概要：其次，党员作为普通员工的一员，先进性的发挥也需要精神和物质两方面的激励。这是新时期党员永葆先进性的重要动力，也是“以人为本”思想的重要体现，这将激发党员的思想和行为向更高层次发展。如何激励，惟有创新载体，纳入绩效，量化考核。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。厂党委从厂情实际出发提出开展“动力杯创党员先锋岗、建红旗责任区”活动，并制定了一整套完善合理的活动实施方案和考核细则。其中，明确了“岗区设置办法”、明确了“岗区标准和责任”、明确了“岗区组织领导和评比方法”。各支部从实际情况出发，也拿出自己的“创岗建区”活动方案，在实施过程中又不断丰富内容，创新形式。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取
动力厂先进性教育活动工作总结-建立长效机制 永葆发展动力,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com其次，党员作为普通员工的一员，先进性的发挥也需要精神和物质两方面的激励。这是新时期党员永葆先进性的重要动力，也是“以人为本”思想的重要体现，这将激发党员的思想和行为向更高层次发展。如何激励，惟有创新载体，纳入绩效，量化考核。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。厂党委从厂情实际出发提出开展“动力杯创党员先锋岗、建红旗责任区”活动，并制定了一整套完善合理的活动实施方案和考核细则。其中，明确了“岗区设置办法”、明确了“岗区标准和责任”、明确了“岗区组织领导和评比方法”。各支部从实际情况出发，也拿出自己的“创岗建区”活动方案，在实施过程中又不断丰富内容，创新形式。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作，水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机率和宽带业务量与去年同比又有不同程度的增长；供水二车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。
融合企业文化建设，使“先进性”渐成习惯
保持共产党员先进性的重点内容是先进的思想、觉悟、价值观等，以及在先进性的文化武装下产生的先进性实践行为。而企业推进企业文化建设的首要内容是总结、创新、提炼并认真执行带有导向、激励、凝聚、约束等功能的企业文化理念。两者在意识形态内容方面的先进性特征是相同的。将先进性要求融合到企业文化建设之中去，是构建保持党员先进性的必备特征和前提。厂党委在企业文化精神、物质、行为、制度文化四个层面进行推进。让具有先进性文化理念内涵和先进性人物、事迹特征的事例来感染、教育全体员工，特别是党员，形成了大家学习先进、保持先进、赶超先进的良好局面。
今年，动力厂党委从厂情实际出发，全面启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程。重点在抓三个方面的工作：第一继续完善动力厂企业文化建设规划方案。第二加大了企业文化建设工作必要性、重要性的宣传和教育工作力度，6月份专门外聘了二名专家组织了一次企业文化讲座，全厂近百名干部参加听课，反响良好。第三按照“构建制度文化是基础，培育精神文化是核心，实现物质文化是目标”的三个文化建设要求，逐步推进厂文明单位建设的工作向企业文化建设工作的过度和转变。
与此同时，动力厂党委还以培育企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一是坚持“三贴近”原则，切实做好思想政治工作。厂党委紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，贴近群众、贴近实际、贴近生活，把鼓舞、激励、引导人与尊重、关心、理解人结合起来，把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置，不断创新宣传思想工作方法，进一步深化和创新解放思想大讨论活动。今年以来，围绕“创建一流铜业，我们怎么办”这一主题，深入做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。并在具体工作中坚持每季下发一种调查问卷，形成一份大讨论情况的专题调查报告，举办一期大讨论活动图片展；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与开展“双增双节，职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过这一重要的沟通渠道，一至三季度职工共提交各类意见和建议近300余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。厂两级党组织充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透，不断引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营过程中的重点、难点问题上，落实到改革、生产经营、管理等各项工作中去。结合大冶公司与中铝资产重组重大战略决策，厂二级党组织认真做好党员和群众思想观念的转变工作。通过宣传学习，教育和帮助大家强化了市场观念、效益观念，增强了人才观念、竞争观念。与此同时，在先进性教育活动当中，厂党委坚持典型引路的原则，继续做好对先进模范人物的宣传工作，通过对在厂内外各种评比、竞赛中涌现出的党员先进人物事迹的宣传与表彰，使广大干部职工不仅看到，而且切身体会到努力工作、刻苦成才的重要性与紧迫性。通过这一系列的学习宣传和教育活动，逐步把职工的注意力引导到做好本职工作上来，引导到提高自身素质，积极支持和参与企业改革发展上来。二是弘扬“人造环境、环境育人”的治厂理念。从上半年开始，我们继续下大力气抓好现场环境卫生整治工作，强调用制度和教育手段来引导职工养成自觉的文明卫生修养，通过个人行为的改变促进整个厂容厂貌的大改观。此外，我们今年以来还在水电业务便民服务上做了大量的工作，增加了营业网点，改善了硬件设施，既方便了群众，也起到“内强素质、外树形象”的良好效果。三是着力提高职工队伍的整体素质并取得了明显成效。今年，厂工会开展学习型班组试点竞赛活动，以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来，我厂作为全市唯一一家的“创争”先进单位被湖北省授予“创建学习型组织标兵单位”称号，同时荣获20**年度“湖北省五一劳动奖状”。厂职教工作也不断创新思路，今年3月份与有关院校联合开展“定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人，占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中，我厂有13名职工分别跻身进入6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，其中还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
动力之源党旗妍，勇立潮头直向前。大冶有色动力厂党委构建的以党建质量管理体系为主框架的保持先进性长效机制，随着实践的丰富和完善，必将发挥出更大的作用。在“推进二次创业、争创一流铜业”的辉煌征程中，动力厂也必将做出新的更大的贡献。