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城管局2017年度工作总结2017年工作计划

[05-11 15:37:05]   来源:http://www.67jx.com  治安综治总结   阅读:8393

概要:(四)净化环境,努力营造整洁城乡面貌。加强环卫基础建设,新增2 座生态公厕及1座泡沫式公厕并投入使用,在建公厕3座,改扩建7座。新增新型果壳箱850多只,制作高强度反光膜公厕导向牌20块;推进城乡垃圾集中收集清运,为沿海村安装洁村保洁桶300只,在城区合理设置10个垃圾收集房;启动市容环境提升工程,实施中心城区空调外机整治,对华山路、新大路、四明山路等9条城区重点道路220只空调外机进行统一整治;加强城区建筑垃圾监管,处置调剂渣土95.33万吨,处置泥浆25.69万吨,启用新的装璜垃圾中转站,装潢垃圾处置3.9万吨,装潢垃圾回填利用0.59万吨,对51辆渣土运输车安装gps定位系统,其中,43辆车辆加装了密闭式档板;强化日常保洁, 1—10月份共处置生活垃圾13.5万吨,粪便12.9万吨,清理卫生死角垃圾2907吨,粉刷围墙8983平方米,制作围墙公益性墙画和墙体字4565 余平方。 (五)监管到位,发挥公用行业积极作用。坚持安全第一,预防为主的工作方针,与局属各单位及燃气企业签订安全生产责任书35 份,组织开展安全生产大检查4次,燃气行业专项安

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(四)净化环境,努力营造整洁城乡面貌。加强环卫基础建设,新增2 座生态公厕及1座泡沫式公厕并投入使用,在建公厕3座,改扩建7座。新增新型果壳箱850多只,制作高强度反光膜公厕导向牌20块;推进城乡垃圾集中收集清运,为沿海村安装洁村保洁桶300只,在城区合理设置10个垃圾收集房;启动市容环境提升工程,实施中心城区空调外机整治,对华山路、新大路、四明山路等9条城区重点道路220只空调外机进行统一整治;加强城区建筑垃圾监管,处置调剂渣土95.33万吨,处置泥浆25.69万吨,启用新的装璜垃圾中转站,装潢垃圾处置3.9万吨,装潢垃圾回填利用0.59万吨,对51辆渣土运输车安装gps定位系统,其中,43辆车辆加装了密闭式档板;强化日常保洁, 1—10月份共处置生活垃圾13.5万吨,粪便12.9万吨,清理卫生死角垃圾2907吨,粉刷围墙8983平方米,制作围墙公益性墙画和墙体字4565 余平方。

(五)监管到位,发挥公用行业积极作用。坚持安全第一,预防为主的工作方针,与局属各单位及燃气企业签订安全生产责任书35 份,组织开展安全生产大检查4次,燃气行业专项安全检查3次,查处小液气供应点305家,发放燃气宣传手册3000余册。大力开展第十九个城市“节水宣传周”的宣传活动,举办节水知识讲座和宣传画展,发放节水倡议书500余份。把好项目会审关,拟写《住宅类、综合类建设项目会审相关要求和标准》,明确会审内容、标准、依据、职责, 1-10月份参加项目会审31个,房地产项目验收10个,园林绿化资质初审1家,办理企业绿化开口手续5家,办理市政、绿化工程移交29个,参加小额工程验收30个。优化中心公园景观环境,改造草坪5000平方米,新增荷花、睡莲等水体绿化700平方米,铺设儿童娱乐设施安全塑胶地毯,对音乐喷泉进行了检修和维护,共更换信号线3500米、地下彩灯460个、保养水泵36台,共开放音乐喷泉140次,完成接待任务25次。实施污水管道改造项目,恒山路污水干管和太河路污水干管已完成立项,岩东污水处理厂累计处理污水4878万吨。

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三、突破难点,探索完善长效机制,形成常态管理良性局面

(一)提前介入,从源头破解店面招牌管理难

针对沿街店面招牌管理难等现状,采取提前介入,源头控制,对东海明园、金城花园等新建住宅小区店面招牌统一建设标准,破解店面招牌管理的难题。

一是从政策源头上进行业态控制。联合工商、公安、建设、环保、规划、物业公司、房地产开发商等多家单位就新开发小区的沿路沿街商店进行业态总体控制。二是自楼盘预售起实施事前监管。印制《沿街业户城市管理须知》,明确新售楼盘店名招牌、空调外机、装修占道审批等细则规定。三是在店面装修前介入物业管理。沿街店铺装修前,物业公司及时介入,装修方案在物业公司备案。城管、物业部门联合全程监管,及时修正不符合规定的装修作业。四是末萌芽状态时开展联合执法。加强对经营户的监管,在发现违章行为处在萌芽状态前期时,城管部门与街道、社区联合做工作,及时制止可能发生的违章行为。五是在日常管理中加强重点巡查。采取“巡逻——发现——劝说”的常规管理模式,促进新开小区沿街经营户保持良好的经营习惯,带动周边市容环境的整体提升。

(二)科学管理,多渠道探索建筑垃圾处置管理难

针对建筑垃圾管理难题,创新信息化管理、多途径消纳、动态数字监控等工作模式,渣土综合利用率、装潢垃圾处理率和泥浆合理处置率3项指标均达100%,使建筑垃圾管理处于全市领先位置。

一是构建高效便捷的建筑垃圾信息化管理平台,解决供需双方信息阻塞的现实矛盾,共分为13 个大项,包容了1500余条上网信息,实现对建筑垃圾信息资源的共享、共管、共赢。二是挖潜拓需,通过砖瓦厂制砖、围涂填海、绿化用土等途径,实现建筑渣土资源化利用。三是进一步明确建筑垃圾产生、清运、监管三方管理责任。与每个建设业主签订《北仑城区建筑工地渣土共同管理协议》,与各清运单位签订《XX区建筑垃圾清运处置协议书》,详细规定渣土清运发包要求、施工现场围护、工地硬化处理、运输车辆标准、清运线路、所需手续等管理细节。四是对建筑工地实施数字化动态监控。对世茂二期等工地安装监控视频,通过光缆接入渣土办工作平台和数字城管指挥中心联网控制,对建筑工地出入口进行动态保洁、进出车辆予以实时监控,提高了管理力度和执法效率。

四、争先创优,扎实开展党建工作,建高素质干部职工队伍

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