为向组织推荐后备干部的重要依据；另一方面实行与经济奖惩挂钩，凡向市委办报送的信息被采用的给予一定的经济奖励，向各新闻媒体正面宣传的，按稿酬比例进行奖励，对完不成下达任务的进行惩罚。