概要： 国有平山、水塘林场、木材公司已有部份职工转向森林管护，同时，为了增加职工收入，国有平山、水塘林场积极发展多种经营，逐渐向旅游、育苗等方向发展，现水塘林场已获批成立省级森林公园，旅游开发已起步。育苗收入已成为林场的主要收入之一，每年林场育苗收入达百万元以上。两个国有林场的改革脱贫实施方案，切实可行，已报县政府申请批准实施。县木材公司下岗职工接受一次性安置后，在岗6名职工职责明确，经营状况逐渐好转。（五）、工程资金20**年上级下达给我县的天保资金236.8万元，已全部到位，加上年节余资金11.16万元,合计247.96万元。用于20**年全县天保工程开支。全年按地区批准实施的年度施工方案，共完成资金使用207.96万元，余下的40万元列入下年预算。对工程资金，实行专户存储、专账管理、专款专用、封闭运行，实行报帐制，无截留、挤占、挪用森林管护费等造成资金损失浪费现象。（六）、工程管理1、管理机构、制度的建立全县组建成了护林大队1个，由县林业局林政管理站、林业公安派出所、木材检查站、森林病虫害防治检疫站人员和各乡镇林业站、国有林场、木材公司人
赫章县林业局天保工程工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com国有平山、水塘林场、木材公司已有部份职工转向森林管护，同时，为了增加职工收入，国有平山、水塘林场积极发展多种经营，逐渐向旅游、育苗等方向发展，现水塘林场已获批成立省级森林公园，旅游开发已起步。育苗收入已成为林场的主要收入之一，每年林场育苗收入达百万元以上。两个国有林场的改革脱贫实施方案，切实可行，已报县政府申请批准实施。县木材公司下岗职工接受一次性安置后，在岗6名职工职责明确，经营状况逐渐好转。
（五）、工程资金
20**年上级下达给我县的天保资金236.8万元，已全部到位，加上年节余资金11.16万元,合计247.96万元。用于20**年全县天保工程开支。全年按地区批准实施的年度施工方案，共完成资金使用207.96万元，余下的40万元列入下年预算。对工程资金，实行专户存储、专账管理、专款专用、封闭运行，实行报帐制，无截留、挤占、挪用森林管护费等造成资金损失浪费现象。
（六）、工程管理
1、管理机构、制度的建立
全县组建成了护林大队1个，由县林业局林政管理站、林业公安派出所、木材检查站、森林病虫害防治检疫站人员和各乡镇林业站、国有林场、木材公司人员以及聘请的护林员组成。护林大队下设30个护林队，国有平山、水塘林场、县木材公司及27个乡镇各成立1个。对护林员的聘请，我们严格采取由乡镇林业站推荐，乡镇人民政府审查，然后报县天保办审核后聘用，护林员的日常管理，主要由乡镇林业站负责，乡镇林业站根据村、组森林管护面积大小和管护难易程度确定护林人员的多少，划片管理，每片定专人负责，坚持不断巡回督查。各乡镇制定了管护措施、乡村民约等制度。
2、档案管理
根据工作实际，我局明确了稳定的人员作为专职天保工程档案管理人员，各乡镇林业站也明确专人管理乡镇天保工程档案，档案管理做到计划投资、规划设计、建设施工、检查验收等文件（包括图、文、表、卡）齐全。护林人员一律建档立卡。保证了工程档案管理的规范化。同时，还积极学习、应用计算机信息管理系统。努力提高档案管理为森林管护工作服务的水平。
（七）、工程检查验收
20**年8月，地区林业局对我县的天保工程实施情况及妈姑、白果、财神、松林等6个乡镇的天保工程森林管护进行了检查。抽查天保工程森林管护面积39万亩，公益林建设0.8万亩。检查结果，我县基本上按照国家有关要求搞好了工程的各项管理，管护措施、乡村民约、管护制度等较为健全，工程实施效果较好。县林业局及各乡镇林业站采取定期或不定期地对天然林资源管护情况进行自查，县林业局抽查各乡镇林业站督促检查情况，各乡镇林业站抽查各护林员巡山守卡、巡山记录和管护效果等情况，每月检查不得少于两次，并做好检查记录。
二、采取的主要措施和取得的经验
我们采取的主要措施和取得的经验有：一是统一思想、加强领导；二是加强宣传、提高认识；三是落实职责、加强管理；四是搞好队伍建设 ，提高队伍素质，强化源头管理，确保管护成效；五是加强林政资源管理，严厉打击破坏森林资源的各类违法行为；六是加强对执法人员和护林人员的培训，提高执法能力和护林水平；七是认真做好检查督促，保证实施成效；八是认真做好档案管理工作。
三、存在的主要问题
我县的天然林资源保护工作在各级各有关部门的正确领导、重视、关心、支持和帮助下，虽取得了一些成绩，但离上级的要求还有差距，主要存在以下问题：
1、少数乡镇对森林资源管理工作重视还不够，聘请的少数护林员责任心不够强。
2、对森林资源管理宣传工作发展不平衡，有的乡镇宣传力度不够。
3、基础设施和工作条件虽然得到了进一步改善，但还需进一步加强。
4、水塘、平山两个国有林场由于种种原因拖欠职工工资严重，影响了职工情绪。
四、明年的工作重点
1、进一步加强领导，健全机构，完善制度和措施，切实抓好天保工程的实施。
2、采取有效措施，进一步加大天保工程的宣传力度。
3、加强队伍建设，进一步落实和完善目标责任制，严格执行各项规章制度，加强督促检查，严格实行奖惩。
4、加强基础设施建设，改善工作条件，提高工作效率。
5、引导林场发展多种经营，如育苗、旅游开发等，努力增加职工收入。
6、切实加强资金管理，确保工程资金安全运行，发挥资金效益。