概要：1、创造性地开展工作。充分发挥我中心人员技术力量相对较强的优势，深入开展qc等科技创新活动，调动全员劳动的积极性、创造性，更好地为电力生产服务。 2、强化工作的执行力。一方面，通过开展形式多样的活动，提高全员的凝聚力、向心力，进而提高大家落实工作的积极性、主动性；另一方面，完善各项规章制度，加大考核力度，以铁的制度保证工作任务的保质保量按时完成。 3、进一步提高工作质量。在保证工作顺利完成的同时，努力提高工作质量。采取走出去、请进来等办法，虚心向兄弟单位学习，强力推行标准化作业，杜绝工作中的有头无尾、虎头蛇尾和凭经验干活现象。 5、调度及相关专业要充分利用调度自动化系统的平台，提高业务素质，强力推进调度人员由经验形调度向分析形调度转变的步伐。 6、通信、自动化专业要加强服务意识教育，学习、借鉴电网一次系统先进管理经验，进一步完善基础管理工作。要在调度自动化信息的完整性、可靠性和数据的正确性方面下功夫。进一步提高标准化作业的意识和水平。 7、安全管理工作要从人抓起，着力于提高人员的安全意识和安全技能，重点要抓好现场管理中班前会、班后会及现场监护制度
2017年调通中心工作总结及2017年工作计划,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com1、创造性地开展工作。充分发挥我中心人员技术力量相对较强的优势，深入开展qc等科技创新活动，调动全员劳动的积极性、创造性，更好地为电力生产服务。
2、强化工作的执行力。一方面，通过开展形式多样的活动，提高全员的凝聚力、向心力，进而提高大家落实工作的积极性、主动性；另一方面，完善各项规章制度，加大考核力度，以铁的制度保证工作任务的保质保量按时完成。
3、进一步提高工作质量。在保证工作顺利完成的同时，努力提高工作质量。采取走出去、请进来等办法，虚心向兄弟单位学习，强力推行标准化作业，杜绝工作中的有头无尾、虎头蛇尾和凭经验干活现象。
5、调度及相关专业要充分利用调度自动化系统的平台，提高业务素质，强力推进调度人员由经验形调度向分析形调度转变的步伐。
6、通信、自动化专业要加强服务意识教育，学习、借鉴电网一次系统先进管理经验，进一步完善基础管理工作。要在调度自动化信息的完整性、可靠性和数据的正确性方面下功夫。进一步提高标准化作业的意识和水平。
7、安全管理工作要从人抓起，着力于提高人员的安全意识和安全技能，重点要抓好现场管理中班前会、班后会及现场监护制度的落实，强制推行标准化作业。
8、扎实、有序、深入地开展创一流同业对标工作。进一步健全规章制度体系，规范工作程序和内容，梳理管理流程，开展系统诊断，查找问题和差距，落实改进措施。使各项业务和技术水平再上新台阶。
9、深入学习充分发挥引进的中恒博瑞保护整定软件的作用，提高保护定值复核的效率和准确性。
10、继续加大对地方电厂的管理力度，积极探索对地方电厂管理的新思路、新办法。
11、健立健全网损计算的技术档案，抄表帐册或抄表卡，积累准确的原始资料，并跟踪考核分析，提高网损管理水平。
12、近年来，调通中心人员流动性较大，加上电网规模不断扩大、新技术的不断引进、应用，业务培训仍是一项十分重要的工作，在加强业务培训力度的同时，要不断探讨、搞好业务培训工作的新思路、新方法。