概要：4、加大了督查考评（经协）的工作力度。6月,起草并经领导同意并由市政府办下发了《关于20** 年1—6月全市招商引资工作情况的通报》(郴政办函[20**]155号)文件,对全市11个县市区、2个市管园区，64个市直招商引资责任单位及50个重点招商引资乡镇半年招商引资工作情况进行考核通报。8月，起草并由两办下发了《关于20**年集中招商引资活动月工作情况进行专项督查的通知》(郴办发电[20**]86号)文件；9月，根据市委、市政府关于《XX市人民政府机构改革方案的实施意见 》的通知，为做好今明两年的市直单位招商引资工作 ，起草并通过两办下发了《关于调整XX市市直招商引资责任单位的通知》文件，今年市直考核单位为64个。同时组织三个联合督查组对全市11个县市区、2个市管园区和64个市直单位招商活动月工作开展情况进行了全面督查，并起草了《关于全市招商活动月工作开展情况的督查通报》，由市委督查室以《市委督查通报》第9期下发。10月，为加强内联引资工作，完成和超额完成今年目标任务，起草并下发了《关于进一步加强内联引资统计工作的紧急通知》文件，由局分管领导带队
2017年督查考评科（经协办）工作总结暨2017年工作思路,标签：街道经济工作总结,经济工作会议总结,http://www.67jx.com4、加大了督查考评（经协）的工作力度。6月,起草并经领导同意并由市政府办下发了《关于20** 年1—6月全市招商引资工作情况的通报》(郴政办函[20**]155号)文件,对全市11个县市区、2个市管园区，64个市直招商引资责任单位及50个重点招商引资乡镇半年招商引资工作情况进行考核通报。8月，起草并由两办下发了《关于20**年集中招商引资活动月工作情况进行专项督查的通知》(郴办发电[20**]86号)文件；9月，根据市委、市政府关于《XX市人民政府机构改革方案的实施意见 》的通知，为做好今明两年的市直单位招商引资工作 ，起草并通过两办下发了《关于调整XX市市直招商引资责任单位的通知》文件，今年市直考核单位为64个。同时组织三个联合督查组对全市11个县市区、2个市管园区和64个市直单位招商活动月工作开展情况进行了全面督查，并起草了《关于全市招商活动月工作开展情况的督查通报》，由市委督查室以《市委督查通报》第9期下发。10月，为加强内联引资工作，完成和超额完成今年目标任务，起草并下发了《关于进一步加强内联引资统计工作的紧急通知》文件，由局分管领导带队对部分县市区进行了调研。11-12月，对部分重点招商引资乡镇和市直招商引资考核单位引进行考核验收，为全年工作汇报作好准备。
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5、继续完善内联基础工作并制定考核标准。
今年，我们严格对照省经协办经协基础管理工作考评细则开展各项工作，规范了内资统计标准，建立健全了各县市区及市管园区内资统计调度制度和网络制度，内联引资规范有序，报送统计调度制度和网络建立数据定期分析研究，按季度报送了形势分析说明材料，在一定范围内通报，为市委市政府决策提供参考依据。项目档案详实有据。按照考核办法，对本期到位5000万元（以上）项目和跨年度到位上亿元项目的到位证明材料进行了详细收集，并对各县市区本期到位1000万元以上的到位证明和项目材料都作了明确要求，建立了一套较完善的项目档案。计划管理有序实施。我们有计划按步骤地完成了全年经协工作，做到了每月有计划小结、季度有形势分析、半年有工作总结、举办活动有汇报、内资项目调度有台帐、内资重点项目有档案、到位资金有证明。今年1－10月考评科(经协办)共带培训业务统计报表员5人次。
6、完成了局领导交办的其他事项。如市政协三届三次会议第15号提案的答复，关于落实市政府绩效考核办的回复，关于报送机关效能建设和优化经济发展环境监督员信息的通知等。
三、存在的主要问题
1、项目资料上报不及时、不完整，个别单位对内联引资工作的重要性认识不足，从而影响全市的内联引资工作。
2、内资项目个数多，投资规模大，资金到位快，但大部分项目的科技含量不高，生产工艺不新。
3、少数市直单位对招商引资工作重视不够，办法不多，热情不高，导致招商工作极为被动。
4、个别市直单位不是积极引项目，而是想方设法找项目，存在弄虚作假、敷衍应付的现象，
5、投资环境有待进一步改善。个别条管部门政策难兑现，优惠政策难落实；部分职能部门服务招商引资意识不强，审批手续繁杂，办事效率较低等等。
三、关于明年内联引资工作思路
1、20**年全市内联引资目标任务计划
今年目标任务170亿元，预计可完成180亿元，以预计完成额为基数，按12%-20%增幅计算，20**年努力实现实际到位省外境内资金200-220亿元目标任务（实际情况由省经协办确定任务基数）。
2、工作思路
（1）继续加强目标管理考核工作。对县市区、园区和64个市直责任单位及50个招商引资重点乡镇继续下达目标考核任务，同时修改完善各考核办法，各目标责任单位要与市委市政府签订招商引资目标管理考核责任状。
（2）继续强化督查考核工作。对目标考核单位任务完成情况进行定期或不定期调度或督查，特别是在半年和年终考核中，组织市委督查室、市政府督查室、市优化办和市统计局等单位进行重点督查，并在全市进行通报。同时继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。
（3）进一步规范内资统计工作。加强对县市区、园区统计人员的业务指导和培训，加大与省经协办的联络和衔接工作，做到内资统计数字准确，上报及时。
（4）积极参加省里组织的重大招商活动。组团参加在衡阳举办的20**XX经济合作洽谈会暨第五届湘商大会、第七届珠洽会、第六届中博会、第14届渝洽会等重大招商活动。
（5）抓好今年几大活动签约项目的调度工作。按照省里的要求，每季度对今年省里举办20**年XX与长三角地区经贸交流合作月、第六届珠洽会、第四届湘商大会等三大活动省、市级签约项目进行跟踪调度，并将调度情况进行通报。
（6）加强与XX异地商会郴州籍人士的联系，以XX异地商会为网络，以广大湘商为主体，组织市内外力量，整合市外资源，推动我市经济建设的区域合作新机制已初步形成，以“政府引异、市场主异、商会主唱、企业主体、社会参与、组织保障”的区域合作新模式正在逐步完善。
（7）大力优化投资环境。建立全市联动的外商投诉处理快速反应机制，在全市各县市区、园区明确分管领导、指定专人负责，加强与市优化办、市重点办等部门联系，建立定期联系制度、重大问题联合处理制度，保证各类投诉都能及时有效处理；建立外来投资企业的经常性走访制度，及时帮助企业解决发展难题。
（8）继续做好“十佳招商引资重点乡镇”、“十佳招商引资干部”和评选工作，对于评先为“十佳招商引资重点乡镇”的党政领导干部和十佳招商引资干部，建议报请市委、市政府在干部使用上予以重用。