概要：3、突出建筑节能工作重点，完善安全生产长效管理机制，推进建筑行业健康发展。一是全面实施建筑节能工程，分期分批做好“三禁”工作。完成黄石市建筑节能专项规划编制任务，拟定《黄石市建筑节能管理工作实施办法》，指导大冶市、阳新县做好“禁实”、“禁粘”、“禁现”的前期工作；加大建筑节能工作的宣传教育和技术培训力度，专题宣传不少于4次，培训不少于2期；认真抓好2—3个建筑节能示范工程建设，以点带面，逐步推广；加强监管，建筑设计、图纸审查、工程监理、质量监督、工程验收等单位，对建筑节能严格把关；市区新建和改建工程20**年执行建筑节能标准100%。同时，鼓励、引导、扶持新型墙体材料及散装水泥的科研开发和生产应用，争取建立2—3家具有平等竞争力的生产经营企业。二是加强建筑行业管理，完善安全生产管理长效机制。进一步加强勘察设计和图审备案管理，把好建筑节能和抗震设计两个关口，不断提高勘察设计和图纸审查工作质量；加强招投标工作监管，全面推行工程量清单招投标和投标交易员制度，严厉打击围标、串标等违法违规行为；加强工程质量监督，深入开展创建无质量通病住宅活动，全市创建达标
2017年市建管委工作总结及2017年工作要点,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com3、突出建筑节能工作重点，完善安全生产长效管理机制，推进建筑行业健康发展。一是全面实施建筑节能工程，分期分批做好“三禁”工作。完成黄石市建筑节能专项规划编制任务，拟定《黄石市建筑节能管理工作实施办法》，指导大冶市、阳新县做好“禁实”、“禁粘”、“禁现”的前期工作；加大建筑节能工作的宣传教育和技术培训力度，专题宣传不少于4次，培训不少于2期；认真抓好2—3个建筑节能示范工程建设，以点带面，逐步推广；加强监管，建筑设计、图纸审查、工程监理、质量监督、工程验收等单位，对建筑节能严格把关；市区新建和改建工程20**年执行建筑节能标准100%。同时，鼓励、引导、扶持新型墙体材料及散装水泥的科研开发和生产应用，争取建立2—3家具有平等竞争力的生产经营企业。二是加强建筑行业管理，完善安全生产管理长效机制。进一步加强勘察设计和图审备案管理，把好建筑节能和抗震设计两个关口，不断提高勘察设计和图纸审查工作质量；加强招投标工作监管，全面推行工程量清单招投标和投标交易员制度，严厉打击围标、串标等违法违规行为；加强工程质量监督，深入开展创建无质量通病住宅活动，全市创建达标率力争达到80%以上；加强建筑工程的质量安全管理，严把建筑市场安全准入关，全面落实安全生产许可证制度，推行“安全生产一票否决制”，健全安全生产控制指标体系，建立安全生产监督管理的长效机制。三是发展壮大建筑企业，推进建设领域清欠工作。通过企业改制、资产重组、强强联合等方式，扶持4—6家条件较好的建筑施工企业、勘察设计企业或装饰装修企业资质晋级；建立和完善建筑劳务分包市场，发展劳务分包企业3—5家；完善清欠工作的政策措施，构建防拖欠长效机制，做好建设领域清欠工作。
4、突出村庄环境整治重点，加大小城镇建设指导力度，推进社会主义新农村建设。抢抓党中央提出加快社会主义新农村的发展机遇，大力发展小城镇建设。一是编制城镇体系规划，指导小城镇建设发展。在《黄石市城市总体规划》的指导下，编制市域城镇体系规划，指导大冶、阳新编制市（县）域村镇体系规划，20**年完成全市建制镇和40个示范村的规划编制工作。同时，配合大冶灵乡镇做好国家开发银行贷款建设的申请工作。二是抓好村庄环境整治，推进社会主义新农村建设。根据国家建设部和省建设厅关于村庄整治的指导意见，把路、水、厕、垃圾等“整治硬件”与“卫生村”、“文明村”等“创建软件”结合起来，打造村容整洁的示范村。对列入全省“百镇千村”示范工程的3个镇、40个村进行科学分类，提出切合发展的目标。同时，继续完善技术咨询指导服务体系，指导帮助各个建设示范点提高建设管理水平，力争20**年我市的土库、秀山、坳头、袁袱等10—15个村进入全省前列。三是继续扶持重点镇发展，加快重点镇建设步伐。在3—5年内，按照“抓强扶弱、突出重点、兼顾一般”的原则，选定3—5个乡镇作为市级重点镇进行重点发展，使我市部分小城镇建设在中部地区具有示范作用。
（三）主要工作措施
1、加强组织领导，争取各方支持。按照“领导挂帅、科室牵头、单位实施”的原则，对全年的中心工作和重点工作成立临时工作专班，指导协调监督工作开展。凡投资额超过1000万元的市政工程或投资额超过5000万元的房地产开发工程，要积极争取市政府的支持。对城市建设重大项目的规划设计、建设方案，由工作专班组织开展“窗口咨询”、“民意调查”等活动，广泛听取人大代表、政协委员、技术专家、普通群众的意见和建议，并争取支持。
2、实施目标管理，强化跟踪督办。将全年各项工作指标进行细化、量化，并明确责任单位、责任人和责任时限，纳入目标管理。按照“一月一小检、一季一大检、一年一总检”的方式，对各项工作指标的完成情况进行督办。同时，实行每月工作通报制，建立工作目标奖惩制，对按时或超前完成工作目标任务的责任单位和责任人，给予相应的精神和物质奖励；对逾期未完成工作目标任务或工作领导不力的责任单位和责任人，在全委通报批评，并视情节轻重给予相应的行政和经济处罚。
3、加强队伍建设，提高职工素质。一是开展文明创建活动。积极开展文明单位、文明机关、文明行业、文明科室创建活动，建设系统力争有1/3以上的单位获得市级文明单位符号。二是加强领导班子建设。不断提高领导干部的政治敏锐性、工作责任感和服务意识。三是加强干部队伍建设。突出行政效能建设，不断提高干部职工的服务水平和工作效率。四是加强技术队伍建设。留住现有的规划、设计、建设人才，积极引进一批涉及行业发展的专业技术人员，努力在建设战线上建设一支讲政治、讲文明、高素质、守纪律的人才队伍，为城市建设和管理事业的发展提供人才保障。