概要：2、“一县一品”工程取得新进展，市级体育后备人才基地业余训练逐步走向正规化。实施“一县一品”工程近两年来，县级业余训练已陆续启动，教练员队伍不断壮大，在训运动员不断增加，竞技水平不断提高，目前，共有教练员48人，运动员725人，在18个市级人才基地中，有珠晖、耒阳、衡南、常宁、祁东等5个县市区的基地参加了今年的全省常规赛，并为我市夺取总分第三做出了贡献，其中xx区网球基地最为突出，夺得6枚金牌，团体总分居该项目全省第三位。3、“一校一品”建设初见成效，教体结合抓业余训练出现新局面。按照市政府的要求，今年实施了“一校一品”工程，着力推动教育与体育相结合，促进学校体育的发展，扩大业余训练网点，在全市7所省级体育传统学校和60所具有体育特色的中、小学校中，各自的优势项目训练进一步加强。xx区实验小学网球已成为全市“一校一品”的榜样，率先成为全省知名品牌项目，现在国家队的队员就达3人；xx县一中、祁东二中、市一中、铁一中、船山中学的定向越野项目已冲出xx，走向全国；市二中、市八中、蒸湘中学的田径，田家炳中学、市一中、铁一中、市二中的足球及市八中的排球等，
体育局年度工作总结,标签：年度工作总结与计划,年度工作总结ppt,http://www.67jx.com2、“一县一品”工程取得新进展，市级体育后备人才基地业余训练逐步走向正规化。实施“一县一品”工程近两年来，县级业余训练已陆续启动，教练员队伍不断壮大，在训运动员不断增加，竞技水平不断提高，目前，共有教练员48人，运动员725人，在18个市级人才基地中，有珠晖、耒阳、衡南、常宁、祁东等5个县市区的基地参加了今年的全省常规赛，并为我市夺取总分第三做出了贡献，其中xx区网球基地最为突出，夺得6枚金牌，团体总分居该项目全省第三位。
3、“一校一品”建设初见成效，教体结合抓业余训练出现新局面。按照市政府的要求，今年实施了“一校一品”工程，着力推动教育与体育相结合，促进学校体育的发展，扩大业余训练网点，在全市7所省级体育传统学校和60所具有体育特色的中、小学校中，各自的优势项目训练进一步加强。xx区实验小学网球已成为全市“一校一品”的榜样，率先成为全省知名品牌项目，现在国家队的队员就达3人；xx县一中、祁东二中、市一中、铁一中、船山中学的定向越野项目已冲出xx，走向全国；市二中、市八中、蒸湘中学的田径，田家炳中学、市一中、铁一中、市二中的足球及市八中的排球等，在省内也有一席之地，xx区小学的跳绳在全省获冠军。在建设“一校一品”过程中，我市积极承办全省比赛或举办全市比赛，xx区和祁东二中成功承办了全省青少年网球和定向越野比赛，市体育局与有关部门配合举办了全市大学生篮球赛、中小学生田径运动会，中小学生游泳、举重、篮球、排球、射击、健美操比赛等，通过竞赛，发现和选拔了大批体育苗子，充满活力的校园体育为我市培养体育后备人才开辟了新的渠道。
4、运动员队伍迅速壮大，为国家输送了100余名体育人才。随着各级各类体育人才基地建设全面推进，我市在训运动员相比20**年已大幅增加，市直训练单位运动员数突破600人，较20**年增加20%。今年，参加全省常规比赛的有561人，较20**年翻一番。随着数量的增长，人才质量也有所提高，20**年有4人达国家一级运动员标准，86人达国家二级运动员标准，有36人被送进省队参加集训、试训，有体操、蹦床、射击等三个项目的6名队员正式进队，羽毛球、体操有3人入选国家队，为各大专院校输送78人。
5、衡阳籍运动员在国际国内比赛中获得一批优异成绩。羽毛球运动员柴飚在世界青年羽毛球锦标赛上获团体第一、双打第二；健美操运动员何世剑在第十届世界健美操锦标赛上获六人操第一名、团体第二名，在世界杯比赛中获六人操第一名、混合操第二名；射击运动员周游、周卓获得了09年第十届全运会的入场券。据统计，20**年我市运动员在全国比赛中获得冠军2个，二至三名10个，四至八名10个。
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（三）体育市场逐步扩大，体育产业不断发展
以促进体育产业上规模，增效益为目标，以市场需求为动力，拓宽经营渠道，强化管理措施，提高服务水平，体育产业工作取得显著成效。
1、体育健身服务行业继续扩大。随着人们生活水平的提高和全民健身活动的大力推广，健美、瑜珈、羽毛球、乒乓球、保龄球、台球、游泳等健身项目越来越爱到市民青睐，各类健身场馆的规模和数量也顺应市场需求而继续扩大，据不完全统计，**年全市各类健身场馆已有800多家，从业人员近3000人，分别比去年增长14%、20%。
2、体育培训市场持续升温。篮球、围棋、武术、跆拳道、体操、游泳、体育舞蹈等培训市场，在**年继续保持了规模和效益的同步增长，目前全市武术培训学校已达15家，跆拳道馆17家，棋类培训11家，乒乓球培训基地10个，体育舞蹈培训机构10多家，培训机构总数比去年增长21.8%。常年在训学员约6000人，比去年增长20%，行业年创收超2000万元。
3、体育场馆向管理要效益，经营状况走出了低谷。市游泳场在年初的冰灾中蒙受了较大的损失，紧接着又面临水电煤等物资大幅涨价的压力，他们创新管理机制，以制度堵塞漏洞，开展增收节支，不但保证了正常训练，而且经营收入也保证了两位数的增长，全年创收60万元，比去年增长20%。市体育馆也采取灵活多变的经营方式，自主经营和场地租赁相结合，加大广告投入，提高场地利用率，一年来，为体育赛事、文艺演出、商业会展等提供场地20多次，日常开设的篮球、乒乓球、羽毛球、滑板、台球、瑜珈、跆拳道等运动项目和棋牌、茶座、电游、停车场等休闲项目，常年全天候对外开放，每天接待健身锻炼400多人次。全年创收近50万元。